4-경영관리-04 코칭실천과 코칭과정-003

1 - 능력과 의지의 정도에 따라 4가지 상황으로 구분 ①첫 번째 유형: 낮은 기술, 낮은 의지 ②전략: 명령형을 사용하라 2초형 : 실력은 낮지만 의지는 높음 ①전략: 가이드 방식 채택 3-세 번째 유형: 높은 기술, 낮은 의지 ①전략: 코칭 스타일 채택 4-네 번째 유형: 높은 기술, 높은 의지 ④전략 : 사용승인 5- 목표는 직원을 "권한을 부여"하고 가치를 극대화할 수 있는 위치로 교육하는 것입니다. ① 모든 사람이 코칭에 적합한 것은 아닙니다. 코칭은 의지가 낮고 실력이 뛰어난 사람에게만 효과적입니다. 6-코치 대상이 목표를 설정하도록 돕는 방법은 무엇입니까? ⑥코치 대상이 원하는 목표를 찾지 못한 경우, 코치는 이를 조직의 목표와 결합하여 목표 설정을 돕도록 지도한다. 7- 실제 목표를 찾으려면 네 가지 주요 사항이 필요합니다. 1) 기본적으로 코치의 주제를 확장하고 그의 영혼에 귀를 기울이십시오. 기본 핵심이 무엇인지 탐구하기 위해 고객이 제기한 질문을 기반으로 몇 가지 확장을 하십시오. 2) 코칭을 받는 사람이 앞으로 정말 보고 싶어하는 성공적인 그림을 그려보세요. 우리는 코치받는 사람이 정말로 원하는 이상적인 그림을 경험할 수 있도록 돕고 있습니다. 우리는 충분히 호기심을 갖고 핵심 포인트를 찾아야 합니다. 3) 대화의 매우 실용적인 결과를 찾는 데 집중하십니까? 결과를 종이에 쓰고 원을 그릴 수 있습니다. 목적은 대화 중에 집중력을 잃지 않는 것입니다. 4) 이것이 코치받는 사람이 바라는 실제 결과인지 명확히 하고, 성공의 척도를 찾고, 코치로서 코치받는 사람이 말한 내용을 다른 사람에게 충분히 피드백합니다.

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