마인드 맵 갤러리 4-경영관리-04 코칭실습과 코칭패턴-001

4-경영관리-04 코칭실습과 코칭패턴-001

1-코치는 거울, 나침반, 촉매제이다 1) 거울: 삶의 거울은 사람들이 자신의 외모의 실제 상태를 볼 수 있게 해주고, 코치의 거울은 코치를 받는 사람의 내면, 즉 정신적 모델과 행동 패턴을 반영할 수 있습니다. 2) 나침반: 코치는 항상 당신의 목표, 당신이 마음 속에 정말로 원하는 것에 초점을 맞추고, 방향을 안내하는 나침반처럼 목표가 어디에 있는지, 방향이 어디에 있는지 항상 알려주고 상기시켜 줍니다. 3) 촉매제: 최고는 없고 더 나은 것만 있습니다. 코치는 항상 코치를 받는 사람이 끊임없이 자신을 능가하고 더 높은 목표를 달성하도록 격려합니다. 2-GROW 모델: 1단계: 1) 목표 설정 // 코치는 일련의 경험적 질문을 통해 코치를 받는 사람이 진정으로 원하는 목표를 찾을 수 있도록 도와줍니다. 2단계: 2) 사실 //목표와 관련된 사실을 검색합니다. 이 과정에는 코치가 코치를 받는 사람의 아이디어를 확장하는 데 도움이 필요합니다. 현재 볼 수 있는 것 이상의 콘텐츠와 차원을 찾고 더 많은 가능성을 발견하세요. 3단계: 3) 계획 선택 //코치받는 사람은 더 현실적인 가능성을 보기 때문에 마음을 열고 더 많은 계획 선택을 탐색할 수 있습니다. 4단계: 4) 행동 장려//실제 코칭 과정에서 코치는 코치 대상이 열정적으로 행동하도록 격려하고 지원 및 점검을 제공하기 위해 더 많은 방법을 취할 것이며, 다시 코치 대상이 열정적으로 행동하도록 격려하고 지원을 제공할 것입니다. 점검하고, 코칭 목적이 달성될 때까지 단계적 코칭을 다시 실시한다.

2024-03-15 10:58:49에 편집됨
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