Galerie de cartes mentales Carte mentale de la gestion des coûts logistiques
Une carte mentale sur la gestion des coûts logistiques, comprenant le calcul des coûts du service client, des coûts de transport, des coûts logistiques, etc. J'espère que cela aide tout le monde.
Modifié à 2023-12-05 00:38:59Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Gestion des coûts logistiques
Chapitre un Introduction
Section 1 Le concept, l'émergence et le développement de la gestion des coûts logistiques
1. Le concept de gestion des coûts logistiques
2. L'émergence et le développement de la gestion des coûts logistiques
(1) L’émergence de la gestion des coûts logistiques
(2) Développement de la gestion des coûts logistiques
1. Développement de la gestion des coûts logistiques étrangers
(1) Développement de la gestion des coûts logistiques à l'étranger
(2) Développement de la gestion des coûts logistiques au Japon
2. Le développement de la gestion des coûts logistiques dans mon pays
Section 2 L'importance et le rôle de la gestion des coûts logistiques
1. Le rôle microscopique de la gestion des coûts logistiques
(1) Réduire les coûts et augmenter les bénéfices
(2) Améliorer l'avantage concurrentiel
2. Importance macroscopique de la gestion des coûts logistiques
(1) Améliorer la qualité des opérations économiques et la compétitivité globale
(2) Accélérer l’ajustement de la structure industrielle et soutenir la nouvelle industrialisation
Section 3 Contenu de la recherche et méthodes de recherche sur la gestion des coûts logistiques
1. Contenu de la recherche sur la gestion logistique
(1) Module d'analyse des coûts logistiques
1. Calcul des coûts logistiques
2. Analyse des coûts logistiques
(2) Module de prise de décision en matière de coûts logistiques
1. Prévision des coûts logistiques
2. Prise de décision en matière de coûts logistiques
3. Planification des coûts logistiques
(3) Module de contrôle des coûts logistiques
1. Maîtrise des coûts logistiques
2. Retour d'information sur les coûts logistiques
2. Méthodes de recherche en gestion logistique
(1) Méthodologie scientifique de recherche sur la gestion des coûts logistiques
1. Méthodologie philosophique
2. Méthodologie sous-philosophique
(2) Les méthodes spécifiques et spécialisées formées par la méthodologie scientifique en gestion des coûts
1. Méthodes de recherche logiques
(1) Méthode d'induction
(2) Méthode déductive
(3) Méthodes de recherche empiriques
2. Autres méthodes de recherche
(1) Méthodes de recherche systématiques et intégrées
(2) Méthodes de recherche d'analyse quantitative aléatoire floue
(3) Méthodes de recherche combinées au génie industriel
(4) Droit historique
(5) Méthode de transplantation et d'expansion
(3) Disciplines connexes de la recherche sur la gestion des coûts logistiques
1.Mathématiques
2. Prévision et prise de décision
3. Sciences du comportement
4. Économie
5. Autres sujets
Section 4 Théorie de la logistique connexe
1. La théorie du « continent noir »
2. Théorie de l’iceberg des coûts logistiques
3. La doctrine de la « troisième source de profit »
4. La théorie du « paradoxe des bénéfices »
(1) La contradiction entre le coût logistique et le niveau de service logistique
(2) Contradictions de bénéfices entre les différentes activités fonctionnelles logistiques
5. Autres théories des coûts logistiques
(1) Théorie du centre de coûts
(2) Théorie des centres de profit
(3) Le centre de service a déclaré
(4) Théorie de la stratégie
Chapitre 2 Présentation de la gestion des coûts logistiques
Section 1 Le concept, la composition et la classification des coûts logistiques
1. La notion de coût logistique
(1) La notion de coût
(2) Notion de coût logistique
Coûts logistiques au sens étroit
Coût logistique généralisé
2. Composition des coûts logistiques
3. Classification des coûts logistiques
(1) Méthodes de classification courantes
1. Classification par contenu économique
2. Classification par usage économique
(1) Coût du transport
(2) Frais de diffusion et de traitement
(3) Frais de livraison
(4) Coût de l'emballage
(5) Frais de chargement, de déchargement et de transport
(6) Frais d'entreposage
3. Classer selon la relation entre le coût et le volume d'affaires
(1) Frais fixes
(2) Coûts variables
4. Classification basée sur la manière dont les coûts logistiques au sens étroit sont inclus dans les coûts d'exploitation
(1) Coût direct
(2) Coûts indirects
5. Classification selon différentes manières de convertir les coûts logistiques étroits en dépenses
(1) Coût du produit
(2) Coût de la période
(2) Reclassement des coûts logistiques
1. Coûts du service client
2. Coût du transport
3. Frais d'entreposage
4. Frais de traitement des commandes et du système d’information
5. Coût du lot
6. Frais de détention des stocks
7. Coût de l'emballage
Section 2 Caractéristiques et facteurs d'influence des coûts logistiques
1. Caractéristiques importantes des coûts logistiques
2. Facteurs affectant les coûts logistiques
(1) Facteurs concurrentiels
1. Cycle de commande
2. Niveaux de stocks
3.Transport
(2) Facteurs produits
1. Valeur du produit
2. Densité du produit
3. Taux de rebut des produits
4. Taux de dommages aux produits
5. Transport spécial
(3) Facteurs environnementaux
(4) Facteurs de gestion
Section 3 Objectif et méthodes de gestion des coûts logistiques
1. Objectif de la gestion des coûts logistiques
2. Modalités de gestion des coûts logistiques
1. Méthode de gestion horizontale des coûts logistiques
2. Méthode de gestion verticale des coûts logistiques
3. Loi sur la gestion des systèmes de gestion informatique
3. Moyens de réduire la gestion des coûts logistiques
(1) Réduire les coûts logistiques du processus de circulation des marchandises
(2) Réduction des coûts grâce aux services logistiques
(3) Réduire les coûts logistiques à l’aide de l’information
(4) Réduire les coûts logistiques grâce à la distribution
(5) Réduire les frais de retour
(6) Utiliser une externalisation cohérente du transport et de la logistique pour réduire les coûts
Chapitre 3 Coûts du service client
Section 1 Aperçu des coûts du service client
1. Concept et composition des coûts du service client
2. La relation entre les coûts du service client et les coûts logistiques étroits
3. Gestion des coûts du service client
Section 2 Service client
1. La notion de service client
2. Caractéristiques du service client
(1) Caractéristiques essentielles du service client
1. Intangibilité
2. Perception
3. Indivisibilité
4. Incertitude
(2) Caractéristiques opérationnelles du service client
1. Sexe payant
2.Disponibilité
3.Interactivité
4. Unicité
3. L'importance du service client
4. Service client dans la gestion des coûts logistiques
Section 3 Mesure du niveau de service logistique
1. Composantes des services logistiques
(1) Éléments de service logistique existant avant la transaction
1. Guide écrit du service client
2. Communication et fourniture de directives écrites en matière de service client
3. Construire la structure organisationnelle pertinente pour que l'entreprise puisse mettre en œuvre le service client
4. S'assurer que le système de service client de l'entreprise dispose d'un certain degré de flexibilité
5. Fournir des services de gestion aux clients
(2) Éléments de service logistique existant dans les transactions
1. Niveau de rupture de stock
2. Situation du transbordement
3. Substituabilité des produits
4.Fourniture des informations de commande
5. Commodité de soumission des commandes
6. Cycle de commande
7. Manutention de transport spécial
(3) Éléments de service logistique qui existent après la transaction
1. Installation des équipements, réparations, assurance qualité et fourniture de pièces de rechange
2. Suivi des produits
3. Réponse aux retours, réclamations et réclamations des clients
4. Disponibilité de produits de substitution temporaires
2. Mesure externe et mesure interne du niveau de service logistique
(1) Mesure externe
1. Objectifs mesurés en externe
2. Contenu de la mesure externe
3. Mise en œuvre de mesures externes
(2) Mesure interne
1. Objectif de la mesure interne
2. Contenu de la mesure interne
3. Mise en place de mesures internes
Section 4 : Formulation des normes de niveau de service logistique
1. Développer des normes de niveau de service logistique orientées client
2. Élaborer des normes de niveau de service logistique basées sur une orientation coûts/avantages
(1) Utiliser le diagramme de compromis coûts/avantages comme outil pour formuler des normes de niveau de service logistique
(2) Analyse ABC des clients et des produits
3. Élaborer des normes de niveau de service logistique axées sur la concurrence
1. Préparer des tableaux de données basés sur les résultats de la mesure externe des services logistiques effectués par l'entreprise
2. Dessinez un formulaire d’évaluation des performances
3. Dessinez une carte de position concurrentielle
4. Combinez le tableau d'évaluation des performances avec le tableau de position concurrentielle pour formuler le niveau de service logistique de l'entreprise
5. Questions auxquelles il convient de prêter attention lors de l'utilisation d'une approche axée sur la concurrence pour élaborer des normes de niveau de service logistique
Chapitre 5 Coûts de transport
Section 1 Transport et logistique
1. Aperçu des transports
(1) Concept, fonctions et exigences du transport
(2) Cinq modes de transport courants
1. Transport routier
2. Transport ferroviaire
3.Transport par eau
4. Transport aérien
5. Transport par pipeline
2. Le rôle du transport dans la gestion logistique
(1) Le transport est l'élément le plus important du système logistique
(2) Le transport est l’activité logistique la plus coûteuse
Section 2 Le concept, la composition et les facteurs d'influence des coûts de transport
1. La notion de frais de transport
2. La composition des coûts de transport
3. Facteurs affectant les coûts de transport
(1) Caractéristiques du produit
1. Densité du produit
2. Fiabilité du produit
3. Performances de chargement du produit
(2) Caractéristiques de transport
1. Distance de transport
2. Capacité de chargement
3. Chargement, déchargement et transport
(3) Caractéristiques du marché
1. Compétitivité
2. Equilibre de la circulation
Section 3 Mesures et méthodes pour réduire les coûts de transport
1. Mesures pour réduire les coûts de transport
(1) Simplifier le système de transport, réduire les liaisons intermédiaires et réduire les coûts de transport
1. Réaliser une optimisation raisonnable du réseau de transport
2. Réduire les liaisons de transport inutiles
3. Transport direct
4. "Quatre" transports directs
(2) Améliorer l'efficacité du chargement des véhicules et réduire les coûts de transport
1. Organiser le matériel léger et lourd
2. Effectuer le transport de démontage
3. Méthode d'empilage efficace
(3) Choisissez la meilleure méthode de transport pour réduire les coûts de transport
1. Assemblage du véhicule pour le transport
2. Mettre en œuvre le transport palettisé
3. Mettre en œuvre le transport par conteneurs
(4) Choisissez des méthodes de transport raisonnables pour réduire les coûts de transport
1. Choisissez le bon outil de transport
2. Mettre en œuvre le transport combiné
3. Réaliser du transport multimodal international
(5) Effectuer le transport de conteneurs
1. Consolidation spontanée
2. Transport commun ou distribution conjointe
2. Méthodes mathématiques pour réduire les coûts de transport
(1) Sélection d'itinéraire unique avec différents points de départ et points d'arrivée
(2) Sélection d'itinéraire avec plusieurs points de départ et points d'arrivée
(3) Sélection d'itinéraire avec le même point de départ et le même point d'arrivée
(4) Méthode de fonctionnement de la carte pour les problèmes de transport
Convection/détour
Section 4 Tarification du transport
1. Tarifs de fret et structure du fret
(1) Tarifs de fret liés à la distance de transport
1. Tarif de fret unique
2. Tarif de fret proportionnel
3. Baisse des tarifs de fret
4. Unifier les tarifs de fret par segments
5. Tarifs de fret liés à la demande
(2) Tarifs de fret par classification de fret
1. Tarifs de fret de qualité
2. Tarif de fret négocié
3. Tarif de fret global
(3) Divisé par la taille du lot de transport
(4) Autres tarifs de fret
1. Taux de fret volumique
2. Retard dans les tarifs de fret
3. Des tarifs de fret préservant la valeur
2. Tarifs du fret maritime
3. Frais de services spéciaux
(1) Services de lignes spéciales
1. Détournement et redélégation
2. Services d'escales en cours de route
3. Protection des transports
4.Transport intermodal
(2) Services de point de terminaison
1. Ramassage et livraison
2. Transitions
3. Surestaries et détention
Chapitre 4 Calcul des coûts logistiques
Section 1 Caractéristiques et principes de calcul des coûts logistiques
1. Caractéristiques du calcul des coûts logistiques
(1) Il est difficile de déterminer les éléments de calcul
1. La plage de calcul des coûts logistiques est trop large
2. Lors du calcul des coûts logistiques en fonction de différents objets, les résultats varient considérablement.
3. Le contenu du calcul des coûts logistiques est difficile à collecter
4. Certains coûts non logistiques et coûts logistiques sont difficiles à définir clairement
(2) Il est très difficile de calculer les coûts logistiques selon les normes comptables actuelles des entreprises.
(3) Il est difficile d'unifier les méthodes de calcul avant la publication de la norme nationale « Structure et calcul des coûts logistiques d'entreprise »
Cette norme précise la composition des coûts logistiques selon les trois aspects suivants : 1. Éléments de coûts logistiques 2. Portée des coûts logistiques 3. Formulaire de paiement des coûts logistiques
2. Principes de calcul des coûts logistiques
(1) Principe de légalité
(2) Principe de fiabilité
(3) Principe de pertinence
(4) Principes de la comptabilité échelonnée
(5) Principe de la comptabilité d'exercice
(6) Principe de tarification basée sur le coût réel
(7) Principe de cohérence
(8) Principe d'importance
Afin de calculer correctement les coûts logistiques, en plus de suivre les principes de base de la comptabilité analytique, vous devez également tracer correctement les limites des quatre dépenses suivantes :
(1) Divisez correctement les limites des dépenses qui doivent être incluses dans les coûts logistiques et celles qui ne doivent pas être incluses dans les coûts logistiques
(2) Diviser correctement les limites entre les dépenses en capital et les dépenses en revenus
(3) Diviser correctement les limites entre les coûts logistiques de cette période et les coûts logistiques des périodes précédentes ou ultérieures.
(4) Diviser correctement les limites de coût des différents objets de coût
Section 2 Procédure de calcul des coûts logistiques
1. Modalités de calcul des coûts logistiques
(1) Clarifier la portée de la logistique
(2) Déterminer la portée des fonctions logistiques
(3) Examiner les dossiers originaux
(4) Déterminer les objets de calcul des coûts
(5) Déterminer les éléments de coût
(6) Prise en charge des travaux de digues des dépenses intertemporelles
(7) Collecte et répartition des coûts
(8) Établir et enregistrer des comptes détaillés des coûts
2. Collecte et répartition des coûts
(1) Recouvrement des frais logistiques
(2) Répartition des coûts logistiques
1. Principes de répartition des coûts
(1) Principe de cause à effet
(2) Principe des prestations
(3) Principe d’équité
(4) Principe d’abordabilité
(5) Principe de rentabilité
(6) Principe de ponctualité
(7) Principes de base
(8) Principes de gestion
(9) Principe de pluralisme
2. Objectif de la répartition des coûts
Section 3 Système de comptabilité analytique et sujets comptables
1. Système de comptabilité analytique
(1) Méthode du coût complet
(2) Méthode du coût de fabrication
(3) Méthode de calcul des coûts variables
p111 Comparaison de trois systèmes de comptabilité analytique différents
2. Principaux postes comptables de la comptabilité analytique
(1) Compte « Coût de production »
(2) Compte « Frais de fabrication »
(3) Sujet « Coût de la main d'œuvre »
(4) Objet « Principaux frais d'exploitation »
(5) Compte « Taxe professionnelle et majorations »
(6) Compte « Autres frais professionnels »
(7) Compte « Frais de vente »
(8) Sujet « Frais administratifs »
(9) Objet « Dépenses financières »
3. Comptes de comptabilité analytique logistique et paramètres du livre de comptes
Section 4 Méthode de calcul des coûts logistiques
1. Méthodes générales de calcul des coûts logistiques
(1) Calcul des coûts logistiques selon la méthode comptable
(2) Calcul des coûts logistiques basé sur des méthodes de calcul statistique
2. Méthode de calcul du coût du produit
Méthodes de base de calcul du coût des produits
(1) Loi sur les variétés
(2) Méthode par lots
(3) Méthode étape par étape
Aides au calcul des coûts des produits
taxonomie
méthode des quotas
coûts variables
coût standard
calcul des coûts par activité