心智圖資源庫 業務活動控制
這是一篇關於業務活動控制的心智圖,包含資金活動控制、 採購業務控制、 資產管理控制、 銷售業務控制等。
編輯於2023-12-06 14:06:17Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
第七章 業務活動管制
資金活動控制
總體要求
1.建立策略導向觀念 2.建立科學決策機制 3.完善管控制度 4.嚴格執行製度 5.實施資金集中管控 6.合理設計流程 7.抓住關鍵控制點
業務流程
關鍵風險點及控制措施
籌資活動關鍵風險點及控制措施
擬定籌資方案
籌資方案論證
採購業務控制
總體要求
1.完善採購管理制度 2.嚴格執行與監督
業務流程
主要是審核、購買、驗收與付款三大環節
關鍵風險點及控制措施
1.編製需求預算與採購預算 2.採購申請與核准 3.確定採購方式與採購價格 4.訂立採購合約 5.管理供應過程 6.驗收 7.付款 8.退貨 9.會計系統控制
資產管理控制
總體要求
1.全面整理資產管理流程 2.找出管理弱點 3.重視投保
存貨管理
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1.存貨取得 2.驗收入庫 3.存貨保管 4.領用發出 5.盤點清查 6.銷售處置 7.會計資訊系統控制
固定資產管理
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1. 資產取得 2.資產驗收 3.登記造冊 4.資產投保 5.運作維護 6.更新改造 7.盤點清查 8.抵押質押 9.淘汰處置 10.會計資訊系統控制
無形資產管理
業務流程
關鍵風險點及控制措施
銷售業務控制
總體要求
1.全面整理銷售業務流程 2.查清弱點 3.完善相關管理制度
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1.銷售計畫管理 2.客戶信用管理 3.確定定價機制與信用方式 4.訂立銷售合約 5.出貨 6.客戶服務 7.收款 8.會計系統控制
研究與開發控制
總體要求
1. 以策略為導向 2.注重研發成果的轉化
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1.立項
2.研究過程管理
(1)自主研發(2)研發外包(3)驗收(4)核心研發人員管理(5)研發成果開發(6)研發成果保護(7)研發活動評估
工程項目控制
總體要求
1.全面整理工程專案工作流程 2.明確職責權限與不相容職務分離 3.完善工程專案各項管理制度
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1.工程立項 2.工程設計 3.工程招標 4.工程建置 5.工程驗收 6.專案後評估
擔保業務管制
總體要求
1.完善擔保業務管理制度 2.規範各環節工作流程
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1.受理申請 2.調查評估 3.審批 4.訂立擔保合約 5.日常管理 6.會計系統控制 7.反擔保財務管理 8.責任追究 9.及時終止擔保關係或代為清償、權力追索
業務外包控制
總體要求
1.完善業務外包管理制度 2.強化監控 3.避免核心業務外包
業務外包流程
關鍵風險點及控制措施
1.制定業務外包實施方案 2.審核批准 3.選擇承包方 4.簽訂業務外包合約 5.外包合約的執行與監控 6.驗收 7.會計資訊系統
財務報告控制
總體要求
1.規範財務報告控制流程 2.健全各環節的授權核准制度 3.加強資訊核對 4.充分利用資訊技術
業務流程
關鍵風險點及控制措施
1.制定財務報告編製方案 2.確定重大事項的會計處理 3.查實資產及負債 4.編製個別財務報告 5.編製合併財務報告 6.財務報告的對外提供 7.財務報告的分析利用