Attributs : planification, globale, à long terme

fin de l'itinéraire

Attributs : adaptabilité, concurrence, risque

chemin

Objet de la société

Objet de la société

Philosophie d'entreprise

système d'objectifs financiers

système d'objectifs stratégiques

Deuxième niveau, stratégie concurrentielle

synergie

analyse de l'environnement externe

analyse de l'environnement interne

type de stratégie

processus de sélection de stratégie

structure organisationnelle

culture d'entreprise

superviser

technologie avancée

coordination

Innovation du produit

innovation de processus

Positionner l’innovation

Innovation paradigmatique

nouveauté

Les produits de base seront des familles de produits

niveau

opportunité

Bâtir une organisation innovante

Développer une stratégie d’innovation

Rechercher - Sélectionner - Mettre en œuvre - Obtenir

interne

externe

Investisseurs et gestionnaires

Salariés et entreprises

Intérêts des entreprises et avantages sociaux

Sources de pouvoir pour les parties prenantes

L’utilisation du pouvoir dans les processus de prise de décision et de mise en œuvre stratégiques