マインドマップギャラリー 「アドバンスト プロダクト マネージャー」要件分析学習ノート
「Advanced Product Manager」における需要分析の学習ノートに関するマインドマップです。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
プロダクトマネージャー向けの必須ニーズ分析
要件分析 ソフトウェアテスト ソフトウェアエンジニアリング ソフトウェア設計 自習マインドマップ
採用・雇用ニーズ分析
採用ニーズ分析フレームワーク
採用ポジション需要分析
従業員とトレーニングのトレーニングニーズの分析
Cサイド製品の需要分析
ニーズ分析マインドマップ
03-プロダクト マネージャー - 製品ソリューション
水素エネルギー応用需要分析
需要分析
ユーザーストーリーをうまく伝える方法
特徴
分かりやすい言葉
ストーリーが機能する
簡潔な言葉遣い
トピックを絞り込む
ストーリーテリングの枠組み
ユーザーを探す
場面を分かりやすく説明する
問題を説明してください
問題に対する解決策を提供する
物語を拡張する
貴重なニーズを判断する
ニーズの本質を見極める
5WHY分析手法
ユーザーシナリオ検証の導入
ニーズは満たされていると仮定する
ユーザーを現場に引き込む
解決したかどうかを確認する
需要価値の多面的な検証
ユーザーレベル
ユーザー インタラクション エクスペリエンス
ユーザーの利便性
製品レベル
製品の日常活動
製品の月次活動
ビジネスレベル
所得
利益
他のレベル
ニーズを満たしているか総合的に判断
HMW分析
最も適用可能なシナリオ
ユーザーと問題に明確に直面する
自己思考を働かせる
分解ステップ
ユーザーと問題を特定する
問題を解体する方向性
ネガティブ
ポジティブ
移行
心を開いてください
壊す
計画の立て方
徹底的な
ケース 2: カルノー モデルの適用
望ましいニーズ
必須の要件
カリスマ的ニーズ
無関心な要求
逆需要
事例 1: デザインハッカソンの応募
質問
ユーザーシナリオの問題を特定する
手段
HMW法分解問題
プラン
N*4*4 ブレインストーミング: n チームメンバー*4 分*4 つのアイデア
優先度
アイデアカードのグループ化
職種やユーザーの性質ごとにグループ化されていない
動名詞のコロケーションを使用してトピックのグループ化を決定する
アイデアの優先順位付け
カードペアワイズPK方式
ユーザー数と発生頻度に注意
開発難易度と需要効果に応じて
MVP
プロセス: 目的-ユーザー-方法-プロセス
プロトタイプ:工程に応じた商品ページのプロトタイプをデザイン
悪い、不明瞭な HMW
スペースが広すぎたり、広すぎたりすることはできません
狭すぎず、具体的すぎない
自分のコントロールできる領域を完全に超えることはできない