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マインドマップギャラリー採用・雇用ニーズ分析

採用・雇用ニーズ分析

採用・採用ニーズ分析、採用・採用ニーズ分析、事業展開ニーズへの対応、選考作業の開始、適任者選定に関するマインドマップです。チャンネルを選択し、時間を選択します。

2022-12-06 16:21:39 に編集されました

WSUJfrxa

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動物の生殖発達
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。

採用・雇用ニーズ分析

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採用・雇用ニーズ分析

なぜ

ビジネス開発のニーズに応える

財務上のBPポジション

1. オペレーティングシステムの下での財務管理が全体的な制御を欠いている

2. 事務処理の負担が大きく、分業化が必要である。

3. 現職のパンダには十分な能力がない

雇用計画1

財務BPを1名継続採用

サプライヤーの育成

1. サプライヤーの開発にはシステム管理が欠如している

2. 現在の業務は既存サプライヤーの維持が中心であり、新規開発内容が少なく飽和していない。

3. 現職のHe Kaiには成長の可能性がない

雇用計画2

サプライヤー開発スペシャリストの継続採用

何

選考プロセスを開始する

外部選択

事業開発ニーズに基づいて適切な候補者を選択する

内部選択

社内で既存人材の資質を見直し、候補者を昇進させる

誰が

適切な候補者を選択する

財務上のBPポジション

外部選択

資格

体系的かつ体系的な思考力を持つ候補者

ビジネスの視点と統合されたビジネスと財務の考え方を持っている

高い実行力と将来の成長が期待できる候補者

優れたコミュニケーション能力とコラボレーション能力

雇用要件の概要

内部選択

ソン・メイフイ

強みの評価

現在の財務分析作業を実行できる

一定のコミュニケーションスキルを持っている

明晰な思考と流暢な表現力

弱点の評価

プロ意識の欠如

データは機密です

独立性の欠如

柔軟性の欠如

現在のレベルは従来の会計に近い

文化サイクル

実地訓練と観察が必要だが、時期はまだ決まっていない。

劉雲潔代理会計士

強みの評価

個人の意欲の高さ

弱点の評価

プロ意識の欠如

作業内容はあまり詳しくありません

独立性の欠如

体系的かつ構造化された思考の欠如

ストレスに耐える平均的な能力

文化サイクル

簡単な会計処理ができる

主に社内評価

サプライヤーの育成

外部選択

成長の可能性があり、高い価値が認められる候補者

実行力があり、体系的かつ体系的な思考力を備えた候補者

優れたコミュニケーション能力とコラボレーション能力

まずは外部留保

内部選択

ヘカイ

スティーブンは、何カイ氏の本当の考えを知るために、何カイ氏と従業員インタビューを行う予定です。

どこ

チャンネルを選択する

外部選択

嘘ピン.com

ボス

内部選択

既存要員

いつ

選択時間

採用サイクル：15日～30日

到着時期：12月15日～12月30日

2. ビジネスシステムの下でのサプライチェーンの雇用ニーズ: サプライヤーの開発

問題 1: キャリア計画が不明確

ヘカイの後継者？

他の方向の現職者はいますか？

質問 2: 最適化の取り決めを確認する必要がある

He Kaiを維持すべきか、それとも排除すべきか?

1. オペレーティングシステムの下での財務上の雇用ニーズ: Financial BP

問題点1：位置決めが不明瞭

財務マネージャー (パンダの後継者?)

財務BP (Cai YunまたはZhou Xuanは同じレベルですか?)

レジ係 (Liu Yunjie の後任?)

問題 2: 仕事の配分が明確ではない

仕事の状態

現在の管理体制３人の仕事はさらに重くなる。

Cai Yun と Zhou Xuan は、現段階では仕事が少ないかもしれません。

チームステータス

全体的にチームワークが悪い

個人能力は優秀、組織コンセプトは貧弱

質問 3: 転勤の取り決めを確認する必要があります

パンダの異動手配（監査部門への異動）

仕事内容を適切に整理するにはどうすればよいですか？

実行時ノード?

チームの他のメンバーとの仕事上の関係はありますか?