마인드 맵 갤러리 직장 역량 직장의 열쇠, 3 년 동안이 작업을 수행합니다.
이것은 주로 다음과 같은 "작품 역량 : 3 년 만에 직장의 열쇠"에 대한 마인드 맵입니다. 사고 방식, 1 부 : 직장 인식을 얻기위한 첫 번째 단계.
2025-01-31 11:25:38에 편집됨이것은 곤충학에 대한 마인드 맵으로, 곤충의 생태와 형태, 생식 및 발달, 곤충과 인간의 관계를 연구하는 과학입니다. 그것의 연구 대상은 곤충으로, 가장 다양하고 가장 많은 수의 동물이며 생물학적 세계에서 가장 널리 분포되어 있습니다.
이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
이것은 곤충학에 대한 마인드 맵으로, 곤충의 생태와 형태, 생식 및 발달, 곤충과 인간의 관계를 연구하는 과학입니다. 그것의 연구 대상은 곤충으로, 가장 다양하고 가장 많은 수의 동물이며 생물학적 세계에서 가장 널리 분포되어 있습니다.
이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
"직장 역량 : 직장의 열쇠, 3 년 동안이 작업을 수행합니다."
1 부 : 경력 인정을 얻는 첫 번째 단계
1 장 : 직무 책임 : 인적 자원 부서에게 요구, 회사의 내부 시스템 검색 등과 같은 "포지션 메모"를 찾는 것 등을 자세히 설명하십시오. 직무 책임을 해석 할 때는 정기적 인 커뮤니케이션 및 사전 상담을 통해 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.
2 장 : 작업의 핵심 요점을 파악하기 위해 모든 노력을 기울이십시오. 부서 목표보다 높은 부서 목표의 이유와 중요성을 심도있게 설명하고, 특정 사례를 결합하여 개인 작업을 부서 목표와 결합하는 방법을 설명하십시오 약한 사람의 현상과 같은 직장은이 효과를 사용하여 직장에서의 위치를 개선하는 방법을 말합니다. 작업 요구 사항과 고품질로 작업을 완료하고 합리적으로 시간과 에너지를 할당하는 표준.
3 장 : 좋은 대인 관계 환경 만들기 : 동료들이 문제를 해결하고, 업무 경험과 자원을 공유하고, 다른 사람들을 말과 행동으로 존중하는 등의 다양한 방법을 세부합니다 의사 소통 기술 향상, 감정 지능 개선, 다른 사람의 관점에서 생각하는 법 등과 같은 대인 관계 유지 보수 테이블과 같은 가제트를 소개하고 동료, 리더 등의 상호 작용을 소개합니다.
2 부 : 당신의 사고 방식을 바꾸십시오
4 장 : 부정적인 사고를 없애기 : 실제 사례를 통해 일자리를 구축하고 구축하는 것의 사고의 차이점과 결과를 비교하고, 혁신과 개척 정신을 장려합니다. 자기 강조, 작은 목표를 세우고 점차적으로 돌파하는 등;
5 장 : 긍정적 인 사고 확립 : 급여에주의를 기울일뿐만 아니라 기술 개선, 경험 축적 및 네트워크 확장과 같은 자신의 성장과 개발에주의를 기울여야합니다. 자신의 능력을 향상시키는 것은 실패로부터의 교훈, 자신의 결점 발견, 인내 정신을 키우는 등의 귀중한 것을 정확하게 인식합니다. 실제 행동에 대한 교훈, 작업 방법 개선 및 업무 효율성 개선 대기.
6 장 : 학생들의 사고 : 의사 소통 기술, 팀워크 기술, 문제 해결 기술 등과 같은 직장에서 7 가지 필수 능력에 대한 자세한 해석은 각 능력의 특정 요구 사항과 개선 방법을 분석합니다 전반적인 상황에서 문제의 포괄적 인 성, 장기 성 및 체계성을 고려하면 프로젝트 관리 사례와 함께 계획 및 레이아웃의 중요성을 강조 할 수 있습니다. 자원을 합리적으로 정리하고 끝의 끝 사고를 확립하고 궁극적 인 목표와 예상 결과를 명확하게하여 작업 단계와 계획을 뒤집습니다.
3 부 : 태도는 금보다 더 소중합니다
7 장 : 이니셔티브를 취하면 우리가 어디에서나 주도 할 수 있습니다. 긍정적 인 태도를 키우고, 사전에 기회를 찾고, 책임을 져야하는 등이 주도권을 잡을 수 있다는 사실에 대한 자세한 설명; "나는 누구인가", 자기 반성 및 기타 피드백 및 기타 방법을 통해 당신의 강점, 약점, 관심사 및 가치에 대한 심층적 인 이해를 얻으십시오. 나에게 중요한 것은 SWOT 분석 및 기타 2 차원을 통해 자기 평가를받을 수 있습니다. 중요한 프로젝트에서는 리더와의 경력 개발 계획을 적극적으로 전달합니다.
8 장 : 초점은 우리가 더 잘 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다 : 산만 해산을 피하고, 핵심 목표와 주요 작업에 초점을 맞추고, 시간 관리 방법과 함께 설명하는 것과 같은 모든 것이 동일하다는 심층적 인 진실을 설명하십시오 더 키가 커지는 방법, 깊은 뿌리와 지점의 원칙은 전문 기술, 핵심 지식 등과 같은 핵심 경쟁력을 향상시키는 데 집중하는 것입니다. 시간, 에너지, 자금 등은 큰 일을하고 작은 일을하고 세부 사항에주의를 기울이고 작은 일을 잘 수행하며 작업장 집중력 개선 방법과 같은 작은 도구를 통해 업무 효율성을 향상시킵니다.
9 장 : 학습은 우리를 더 빨리 성장시킬 수 있습니다. 시간이 없을 때 학습을 극복하는 변명과 방법을 합리적으로 정리하고 공부할 시간을 공부하는 것 등; 자신의 경력 개발 목표와 필요와 장기 학습 계획을 기반으로합니다. 다양한 유형의 책; 단편적인 학습을 피하고, 체계성과 깊이에주의를 기울이고, 지식 시스템을 설정하고, 테마 학습을 수행하는 등을 통해 수행 할 수 있습니다.
4 부 : 먼저 자신을 돌봐주세요
10 장 : 정서적 관리 능력 향상 : 대인 관계 파괴, 업무 효율성에 영향을 미치며, 경력 이미지를 손상시키는 등 직장에 대한 정서적 통제의 심각한 영향에 대해 자세히 설명합니다. 명상, 운동,주의를 기울이는 것 등; 감정적 인 방아쇠 지점과 대처 방법을 이해합니다.
11 장 : 세상에서 할 수있는 일은 없습니다. 열심히 일하는 것, 적극적인 학습, 적극적인 사고 등과 같은 근면의 의미와 확장을 깊이 탐구하십시오. 경험, 승리 기회 등; 목표 설정, 계획 만들기, 자기 동기 부여 등과 같은 부지런한 업무 태도를 키우는 방법을 소개합니다.
12 장 : 균형을 유지하십시오. 용기를 가지십시오 : 침착 함을 피하고, 충동을 피하고, 합리적인 결정을 내리는 것과 같이 불안하지 않고 두려워하지 않는 실용적인 방법을 설명하십시오 다른 사람들을 위해, 당신은 문제를 다룰 때 침착 한 마음을 유지하고 사고 방식 조정 기록 시트와 같은 도구를 소개하고 자신의 사고 방식을 기록하고 조정을 기록하는 등의 침착 한 마음을 유지하는 것과 같은 꾸준하고 용감해야합니다. 과정을 강조하십시오. 삶의 균형을 유지하고 시간과 에너지를 합리적으로 정리하고 과도한 스트레스를 피하십시오.