마인드 맵 갤러리 PMP-12 프로젝트 조달 관리
12장 프로젝트 조달 관리, PMP 프로젝트 관리, PMBOK 제6판 지식 구조 조직, (PMBOK 6판) 시험 공부와 준비에 꼭 필요한 49가지 프로세스 테스트, PMP의 10가지 지식 영역, 5가지 프로세스 그룹의 입력 및 출력, PMP 시험 - 지식 포인트 검토(PMBOK 제6판).
2019-08-26 09:19:43에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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12개 항목 조달 관리
12.1 기획구매관리
조직 프로세스 자산: 계약 유형
총 가격 계약
명확한 범위, 고정 가격. 당사자 A에게 유리함
총 가격 + 경제적 가격 조정
장기 프로젝트에 적합
조건(예: 인플레이션율)에 따라 변경을 허용합니다. 사전 합의된 가격 조정 방법에 따라 계약 가격을 변경합니다.
총 가격 + 인센티브 수수료
총 가격을 기준으로 해당 인센티브 수수료가 규정됩니다. 판매자의 열정을 동원하고 구매자와 판매자의 목표를 일관되게 만듭니다.
계약은 목표 비용, 목표 이익, 비용 분담 비율, 최대 가격 등의 요소입니다.
일반적으로 가격 상한선이 설정되어 있으며 판매자가 작업을 완료하고 책임을 져야 합니다. 한도를 초과하는 모든 비용
고정 총 가격 계약
작업범위는 정해져 있고, 계약가격도 완전히 정해져 있다
범위 변경으로 인해 계약 가격이 변경되는 경우가 많습니다.
대부분의 구매자가 선호하며 구매자 위험은 최소화됩니다.
비용 보상 계약
범위가 매우 불분명하여 당사자 A에게 불리함
비용 + 인센티브 수수료
판매자가 지정된 성과 목표에 도달하면 판매자에게 선불이 지급됩니다. 인센티브 수수료가 결정되었습니다. 이 솔루션은 가장 비용 효율적입니다.
총 계약금액 = 실제 비용, 목표 인센티브 비용, 공유 비율
비용 + 고정 수수료
총 계약 가격 = 실제 비용 초기 예상 비용 * 백분율
판매자에게 고정된 수수료를 지불합니다. 판매자의 성과로 인해 변경되지 않습니다.
비용 + 인센티브 수수료
특정 주관적 성과 기준을 충족하는 경우에만 판매자에게 인센티브 수수료가 지급됩니다.
인센티브 수수료는 판매자의 성과에 대한 주관적인 판단에 따라 전적으로 구매자가 결정합니다. 일반적으로 항소는 허용되지 않습니다.
작업재료 계약
시간수단계약이라고도 하며, 비용보상계약과 일시불계약의 성격을 모두 갖춘 복합계약이다.
작업이 복잡하지 않고, 계약이 신속하게 체결되며, 양측 모두 위험을 공유합니다. 예: 전문가 모집, 긴급 교체 인력 모집
도구 및 기술
공급자 선정 분석, 판매자 선택에 사용할 방법 결정
유일한 소스
특정 판매자만 선택
고정예산
고정 비용을 기준으로 선택하세요.
자격만
가치가 낮고 노력할 가치가 없는 구매에 적합합니다.
최저 비용
표준화되거나 일상적인 조달에 적합
산출
결정하기 vs. 구매하기
직접 할 것인지, 아웃소싱할 것인지 결정
조달 전략
배송방법, 계약결제방식, 조달단계
입찰서류(조달서류), 조달관리계획서
조달 작업 명세서(SOW)
기술 요구 사항 선언문
독립적인 비용 추정
최저입찰 방식
공급업체 선정 기준
판매자 제안 점수 매기기 또는 평가 기준
포함 사항: 제품 비용, 배송 날짜, 기술 전문 지식 및 방법 구체적인 관련 경험 주요 직원의 자격, 가용성 및 역량 회사의 재무 안정성
12.2 조달 구현
목적 : 입찰, 입찰, 입찰평가, 계약낙찰, 계약체결
입력하다
조달 문서
· 입찰 서류 · 작업 명세서 조달 · 독립적인 비용 산정 · 공급자 선택 기준
필수 제품 속성 및 필수 측정을 자세히 설명하는 작업 명세서
판매자 제안
입찰 서류에 대한 응답으로 판매자가 준비한 제안서
도구 및 기술
공시 하다
기존 잠재 판매자 목록을 확장하려면 광고를 게재하세요.
공급업체가 부족한 경우 사용
사전 입찰 회의
목표는 모든 잠재적 입찰자가 조달 요구 사항을 명확하고 일관되게 이해하도록 하는 것입니다.
데이터 분석
가중 채점 방식
관련 평가 기준에 따라 각 입찰에 점수를 매깁니다.
독립적 추정
잠재적인 판매자의 가격과 구매자가 미리 준비한 입찰가를 비교하고 그 차이를 평가하세요.
심사 시스템
마지막 판매자가 남을 때까지 기준을 충족하지 못하는 판매자를 점차적으로 제거합니다.
제안 평가
제안 평가 기법
산출
선택된 판매자
제안서 평가 또는 입찰평가에서 가장 경쟁력이 있다고 판단된 입찰자
규약
작업 명세서 또는 주요 결과물 조달 종료 조항 및 대체 분쟁 해결 방법
자원 달력
일반적인 구매 단계
1. 조달 작업 명세서 준비 2. 높은 수준의 비용 추정을 준비하고 예산을 개발합니다. 3. 입찰 광고 게시 4. 자격을 갖춘 판매자의 짧은 목록 식별 5. 입찰서류 작성 및 발급 6. 판매자 제안서 작성 및 제출 7. 제안서의 기술평가 및 비용평가 수행 9. 최종종합평가보고서 작성 및 낙찰제안서 발행 10. 협상을 종료하고 구매자와 판매자가 계약서에 서명합니다.
12.3 구매 통제
목적: 계약관리
입력하다
조달 문서/계약
승인된 변경 요청
계약 조건 수정
도구 및 기술
청구 관리
논란의 변화도 주장, 요구가 된다
협상은 청구와 분쟁을 해결하기 위한 첫 번째 선택입니다. 순서: 협상 > 분쟁해결 대안(조정/중재) > 소송
조달 감사
계약 준비 및 관리에서 배운 교훈 요약
산출
구매 종료
마감을 위한 전제 조건: 모든 결과물이 적시에 고품질로 배송되었으며 모든 최종 대금이 지불되었습니다.
승인된 구매 관리자가 요청함