在非市場環境中，組織透過創新的定位來獲得競爭優勢。創新定位意味著尋找獨特的市場定位，與競爭對手區分開來。這可以透過開發新產品、提供新的服務或採用獨特的市場定位策略來實現。

非市場策略也涉及與政府和利害關係人之間的關係。組織需要考慮政府政策對其業務的影響，並積極參與政府的決策過程。同時，組織也需要與利害關係人建立合作關係，共同實現利益最大化。

非市場策略也包括組織對社會責任的承擔。組織應該積極推動社會永續發展，並採取一系列措施來履行其社會責任。這可能包括減少對環境的負面影響、支持社區發展、推動公益等。

非市場策略需要組織有效整合內部和外部資源來支持其業務目標的實現。這包括管理和協調組織內部資源，如人力資源、技術能力和財務資源，以及與外部合作夥伴建立關係，如供應商、合作夥伴和客戶。

在非市場環境中，組織面臨各種風險和不確定性。因此，非市場策略需要包括一系列風險管理措施，以減少風險對組織業務的影響。這可能包括制定危機管理計劃、建立風險評估機制以及建立有效的溝通管道。

非市場策略也需要組織與各種利害關係人進行有效的溝通和合作。這包括股東、員工、客戶、供應商、合作夥伴等。組織需要理解他們的需求和期望，並採取相應的措施來滿足他們的利益和期望。

非市場策略需要建立積極的組織文化，以支持創新和變革。這包括鼓勵員工參與決策、提倡團隊合作和知識分享、培養創新能力等。組織文化是組織順利實施非市場策略的重要保障。

在非市場環境中，組織需要具備一定的能力來實現其策略目標。這包括創新能力、協調能力、決策能力、變革能力等。組織需要不斷提升自身的能力水平，以適應不斷變化的非市場環境。

非市場策略需要高效率的管理來支持其有效實施。這包括建立有效的管理系統、制定明確的目標和指標、建立有效的績效評估體係等。高效率的管理是組織成功實施非市場策略的基礎。

非市場策略也需要積極採用和推動技術創新。技術創新可以幫助組織在競爭激烈的市場環境中獲得競爭優勢。組織需要密切關注技術的發展趨勢，並積極推動與技術創新相關的活動。

非市場策略也需要組織進行有效的品牌建立。品牌可以幫助組織在市場中建立良好的形象，並增強消費者對其產品和服務的信任和認可。組織需要投入一定的資源和精力來建立和維護品牌形象。

在非市場環境中，組織需要積極管理自身的市場盈餘。這包括有效利用盈餘、合理分配盈餘、投資盈餘等。組織需要製定一系列策略和規劃，以確保市場盈餘的最大化和永續發展。