Mindmap-Galerie Planung des Austauschs von Schreibtischen und Stühlen
Büro, Austausch und Renovierung von Tischen und Stühlen, Installationsprozess von Tischen und Stühlen, der Inhalt der Vorbereitung vor der Installation, der Installationsphase und der Phase nach der Installation sind geklärt. Willkommen zur Kommunikation!
Bearbeitet um 2023-02-24 09:08:31Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Installation vor Ort
Vorbereitung für die Installation
Bestätigen Sie grundlegende Informationen wie Ankunftszeit, Personal usw.
Zeit
Entladezeit
Installationszeit und -zyklus
Personalmanagement im Bauwesen
vorübergehende Besucher
Personalinformationen und Reporting
Sicherheitsverantwortliche Person
Entladeort und -route
Lobby im ersten Stock oder Tiefgarage?
Erster Stock, dritter Stock, achter Stock, Lastenaufzug, Personenaufzug
Bestellung der Zimmeraufteilung
810
310
302
Lobby im zweiten Stock
Schematische Darstellung der Tisch- und Stuhlplatzierung
Demontage, Transport und Lagerung von Tischtennisplatten etc.
Verbunden mit XXX
Shop 407
Die Betten, Bettwäsche usw. im Lager sind auf XX gezogen
Noch nicht koordiniert
Die Person, die den Tisch abbaut, ist nicht bestätigt.
Holzstühle bewegen
Der Speicherort ist nicht bestätigt
Unterstützungspersonal und Logistikunterstützung
Abteilung XXXX
XXXX
Koordinieren Sie das Personal vor Ort, um Tische und Stühle zu bewegen
Projektschnittstellenperson
XXX?
Koordinieren Sie die Standorte der Personalbüros und damit verbundene Angelegenheiten während der Installation
810
Sicherheitsschnittstellenperson
XXX?
andere
Ob ein Plan formuliert und der Führung Bericht erstattet werden soll
Werkzeug- und Materialvorbereitung
Walzband, Offsetzangen, Arbeitsschutzbedarf, medizinischer Bedarf
Prozessarbeiten in der Installationsphase
Quittung vor Ort
Packliste
mehrere Chargen
Fotos der Empfangsstelle und unterzeichnete Dokumente
Aufschlüsselung des Installationsplans
Vergleichen Sie die tatsächlichen Bedingungen vor Ort mit den Vorbereitungen vor der Installation
konsistent
Mach es nach Plan
inkonsistent
Befolgen Sie die Anweisungen, nachdem Sie die Zeit verschoben oder durch Kommunikation eine Einigung erzielt haben
Geben Sie Feedback zu den Bedingungen vor Ort und nehmen Sie rechtzeitig Anpassungen in der Logistik vor
Der Bürostandort des Personals wurde angepasst und die Voraussetzungen für die Umsetzung sind erfüllt
Durchführung der Installationsarbeiten
Personalbesetzung für die Montage
Bauseite
lokale Seite
Inspektion und Bestätigung des Installationsmaterials vor Ort
Übergabe und Bestätigung der Montagearbeitsfläche
Installationslärm und Reinigung vor Ort
Durchführung der mechanischen Installation
Schreibtischinstallation und -platzierung
Bewegen und Platzieren des Sitzes
Installieren, einstellen und positionieren
Beachten Sie das Platzierungsdiagramm
Qualitätskontrolle der Installation
Qualitätsprüfung des Installationsmaterials
Überwachung des Installationsfortschritts
Auswertung des Installationsarbeitstagesfortschritts und der geplanten Zeit
übereinstimmen
Nichtübereinstimmung
Passen Sie die Zuteilung des Baupersonals an
Bauzeit anpassen (Überstunden)
Sicherheitsmanagement vor Ort
Beachten Sie die Sicherheitsmanagementvorschriften von Gebäude 9
Qualifikationen als Sicherheitsmanager
Koordination der Angelegenheiten vor Ort
Ansprechpartner vor Ort: Ren Mingguo
andere
Installationsinspektion
Rechtzeitiges Feedback zum Installationsfortschritt
Direktor
Vorgesetzte
Projektteam
Phase nach der Installation
Ersatzteilübergabe
Transfer zum Gebäude 9
Übergabe an die Serviceabteilung
Entsorgung restlicher Materialien vor Ort
Behalten Sie die verfügbaren Vorräte im Auge
Verfahren