마인드 맵 갤러리 구매 요구 분석
조달 관리 제3판 2장은 조달 수요 분석 지식을 요약한 것으로, 주로 두 부분으로 구성되는데, 하나는 시장 조사이고 다른 하나는 조달 수요 결정입니다.
2022-04-07 15:57:38에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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2장: 조달 수요 분석
섹션 1: 시장 조사
1. 시장 조사를 위해 일반적으로 사용되는 분석 도구
(1) 기업 외부환경 분석도구 - PEST 분석방법
1. 정치적 요인
2. 경제적 요인
3.사회적 요인
4.기술적 요인
(2) 조달다양성분석도구 - 제품수명주기분석방법
도입기간
성장기
성숙한 단계
경기 후퇴
(3) 기업 경쟁 분석 도구 - 5대 세력 모델 분석 방법
1. 공급업체간 경쟁
2. 시장에 진입하는 새로운 경쟁자로 인한 위협
3. 시장에 출시된 신규 또는 대체 제품이나 서비스
4. 상위 공급업체 간의 경쟁
5. 시장에서 구매자의 위치
(4) 기업 내부 및 외부 환경 분석 도구 - SWOT 분석 방법
1. 환경 분석
2. SWOT 매트릭스 구축
3. 전략 개발
2. 수요예측 기술
(1) 정성적 예측 방법
1. 외삽 및 예측 방법
(1) 대차대조표 예측방법
(2) 비유
(3) 변환방법
(4) 공동시험방법
2.의견단 방식
3. 전문가 패널 방식
(1) 예측협의서 작성
(2) 상담 대상을 선택하세요
(3) 반복적으로 전문가의 의견을 구하는 행위
(4) 예측과 결론을 내린다
(2) 정량적 예측 방법
1. 시계열 분석 방법
(1) 직관적인 방법
(2) 이동평균법
2.인과분석 및 예측방법
(1) 일변량 선형회귀분석 방법
(2) 다중회귀분석 방법
3. 시장 조사 실시 단계
(1) 시장 조사 계획 수립
1. 시장조사 방향 결정
2. 시장 조사를 위한 구체적인 방법 설정
3. 시장 조사를 위한 구체적인 목표와 일정을 설정합니다.
(2) 시장조사 설문지 작성
1. 설문지의 내용
2. 설문지 디자인의 원칙
(1) 목적의 원칙
(2) 수용성 원칙
(3) 순차적 원리
(4) 단순성의 원칙
(5) 매칭 원리
(3) 설문지를 이용한 설문조사
(4) 시장조사 보고서 작성
1. 시장조사 보고서 작성 형식
(1. 소개
(2) 텍스트
(3) 요점 분석
(4 결론
(5) 제안 및 의견
2. 시장조사 보고서 작성 시 주의사항
(1) 시장 조사 보고서의 독자를 결정합니다.
(2) 보고서 형식
(3) 보고서의 내용
(4) 보고서에는 제안사항이 있어야 한다
3. 시장 조사 보고서 작성을 위한 구현 단계
1단계: 조사 보고서 작성 준비
2단계: 조사 보고서 작성
3단계: 조사 보고서 제출
섹션 2: 조달 요건 결정
1. 판매계획의 결정
판매 계획의 기본 원칙
(1) 회사의 생산 상황과 결합하여
(2) 시장 수요와 결합
(3) 시장 경쟁 조건과 결합
(4) 최종 판매계획의 실현과 결합
(5) 기존 판매주문과 결합
(6) 경쟁사의 판매상황과 결합
2. 재료 소비 할당량
1. 제품의 효과적인 소비
2. 처리 손실
3. 비공정 소비
기술적 분석
통계 분석
실증적 추정 방법
3. 자재소요계획
(1) 독립적인 욕구와 관련된 욕구
(2) 자재소요계획의 논리적 구조
(3) 자재 소요량 계획의 기본 계산 단계
(1) 자재 총수요 계산
(2) 순수요 계산
(3) 일괄 계산
(4) 안전재고, 불량률, 손실률 등의 계산
(5) 출시 계획 주문
(6) 다시 계산
4. 구매 요청 수집 및 정리
(1) 구매요청의 형식 및 내용
(1) 제품 사양 또는 서비스 품질 설명
(2) 제품의 수량 또는 서비스의 양적 기준
(3) 수요시점 및 장소
(2) 구매요청 출처
(1) 표준구매요청
(2) 시스템에 의한 구매요청
(3) BOM에 따른 요청
(3) 구매요청 처리 원칙
(1) 선착순 원칙
(2) 수요일자에 따른 협의 원칙
(3) 긴급주문 우선 원칙
(4) 중요한 주문에 대한 우선순위 원칙
(5) 계절별 주문 우선 원칙
5. 수요보고서 작성
(1) 통계분석
(1) 구매요청 요약통계
(2) 단위별 일일매출보고서 통계
(2) ABC 분류
(1) 먼저 통계 분석을 실시하고 적절한 통계 기간을 선택합니다.
(2) 단가와 판매량을 기준으로 각종 자재에 대한 ABC분석카드를 작성하고, 제품명, 판매수량, 판매량을 입력한다.
(3) ABC분석카드를 판매량이 높은 순으로 배열하고, 이 일련번호에 따라 각 자재별 자재번호를 기입한다.
(4) ABC 분석표에 모든 ABC 분석카드를 순서대로 입력하고, 구매한 물품의 총액에 대한 각 자재의 금액의 비율을 계산하여 누적통계를 작성한다.