Sezione 1: La connotazione e l'essenza del management
1. Organizzazione e gestione
(1): Il concetto di organizzazione
n. Un insieme relativamente stabile di persone
Un’organizzazione è un insieme di persone che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune.
v. L'organizzazione è una funzione della gestione
(2): Caratteristiche dell'organizzazione
1. Un'organizzazione è composta da due o più membri
2. L'organizzazione ha obiettivi chiari
3. Organizzare attività speciali
4. Qualsiasi organizzazione esiste in una certa misura in modo indipendente.
(3): Impresa: una speciale organizzazione sociale ed economica
Attività economiche d'impresa
Mobilitazione delle risorse: il lavoro di base della produzione e del funzionamento dell'impresa
Conversione delle risorse: produzione di prodotti aziendali e processo di fabbricazione
Vendita di prodotti o elaborazione dei risultati
Contesto dell'attività aziendale
I risultati interni dell’impresa devono essere realizzati esternamente
Il processo di produzione dei prodotti aziendali è un processo di lavoro congiunto dei produttori
2. La connotazione del management
(1): Concetto di gestione
La gestione è un processo in cui i manager utilizzano conoscenze, tecnologie e metodi rilevanti per prendere decisioni, organizzare, guidare, controllare e innovare le attività organizzative al fine di raggiungere efficacemente gli obiettivi organizzativi.
(2): Caratteristiche fondamentali della gestione
1. Lo scopo della gestione: raggiungere efficacemente gli obiettivi predeterminati dell’organizzazione
2. Il principale organo di gestione: manager che utilizzano conoscenze, tecniche e metodi specializzati per svolgere attività specializzate
3. Oggetto della gestione sono le attività organizzative e i loro elementi partecipanti
4. La gestione è un processo completo che comprende più fasi e più attività.
(3): contenuto del lavoro di gestione
Guida
Prima, durante, dopo, per tutto
3. L'essenza della gestione
(1): La gestione è la gestione delle persone o del comportamento delle persone
(2): L'essenza della gestione è coordinare il comportamento umano
(3): La scienza e l'abilità artistica del management
scientifico
La ricerca gestionale riassume le leggi generali delle attività gestionali e produce una teoria gestionale sistematica
Con l’ausilio di mezzi, strumenti e metodi scientifici
abilità artistica
Persone diverse hanno concezioni diverse delle stesse teorie, principi e metodi. Anche se hanno la stessa comprensione, essi possono essere utilizzati in modo diverso nella pratica gestionale e produrre effetti diversi.
(4): Attributi naturali e sociali della gestione
Gestione delle diverse attività di diversi tipi di organizzazioni in diversi contesti istituzionali sociali - attributi naturali
Teorie e metodi prodotti in un contesto speciale sono sempre inseparabili dal contesto speciale: attributi sociali
Sezione 2: Principi fondamentali e metodi di gestione
1. Principi fondamentali di gestione
(1): Principi umanistici
Centrato sulle persone
Affidati alla gestione delle persone
Enfasi sulla partecipazione dei manager all'organizzazione nella gestione
Enfasi sulla gestione delle organizzazioni e delle persone in base alle loro caratteristiche e sull'umanizzazione della gestione
Per la gestione delle persone
Lo scopo fondamentale del management è servire le persone
(2): Principio del sistema
Caratteristiche dei sistemi organizzativi socio-economici creati dall'uomo, aperti e dinamici
interattività con l'ambiente esterno
(3): Principio del beneficio p30
Fare la cosa giusta è il prerequisito per perseguire l’efficienza
Fare la cosa giusta nel modo giusto è la garanzia di ottenere benefici
(4): Principio di moderazione p31
2. Metodi fondamentali di gestione
analisi razionale
Basato sull'applicazione di metodi di analisi quantitativa e di un rigoroso pensiero logico
3. Strumenti fondamentali di gestione
Cultura del gruppo
Il nucleo sono i valori generalmente riconosciuti e accettati dai membri dell'organizzazione e il codice di condotta determinato da tali valori.
Sezione 3: Il contesto storico delle attività gestionali
Perseguire i benefici delle attività organizzative significa raggiungere gli obiettivi organizzativi con il minor consumo di risorse possibile
La ricerca dell'efficienza è il principio fondamentale che tutte le attività umane dovrebbero seguire: risorse limitate
Classificazione del metodo di gestione
Gli oggetti di gestione sono diversi
Metodi di gestione relativi alle persone, metodi di gestione relativi alle cose, metodi di gestione relativi alla gestione dei fondi, metodi di gestione relativi all'organizzazione delle attività
La selezione delle attività differisce dalla fase di implementazione organizzativa
Formulazione, confronto, organizzazione e implementazione del piano e controllo durante l'implementazione
Diversi livelli di gestione
Diverse proprietà gestionali
Metodi giuridici, amministrativi, didattici
Basato su analisi razionale
La pratica manageriale incarna l’abilità artistica
Le teorie e gli strumenti di gestione sono di natura scientifica
Wondershare EdrawMind
