マインドマップギャラリー 建設プロジェクトのコストとコスト管理
建設工学科の学生が見学に来ています! !建設技術管理と実践の泣けるまとめがここにある!お役立ち情報が満載!建設プロジェクトの原価とは、建設会社がプロジェクトを取得し、生産・運営するために支払うすべての費用、つまり広義の建設費を指します。
2021-05-09 17:11:05 に編集されました建設プロジェクトのコストとコスト管理
2A320081 事業費の構成と計算
建設事業費の特徴
1. 大量
⑵個性と違い
⑶ダイナミック
⑷階層
段階ごとに分かれている
投資見積り
見積もり金額
予算コスト
契約価格
決済価格
最終決済価格
コスト形成に応じて区分
一部プロジェクト費用
サブ項目事業費=Σ(サブ項目プロジェクト数量×総合単価) 総合単価には、人件費、材料費、建機・工具使用料、企業管理費が含まれます。 手数料、利益、および一定範囲のリスク費用。
プロジェクト料金の計測
内容には以下が含まれます:安全で文明的な建設費(環境保護費、文明的建設費、 安全工事費、仮設施設費)、追加夜間工事費、二次輸送費、 冬雨期の追加工事費、完了済みプロジェクトおよび設備保護費、プロジェクト位置付けの再テスト 手数料、特殊地域での追加工事費、大型機械設備の出入り及び設置・撤去費、 足場工事費
その他のプロジェクト費用
内容:仮金額、日雇い労働、一般請負手数料、仮評価額
料金
税金
原価構成要素で割ったもの
人件費
材料費
建設機械使用料
経営管理費
利益
料金
税金
2A320082 建設費の構成とコスト計画
建設プロジェクトの建設コスト管理には、プロジェクトの建設責任コストの実施、コストの策定が含まれます。 この計画、原価指標の分解、原価管理、原価計算、原価 分析、評価、コスト監督の完全なプロセス管理。
会計管理テスト
2A320083 数量表評価基準の適用
特徴
(1) 必須。
数量伝票の使用範囲、価格設定方法及び競争手数料 アプリケーション、リスク処理、数量表の作成方法、およびエンジニアリング数量の計算ルールがすべて完了しています 強制的な規制に違反してはなりません。
(2) 統一性のある総合単価形式の採用
(3) 完全性。
(4) 規範的。
(5) 競争力。
(6) 合法性。
落札後の単価は契約書にて確定次第、 調整することはできません。つまり、新しいアイテムを除いて、数量が変更されても価格は変わりません。
数量明細書の構成と作成要件
数量表は、サブプロジェクト、測定品目、 その他項目、料金項目、税項目等の名称と対応数量の詳細。 リストは入札書類の不可欠な部分です。
準備要件
プロジェクトコード
プロジェクト名
プロジェクトの特徴
測定の単位
工学的計算ルール
これは、小品目数量表の構成に不可欠です。
数量表のコーディング
1桁目と2桁目は専門技術コードです
(01 は住宅建設および装飾工学を表し、07 は住宅建設および装飾工学を表します) テーブル構造工学など)
3 桁目と 4 桁目は付録分類順序コードです。
5桁目と6桁目はブランチプロジェクトのシーケンスコードです。
7、8、9 桁目はサブプロジェクト名のシーケンスコードです。
10~12桁はリスト項目名のシーケンスコードです。
入札数量表
入札図書の構成要素
その正確性と完全性は入札者の責任となります。
入札価格は増減せず、入札書類で公表するものとする。
入札数量表に示されているプロジェクト数量が、入札者の入札の共通の基準となります。
完了時に決済される仕事の量は、契約で両当事者が合意し、実際に完了した金額に基づいて測定されるものとします。 プロジェクト数量の決定
評価におけるリスクの内容と範囲を明確にする
入札数量明細書
入札者は、入札者が提供した数量明細書に従って価格を記入するものとします。
コーディングおよびその他の項目は、入札者が提供したものと一致している必要があります。
入札価格の総額は、小項目事業費、対策事業費及びその他の事業費に基づいて算出する。 手数料と税金の合計額と同じです。
措置費は、入札図書の措置費項目一覧表及び入札時に提案した措置によるものとする。 労働団体は独自に設計や施工計画を決定するが、安全対策は対策リストに記載されている。 文明化された建設料金は、国、地方、または業界の建設当局によって規定された料金を下回ってはなりません。 標準の 90% の価格設定であり、競争力のある料金として使用することはできません。 【2019年の事例】 料金と税金は、国または地方および業界の建設当局の規制に従って計算される必要があります。 競争手数料としては認められません。 暫定金額は、入札者が他の案件リストに記載した金額に基づいて記入してください。 材料の仮評価額は、入札者が他の物件一覧に記載した単価に基づき総合価格に算入するものとする。 単価。 専門プロジェクトの仮評価額は、入札者が他のプロジェクトリストに記載した金額に従って記入する必要があります。
2A320084 契約金額の合意及び調整
契約金額の合意
単価契約
固定単価
図面が不完全だが標準設計を使用しているプロジェクト
調整可能な単価
工期が長かったり、施工図が不完全だったり、工事中には様々なことが起こります。 予期せぬ要素が多いプロジェクト
一括契約
固定総額
規模が小さく、技術的難易度が低く、工期が短い(通常1年以内) エンジニアリングプロジェクト
調整可能な合計価格
プロジェクトの規模は小さいが、技術的な難易度は低く、図面は完成しており、設計は 計画変更は少ないが、通常は建設期間が 1 年以上かかるプロジェクト
コストプラス手数料契約
災害後の復興や新規プロジェクトでは、不正確な工事内容や経済指標が含まれる可能性があります。 決定されたエンジニアリングプロジェクト
契約価格の調整
調整
1) 数量明細書に不足品または不足品がある場合。
2) 数量明細書の偏差が、特約条項で指定された数量の偏差範囲を超える場合。
3) 現在の国内測定規制の強制規定に従って測定を行っていない。
評価プロセスの変更
契約者は変更指示を受け取ってから 14 日以内に監督当局に報告しなければなりません。 代理人は評価額変更の申請を提出します。監理者は、受注者から提出された修正見積書を受領した後、 審査は申請後 7 日以内に完了し、請負業者に提出されます。請負業者が申請を提出した後、開発者は変更を提出するものとします。 更新見積申請後14日以内に承認が完了します。
変更による価格調整は、最新の進行料金に含まれるものとします。
価格変更ポリシー
特別な契約条件で別段の合意がない限り、
1) 価格付き数量明細書または予算書に同じ項目がある場合は、同じ項目が使用されます。 単価の決定; 2) 価格付きの数量明細書または予算書に同一の項目はありませんが、類似した項目はあります。 , 類似プロジェクトの単価を参考にして決定。
3) この変更により、実際に完了したエンジニアリング数量と、数量表または予測の価格が変更されます。 提案書に記載されているプロジェクト数量の変更が 15% を超える場合、または作業に価格が設定されている場合 数量表または予算表に同一品目または類似品目の単価がない場合は、合理的な基準に基づいて同一品目または類似品目の単価を計算するものとします。 原価と利益の構成原則は、契約当事者間または契約に従って取締役によって合意されるものとします。 公正な決定を下すことに同意します。契約の当事者はいずれも主任監理技術者に異議を唱えない 異議があると判断された場合には、契約に定められた紛争解決条項に従うものとします。
2A320085 前払金と中納金の計算
コンセプト
指定基金の性質上
プロジェクト前払いの割合は契約価格を超えてはなりません お支払い金額の30%(その他のプロジェクト費用を除く)
前払い金額の決め方
(1) 百分率法
年間の業務量や契約コストに応じて一定の割合で前払い(暫定額を除く)
(2) 数学的計算方法
前払い教材のリベート
控除開始時点=年間作業量(または契約原価)-(材料費前払い額/主要材料割合)
プロジェクト進捗金の計算
2A320086 プロジェクト完了決済
竣工調整式方式
2A320087 建設プロジェクトにおけるコスト管理手法の適用
バリューエンジニアリング原則を使用してプロジェクトコストを管理する
バリューエンジニアリングによる原価管理の原理
価値工学の公式V=F/C分析によると、価値を向上させる方法は5つあります。
(1) 同じコストを維持しながら機能が向上します。
(2)機能はそのままでコストを下げる。
(3) 機能向上とコスト削減。
(4) 補助機能を削減し、コストを大幅に削減します。
(5) コストは若干高くなりますが、機能は大幅に向上します。
建設コスト分析
に従って
会計
統計会計
企業会計情報
因子分析が最も一般的に使用されます
シリアル置換方式
このメソッドは最初に並べ替えます
並べ替えの原則は、最初にプロジェクト数量、次に価値数量です。 最初に絶対数、次に相対数
次に、ターゲットの数値を実際の数値に 1 つずつ置き換えます。乗算した後、置き換えた結果から結果を引きます。 この違いは、代替要因がコスト差に与える影響です。