心智圖資源庫 專案複盤指南-PMP
這是一篇關於專案複盤指南-PMP的心智圖,專案完成後需要複盤,累積經驗,為下次成功總結經驗教訓,專案複盤指南,請一鍵收藏吧。
This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
系統解剖學運動系統記憶版
第三章、建設工程工程進度控制
有機化學-酚
房屋驗收注意事項
有機化學基礎
有機化學(方程式)
《100天寫出一篇論文》
市場預測
企業運用驅動市場策略的條件
新生兒高膽紅素血症
專案複盤指南
什麼是專案複盤
做專案複盤不僅要對過去的工作進行回顧,更重要的是找出問題及解決方案
情境回顧(求過程)
問題梳理(求實)
實事求是(求誠)
總結經驗教訓(求學)
為什麼要做專案複盤
收走彎路
專案經理複盤
加速個人成長速度
團隊成員複盤
提升團隊協作能力
組織複盤
持續優化,激發創新
回歸初心
提高效率
什麼時候做複盤
專案結束時
每天複盤
出現問題的時候
迭代結束時
其他有必要時
每週五下午
每月月末
專案複盤的步驟
確定會議主題和範圍
確定與會人員及主持人
準備好項目全部資料
專注於有效的開場
順序研討,深度挖掘
精彩收尾
分享成果
跟進實施&評估改善
複盤與會人員
專案經理
商務
科技
發起人及其他專案高階主管
需求分析師
QA
是否帶客戶:
敏捷專案要求帶:客戶參與是關鍵
傳統項目不要帶:客戶參與會導致真相沉底
複盤的工具和軟體
萬用工具:看板
心智圖
數位筆記本
專案管理軟體
GRAI複盤法
回顧目標
當初的目的是什麼?
計劃達到的目標是什麼?
評估結果
問題1:結果如何?
問題2:專案關鍵里程碑分解?
分析原因
問題1:可控性分析
問題2:關鍵因素分析
總結規律
問題1:行動計劃
問題2:經驗與規律
項目複盤的注意事項
對每個人的工作都客觀評價
問題要犀利,氣氛要緩和
多進行自我批評
積極幫別人解決問題或指引方向
選擇精明強幹的主持人
會議時長控制在2-4小時