スケジュール管理計画は、プロジェクトの進行状況を準備、監視、制御するための基準を確立し、アクティビティを定義するプロジェクト管理計画のコンポーネントです。

進捗管理計画に定める

1. アクティビティ リストには、プロジェクトに必要なスケジュール アクティビティが含まれています

2. 各アクティビティの識別情報と作業範囲の説明を含めて、プロジェクト チームのメンバーが何を行う必要があるかを把握できるようにします。

アクティビティ属性は、各アクティビティの複数の属性を指し、アクティビティの説明を拡張するために使用されます。アクティビティ属性は時間の経過とともに進化します。

1. マイルストーンはプロジェクト内の重要なポイントまたはイベントであり、マイルストーン リストにはすべてのプロジェクト マイルストーンがリストされ、各マイルストーンが必須（契約で要求されるなど）かオプション（履歴情報に基づいて決定されるなど）かを示します。

2. マイルストーンは重要な時点またはイベントを表すため、期間はゼロになります。

1. アクティビティは、作業パッケージを完了するために必要な労力を表します。

2. 最終出力が成果物ではなくアクティビティであるアクティビティ プロセスを定義する

短期的に完了する作業 (作業パッケージ) の詳細な計画を実行しながら、同時に将来の作業 (作業パッケージ) をより高いレベルで計画する反復計画手法。

論理シーケンス

1.技術的依存

2. 組織の依存性

3. 強制的な依存

4. 選択的依存

1. プロジェクトスケジュールアクティビティ間の論理関係（依存関係とも呼ばれます）を表すグラフ

2. 先行アクティビティが複数あるアクティビティはパスの収束を表し、後続アクティビティが複数あるアクティビティはパスの分岐 (先行後続関係) を表します。

リソースカレンダー

1. 応用分野、知識分野、分野、業界などにおける専門知識に基づいて、現在の活動について合理的に判断することを指します。

2. PMI システムでは、専門家とは、関連する専門知識を持っているか、関連するトレーニングを受けた個人またはグループを指します。

1. 同様の活動またはプロジェクトの履歴データ (合計) を使用して、現在の活動を推定します。

2. 特徴

1. 工事に必要な作業量×単位作業時間当たりの作業時間（実績）

2. 特徴

1. 三角分布

2. ベータ版の配布

3. 特徴

1. WBS コンポーネントの見積もりを下から上にレイヤーごとに要約します。

2. 特徴

1. 緊急時準備金

2. 管理予備金

3. 比較した

スケジュールが現実的かつ達成可能であることを確認するために、継続的にスケジュールを修正します。

総フロート

フリーフロート

アクティビティの開始日と終了日を調整して、計画されたリソースが利用可能なリソース以下になるように調整するために使用されます。

1. リソースのバランシング、クリティカル パスの変更につながる

2. リソースの平滑化によってクリティカル パスは変更されません

1. 意味

2. 急ぎの仕事

3. 素早いフォローアップ

4.

進捗偏差の是正措置