会社の目的: 存続目的の位置付け

会社目的：事業範囲の位置付け

経営理念：経営思想の位置づけ

財務目標、戦略目標

ポジショニング目標、定量的目標

短期的な目標、長期的な目標

外部環境

内部環境

戦略タイプ

戦略的選考プロセス

製品イノベーション: 製品とサービス

プロセス革新: 生産と配送方法

ポジショニングイノベーション

パラダイムイノベーション:思考モデル

イノベーションの新規性：漸進性、突然変異

革新的なプラットフォームと製品ファミリー

イノベーションのレベル: コンポーネント レベル、アーキテクチャ レベル

イノベーションのタイミング: イノベーションのライフサイクル (A-U モデル): 進化、移行、成熟

革新的な組織の構築: 1-7

革新的な戦略を開発する

検索: 変化への潜在的なシグナル

選択: 市場固有の選択

実装: 知識がイノベーションとなるプロセス

Get: 何らかの値を取得する

投資家と経営者

会社員および法人株主または経営者

企業利益と社会利益

権力と権威の違い

力の源

力の応用