역할 및 책임, 교육, 팀 구성, 표창 및 보상

프로젝트 조직도

프로젝트 팀 자원 관리

자원 제어

프로젝트 자원을 분류, 할당, 관리 및 해제하는 방법을 안내합니다.

가능한 한 조기에 공식화되어야 하며, 모든 직원이 공식화에 참여해야 합니다.

사람들

물건

더 빠르고 효율적으로 수행할 수 있는 작업을 팀원에게 위임하세요. 귀하가 자신의 작업을 포기할 의사가 없다면 결코 이러한 전환을 할 수 없으며 심지어 프로젝트 참가자의 역할로 되돌아갈 수도 있습니다.

통합업무는 위임할 수 없고, 최종책임을 면할 수도 없습니다.

각 작업 패키지, 각 WBS 분기 및 전체 프로젝트에 필요한 자원을 추정하기 위해 집계할 수 있는 각 작업 패키지에 필요한 자원의 유형과 수량을 식별합니다.

자원 추정에 필요한 지원 정보의 양과 유형은 응용 분야에 따라 다릅니다.

리소스는 카테고리 및 유형별로 계층적으로 표시됩니다.

대안 분석

자원 달력

내용: 이름, 역할, 책임

내용 : 실물, 위치정보

리소스 달력은 각 특정 리소스를 사용할 수 있는 근무일과 휴무일을 식별합니다.

프로젝트 헌장에 명시된 사람

입찰서에 약속한 사람

특히 소수의 특정인

다기준 의사결정 분석

협상

협상 전략

업무를 완료하는 동안 직접 대면할 시간이 거의 또는 전혀 없는 사람들의 집단

임시중앙집권적 사무를 수행할 필요가 있다

자원 일정, 프로젝트 팀 파견 작업 지시: 서로 다른 직위에 있는 구성원을 위해 서로 다른 팀 빌딩 수행

팀 헌장: 팀 구성을 안내하는 상위 수준 문서

터커맨 팀 발달의 다섯 단계

자극

받는 사람의 중요한 요구를 충족하는 보상만이 효과적인 보상입니다.

선배 인재에 대한 인센티브

훈련비용은 사업예산에 포함되거나 수행기관이 부담한다.

구성원의 강점과 약점, 선호도 및 욕구를 이해합니다.

사용 가능한 도구는 태도 설문조사, 임시 평가, 구조화된 인터뷰, 역량 테스트 및 포커스 그룹입니다.

회의 유형: 프로젝트 브리핑, 팀 빌딩 회의, 팀 개발 회의

평가지표

문제 로그

성과 보고서 및 관련 예측 보고서의 정보는 향후 팀 리소스 요구 사항, 인정 및 보상을 결정하는 데 도움이 됩니다.

프로젝트 팀 성과에 대한 지속적인 공식 또는 비공식 평가는 의사소통 스타일을 조정하고 갈등을 해결하며 팀 상호 작용을 개선하는 데 도움이 됩니다.

갈등 관리

결정을 내리세요

영향

지도

피터의 법칙

감성 지능

사용된 자원의 양과 유형 등 프로젝트 상태에 대한 데이터가 포함되어 있습니다.

'소프트 스킬'이라고도 하며 개인적인 능력입니다.

협상

영향

대안분석, 비용편익분석, 성과검토, 동향분석