法家

儒家

賞：物質、精神

罰：由外而內抓小人

鄧小平三論

法：制度約束民眾

術：權術約束官吏

勢：集權

位置決定價值

寢則同床，恩若兄弟

隨先主周旋，不避艱險

而稠人廣坐，侍立終日

成事

建制

育人

主題

議程

準備

紀律

守時

訓練

結果

記錄

光是開會，如果會後沒有人落實，等於零

會議上佈置了工作，但是會後不進行檢查等於零

抓住了不落實的事，同時追究了不落實的人，等於落實

優點：簡單、快速、有效率、執行力強

缺點：壓抑、藉口、故意做錯、缺乏創新

適用於

優點：領導成為團隊的精神領袖，指哪打哪、思想高度統一、空前團結、士氣高漲

缺點：個人崇拜，思想依賴、一言堂、決策風險

適用於：團隊處於逆境時

優點：

缺點：成本高、拉幫結派、管理者容易被架空

適用於：

優點：思想多元化；公平、公正、公開；釋放話語權、增強責任感、成就感；達成共識再執行；可減少抵觸情緒。

缺點：決策期長；對參與者要求過高；真理掌握在少數人手裡

運用：

優點：員工受到激勵，約束較少，可充分展現才華，得到鍛煉

缺點：

適用於：

優點：員工能力提升，培養領導者與部屬之間的感情，公司人才輩出

缺點：對管理者的教練技能要求較高

適用於

老三招（法家）

新三招（儒家）