心智圖資源庫 風險評估
這是一篇關於風險評估的心智圖，介紹了目標設定、 風險識別、 風險分析、 風險應對等。
關於藥理學-N膽鹼受體阻斷藥思維導圖，包含神經節阻斷藥、 骨骼肌鬆藥等。
這是一篇關於藥理學-M膽鹼受體阻斷藥思維導圖，包含了阿托品及其類似生物鹼、 阿托品對合成代用品等。
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業務活動控制
風險評估
有限空間作業安全
第六章 風險評估
企業內控指引7號採購業務
目標設定
意義：風險評估的起點，風險識別，風險分析，風險因應的前提
內容
戰略目標
類型：業績目標、能力目標、社會貢獻目標
步驟：明確發展目標、制定策略規劃、編制年度計畫、年度預算
業務目標
特徵：經營目標、資產目標、報告目標、合規目標
關注：目標與重點 一致， 目標風險承受程度
步驟： 業務層面目標，依據發展變化更新目標， 資源合理配置分解業務目標。
目標設定與風險偏好，風險承受度
風險偏好 ：實現目標過程中願意接受風險的數量
風險承受度：對差異的可承受風險限度
風險識別
意義：風險評估的基礎為風險分析和風險因應提供基礎
感知風險
外部風險：自然風險、政治風險、市場風險、法律風險
內部風險： 營運風險、財務風險
引起的內部和外部因素 ：經濟、自然、政治、社會技術、基本設施、人力資源、作業流程、技術因素
方法
財務報表分析法 趨勢分析法：橫向，縱向
比率分析法
因素分析法 比率因素分解法 ，差率因素分解法
杜邦分析法
流程圖分析法 展示各要素之間關係與因果傳導機制
事件樹分析法 動態過程，指出防止事故發生途徑找出消除事故的根本措施
現場調查法、保單對照法
風險分析
定義和內容
定義 定性，定量進一步分析風險發生的可能性
發生可能性分析 ，數學模型科學測算（ 很少、不太可能、可能、很可能、幾乎確定）
影響程度分析， 目標實現的負面影響程度分析（不重要、次要、中等、主要、災難性 ）
定性 風險評估圖法多項風險直觀比較
定量
情境分析，對可變因素多的專案風險預測辨識 。 敏感分析，對評估指標影響大的因素稱為敏感因素 。
風險價值（VaR）， 壓力測試
比較 結合採用，可行性 精確度
風險因應
概念在風險分析基礎上降低風險
因應策略
風險規避
對超出承受風險，放棄或停止相關活動 完全放棄、中途放棄、改變條件
優點 局限性， 有些風險無法規避，有些風險規避成本過大，消極規避只能停滯不前
風險降低 權衡成本效益後 採取措施降低風險或減輕損失 ，損失預防、損失抑制
風險分擔 借助他人力量等適當控制措施將風險控制在風險承受度之內 財務型非保險轉移，控制型非保險轉移，保險轉移
風險承受 權衡風險因應策略後，由自身承擔風險規劃性，非計劃性
選擇風險因應策略 風險承受度，成本與效益，風險特性，可供選擇措施
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