心智圖資源庫 商業的底層邏輯1-5 五 激勵的底層邏輯
這是一篇關於商業的底層邏輯1-5 五 激勵的底層邏輯的思維導圖,透過理解這些底層邏輯,管理者可以製定更有效的激勵策略,提高員工的工作積極性和績效表現。
編輯於2024-02-06 16:13:43Il s'agit d'une carte mentale sur le système de trading de stocks de flux émotionnels des shares A. Le contenu principal comprend: le système de trading de flux émotionnel A-share, comment utiliser le logiciel TongDaxin pour effectuer le trading de flux émotionnel.
J'ai trié le contenu pertinent de l'imagination psychologique ordinaire. L'imagination est le processus psychologique dans lequel le cerveau humain traite et transforme les apparences stockées et forme une nouvelle image. Il s'agit d'une activité cognitive de haut niveau et complexe, et c'est aussi une forme particulière de processus de réflexion. L'imagination utilise principalement des informations graphiques comme objet de traitement, plutôt que des mots et des symboles. J'espère que cela vous sera utile ~
Il s'agit d'une carte mentale sur l'utilisation irrégulière des classiques, et son contenu principal comprend: les personnes, les anneaux, les lois, les objets et les machines. Fournit une référence utile pour résoudre le problème.
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五 激勵的底層邏輯
1.為什麼要激勵
人很難永遠保持狀態良好
更好的用人留人
2.什麼是激勵
激發 鼓勵
3.如何做激勵
自我激勵三大方法-常葆激情,點燃團隊
把自己當成別人
把困難當成鰲拜
把痛苦當成交換
下屬激勵三大帳戶-凝聚人心,安心追隨
物質帳戶
員工有興趣
拿自己喜歡而員工不喜歡的東西激勵員工,只會得不償失
家人可以炫耀
金錢激勵走腦,物品激勵走心,二者相輔相成,才能讓物質激勵達到最好的效果
情感帳戶(照顧員工的情緒,營造員工的感覺)
目標激勵
身為管理者,一定要去發現員工的目標是什麼,基於他的目標去激勵他
競爭激勵
利用好員工爭強好勝的天性激發鬥志
危機激勵
人會為了追求快樂而動,也會為了逃避痛苦而動,兩者要共同運用
參與激勵
方案是員工參與後共同製定的,和方案是領導拍腦袋定的,情感體驗大不相同
授權激勵
給下屬信賴感和地位感,部屬就會被激勵出責任感和使命感
寬容激勵
只有足夠的寬容與信任,才會讓人生發出無限的動力
讚美激勵
千言萬語不如精準的讚美讚美
榜樣激勵
管理者不只要表揚優秀的下屬,還要利用他去感染更多的人
榮譽激勵
用優秀部屬的名字為他們的貢獻冠名
關懷激勵
用愛凝聚團隊,比用畏懼鎮壓團隊更穩固、更有價值
挫折激勵
大家都想躺平的時候,要化羞恥當動力
懲戒激勵
搞清事實,賞罰分明,溝通為先
溝通激勵
表揚
少用評判性的語言,多用觀察性的語言
批評
要敢於說真話,對事不對人
表揚於公堂,批評於私下
及時批評,不翻舊帳
隱含鼓勵
建議
敢於給予建議
要以對方能接受的時間、場合、方式來講
用好「確認」話術
文化激勵
持續不斷灌輸和弘揚
時間的沉澱
領導者率先垂範
發展帳戶(員工需要「未來」)
給下屬做職涯規劃
能力的提升
職位的晉升
團隊激勵四大步驟-目標一致,共創輝煌
思想團建
思想團建立目標
講清楚為何而戰
說出目標與員工的關係是什麼
思想團建要素
共創團隊符號
讓故事不斷傳頌
內外場景應用
生活團建
製造釋放點,了解彼此
創造甜蜜點,感動彼此
留下記憶點,持續感動
目標團建
站前:引爆信念
把取得好成績的同事,曬出來
要把好方法固化成流程和步驟來培訓團隊
戰中:穩札穩打
勤播報,讓信心常在
快獎勵,讓狀態常在
多關懷,讓情感常在
樹榜樣,讓英雄常在
大衝刺,讓勝利常在
戰後:表揚複盤
表彰
複盤:總結經驗,改善不足,複製成功