Galerie de cartes mentales Gestion de l'entreposage et de la distribution
La Logistique 1
Modifié à 2024-03-19 09:52:43Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Projet 2 Gestion de l'entreposage et de la distribution
Tache 1
Gestion des opérations d'entrepôt
Sous-tâche 1 : Préparation et mise en œuvre du plan d'opération d'entreposage
Clarifier les attributs des articles et les exigences de stockage
Clarifier les propriétés des éléments
Clarifier les exigences de stockage
Aménager l'espace de stockage
Préparation de l'espace de stockage des étagères d'entrepôt à rack élevé
1. Optimisation du stockage en rayon
La clé pour déterminer le lieu de stockage : les résultats de la classification quantitative des animaux
2. Préparation de l'espace de stockage des étagères et nombre de palettes
Facteurs à prendre en compte lors du calcul de l'espace de chargement requis et du nombre de palettes
Types et spécifications d’emballage des articles devant être stockés
Spécifications de conception de l'espace d'étagère
Spécifications de palette requises
Exigences relatives au fonctionnement du chariot élévateur
Compétences et compétences des opérateurs
Préparer l'espace de stockage pour le stockage à plat
Lieu de stockage confirmé
Aménagement plat de l'entrepôt
Durée de stockage de l'article
Fréquence des articles entrant et sortant de l'entrepôt
Zone de chargement déterminée
Hauteur disponible de l'entrepôt
charge au sol de l'entrepôt
Le nombre de couches d'empilage autorisées pour l'emballage des articles
Spécifications de l'emballage de l'article
Préparation de l'emplacement de stockage en entrepôt en trois dimensions
Préparation des espaces de stockage pour les zones de stockage intensives (zones de stockage "goods-to-person")
Caisse
Préparer les installations et les équipements
1. Préparation des matériaux de bâche
2. Inspection, stockage et préparation des équipements de chargement et de déchargement
Organiser l'équipe de travail
Plan de sortie
Aviser l'équipe de travail
Mettre en œuvre les opérations d'entreposage
Recevoir les instructions d'exploitation de l'entrepôt
Vérifiez les bons d'entreposage des articles, comptez les articles d'entreposage et gérez les procédures de remise avec le personnel de livraison.
Effectuer une inspection de la quantité, de la qualité et de l'emballage des articles entrants et enregistrer les problèmes détectés.
Organisez l'emplacement de stockage des articles et enregistrez le compte de stockage, la carte et le numéro d'emplacement
Faire du bon travail dans la gestion des 5S
Lien de connaissances
un,
Contenu principal du plan d'opération d'entreposage
1. Comprendre l'heure, la quantité, la forme d'emballage et les spécifications des marchandises entrant dans l'entrepôt
2. Planifiez la capacité d'entrepôt requise pour les marchandises
3. Prédire l’heure d’arrivée du véhicule et le modèle de livraison
4. Pour faciliter le chargement, le déchargement et le transport, prévoyez l'emplacement de stationnement du véhicule
5. Prévoir des points de stockage temporaires pour les marchandises
6. Déterminer les services concernés par les opérations d'entreposage
sous-thème
Plan d'opération d'entreposage : décomposez les informations et distribuez les informations pertinentes aux services concernés, puis ces services effectueront des préparatifs spécifiques pour l'entreposage.
2. Principales tâches du superviseur d'entrepôt
1. Travail de gestion quotidien du superviseur d'entrepôt
Élaborer un plan de travail
Signaler et donner des instructions
Effectuer une autorisation valide
2. Travail de gestion professionnelle du superviseur d'entrepôt
Sous-tâche 2 Détermination de la stratégie d'inventaire et sélection de la méthode d'inventaire
1. Acceptez la tâche d'inventaire
2. Analyser les besoins en inventaire
3. Développer une stratégie d’inventaire
1. Préparer le plan d'opération d'inventaire
Clarifier les exigences des tâches d'inventaire des fournisseurs
Déterminer la portée de l'inventaire et la date de base
Déterminer la méthode et la date d'inventaire
Mettre en place une équipe d'inventaire
Élaborer le calendrier des stocks
Organiser une réunion préalable au bilan
Mettre en œuvre l'inventaire
Traitement différentiel
Générer un rapport d'inventaire
2. Déterminer le contenu de l'inventaire
Formule de calcul du taux de rotation des stocks
Nombre d'articles en rotation des stocks = montant total des articles expédiés hors du stock dans le cadre de la rotation \ quantité moyenne de stockage des articles dans le cycle
3. Déterminer la méthode d'inventaire
Inventaire homme-machine
Système de gestion d'entrepôt WMS
Terminal portable RF
Inventaire manuel
4. Mettre en œuvre les opérations d'inventaire
Lien de connaissances
1. Gestion du classement et stratégie de stockage des marchandises
(1) Mesures de garde des objets de valeur
1. Stockage en entrepôt dédié
Stockez des IC (chips), du cachemire et d'autres articles de grande valeur et en grande quantité
Personnel dédié
1. L'entrepôt dédié est équipé de systèmes d'alarme et de surveillance automatiques et installe des portes antivol, des serrures d'assurance par mot de passe, etc.
2. Désigner des gestionnaires d'entrepôt à temps plein pour la gestion
3. Faites l'inventaire une fois par semaine
4. Les gardiens doivent rendre compte de leur travail aux supérieurs chaque semaine
5. Le superviseur de l'entrepôt doit vérifier et confirmer une fois par mois
2. Stockage sécurisé
Garde d'objets de valeur tels que l'or, l'argent, le cristal, etc.
Système de garde à deux personnes
Placez le coffre-fort dans l'entrepôt spécifié et renforcez le système de surveillance dans cette zone.
Le mot de passe du coffre-fort est contrôlé par le gardien et le superviseur, et le coffre-fort ne peut être ouvert que lorsque les deux sont présents en même temps
Remplir la liste des objets à conserver et tenir strictement une comptabilité et peser les objets
Le superviseur de l'entrepôt effectue des inspections mensuelles pour confirmer
(2) Mesures de stockage des articles à haut risque
Explosifs, essence
Construire ou louer un entrepôt adapté en fonction des caractéristiques des articles et passer des démonstrations professionnelles
Formuler des règles de gestion pour les entrepôts spéciaux pour marchandises dangereuses
Offrir une formation au personnel de gestion des entrepôts, y compris sur les méthodes de stockage et les exigences de sécurité des articles. De plus, les gestionnaires doivent détenir des certificats pour travailler.
Stockez les articles à haut risque conformément à la réglementation et placez des panneaux d'avertissement clairs dans la zone.
Renforcer la surveillance environnementale et éliminer les sources de danger
Les gestionnaires d'entrepôt doivent être familiers avec les points critiques dangereux tels que le point d'inflammation et le point d'explosion des articles, et doivent vérifier à tout moment l'état des articles à haut risque.
(3) Mesures de stockage des articles mis en quarantaine
Matières premières chimiques et encres d'imprimerie bien emballées
Diviser les zones qui doivent être isolées
Mettre en place les équipements d'isolation nécessaires tels que des clôtures
Marquer et indiquer les zones de quarantaine
Conserver les éléments en quarantaine selon les besoins
Renforcer la surveillance de l'état de stockage des articles mis en quarantaine
(4) Mesures de stockage des objets fragiles
Verre, produits céramiques, instruments de précision
Effectuer les opérations de manutention et de chargement et déchargement dans l'état d'emballage d'origine autant que possible
N'utilisez pas de porte-bagages à roulettes
Lorsque vous utilisez un camion à plateau pour le transport, les couches de code doivent être correctement regroupées.
L'utilisation de grues n'est pas autorisée et le transport coulissant est strictement interdit
Limiter strictement la hauteur à laquelle les objets peuvent être placés à plat
Manipuler et déposer avec soin et travail civilisé
Ne pas mélanger avec d'autres articles
Marquer clairement sa fragilité
Standardiser la méthode d’inventaire des objets fragiles
Renforcer la surveillance des éléments vulnérables
(5) Mesures de stockage des objets sensibles
Phosphore, film, planches couleur
Lors de la réception d'articles sensibles, les gestionnaires d'entrepôt doivent lire et appliquer strictement à l'avance les exigences de stockage du fabricant d'origine.
Comprendre et maîtriser les caractéristiques de l'article et mettre en œuvre la gestion correspondante
Du personnel spécial peut être affecté pour s'occuper de l'entrepôt si nécessaire
Ces articles doivent être transportés, stockés, chargés et déchargés dans leur emballage d'origine.
Mettre en place les équipements de surveillance des caractéristiques sensibles nécessaires pour éliminer efficacement les facteurs environnementaux inappropriés
(6) Manipulation des objets suspects
Fait référence à des articles dont la nature, le statut, les spécifications, le modèle et le nom ne sont pas clairs ou manquent de preuves pertinentes.
Articles confus au cours du processus de production, de sorte que le personnel de production ne peut pas identifier leurs spécifications ou leur qualité.
Éléments dont la nature et l'état ne peuvent être déterminés, ou éléments anormaux
Articles pour lesquels des facteurs suspects ont été découverts lors du travail ou de l'utilisation, ce qui amène les gestionnaires d'entrepôt à remettre en question les marquages d'origine ou le statut des articles.
Tous les articles contestés et ne pouvant être déterminés dans d’autres circonstances ainsi que les articles suspects seront traités comme des articles de qualité inférieure.
(7) Mesures de stockage pour les articles en stock à long terme
Désigner une zone de stockage dédiée à l’isolement
Inspecter régulièrement l'environnement de stockage dans les zones de stockage dédiées
Confirmer régulièrement l'état de l'emballage et l'intégrité des articles stockés
Faire rapport mensuellement aux supérieurs sur l'état des articles stockés et la durée de conservation de ces articles
Lorsque les articles sont expédiés ou utilisés, le service de contrôle qualité doit être informé à l'avance pour une réinspection.
Lorsque les articles se détériorent ou ne conviennent plus au stockage, ils doivent être signalés rapidement pour traitement.
Les comptes de stockage des objets doivent être clairs
(8) Mesures de stockage des marchandises retournées
Recevoir les marchandises retournées conformément à l'ordre de retour et compter la quantité pour déterminer le statut des articles
Conformément aux réglementations en vigueur, les marchandises retournées doivent être stockées dans la zone non qualifiée et correctement marquées.
Aviser le service de contrôle qualité pour inspecter les marchandises retournées
Aviser le service d'ingénierie et technique pour analyser les résultats de l'inspection et proposer des plans de traitement
Le service de production organise le plan de reprise et met en œuvre la reprise selon le plan. Après la reprise, il est soumis au service de contrôle qualité pour réinspection.
Une fois que le service de contrôle qualité a réussi l'inspection, les articles seront à nouveau stockés pour préparer à nouveau l'expédition.
(9) Mesures de stockage des marchandises retournées utilisées par les clients
deux,