Галерея диаграмм связей 02 Стратегический анализ-внешняя среда-анализ промышленной среды-жизненный цикл продукта и модель пяти сил Портера

02 Стратегический анализ-внешняя среда-анализ промышленной среды-жизненный цикл продукта и модель пяти сил Портера

1. Жизненный цикл продукта. Объем продаж представляет собой кривую роста, определяющую различные этапы деятельности предприятия: (1) Период внедрения: финансовые риски высоки, станьте лидером, а затем инвестируйте в исследования и разработки технологий. (2) Стадия роста: снижение финансовых рисков, расширение доли рынка и повышение эффективности. (3) Срок погашения: финансовые риски дополнительно снижаются, доля рынка консолидируется, затраты сокращаются, а эффективность повышается. (5) Период рецессии: финансовый риск самый низкий. Защищайтесь, чтобы поддерживать конечный денежный поток и стремиться к положительному денежному потоку. 2. Модель пяти сил Портера: потенциальные участники, рыночная сила поставщиков и покупателей, существующие конкуренты и заменители.

Отредактировано в 2022-05-18 10:07:23
WSrx009v
WSrx009v

02 Стратегический анализ-внешняя среда-анализ промышленной среды-жизненный цикл продукта и модель пяти сил Портера

WSrx009v
WSrx009v
  • Рекомендовано вам
  • Структура
  • CPA-стратегия

    CPA-стратегия

    • 1
  • Глава 01. Стратегия и стратегический менеджмент

    Глава 01. Стратегия и стратегический менеджмент

    • 2
  • стратегический инновационный менеджмент

    стратегический инновационный менеджмент

    • 2