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Galeria de mapas mentais Escopo PMP ITTO

Escopo PMP ITTO

PMP ITTO SCOP, PMI-PMP ITTO, gerenciamento de escopo ITTO pode ser editado após o download. Existem cada vez mais ITTOs completos.

Editado em 2021-05-04 16:50:42

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moléculas que compõem as células
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
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Unidade 5. ESCOPO DO PROJETO ITTO

5.6 Escopo de Controle

Entradas 11/04

I. Plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gerenciamento de escopo

ii. Plano de gerenciamento de requisitos

iii. Plano de gerenciamento de mudanças

iv. Plano de gerenciamento de configuração

v. Linha de base do escopo

vi. Linha de base de medição de desempenho

II. Documentos do projeto

i. Registro de lições aprendidas

ii. Documentação de requisitos

iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos

III. Dados de desempenho no trabalho

IV. Ativos de processos organizacionais

Ferramentas e técnicas 1/2

I. Análise de dados

i. Análise de variação

ii. Análise de tendências

Resultados 4/10

I. Informações sobre desempenho no trabalho

II. Pedidos de mudança

III. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gerenciamento de escopo

ii. Linha de base do escopo

iii. Linha de base do cronograma

iv. Linha de base de custos

v. Linha de base de medição de desempenho

IV. Atualizações de documentos do projeto

i. Registro de lições aprendidas

ii. Documentação de requisitos

iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos

5.5 Validar Escopo

Entradas 4/9

I. Plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gerenciamento de escopo

ii. Plano de gerenciamento de requisitos

iii. Linha de base do escopo

II. Documentos do projeto

i. Registro de lições aprendidas

ii. Relatórios de qualidade

iii. Documentação de requisitos

iv. Matriz de rastreabilidade de requisitos

III. Entregáveis verificados

IV. Dados de desempenho no trabalho

Ferramentas e técnicas 2/2

I. Inspeção

II. Tomando uma decisão

i. Votação

Resultados 4/6

I. Entregáveis aceitos

II. Informações sobre desempenho no trabalho

III. Pedidos de mudança

IV. Atualizações de documentos do projeto

i. Registro de lições aprendidas

ii. Documentação de requisitos

iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos

5.4 Criar EAP

Entradas 4/5

I. Plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gerenciamento de escopo

II. Documentos do projeto

i. Declaração do escopo do projeto

ii. Documentação de requisitos

III. Fatores ambientais empresariais

IV. Ativos de processos organizacionais

Ferramentas e técnicas 2/2

I. Julgamento de especialistas

II. Decomposição

Resultados 2/3

I. Linha de base do escopo

II. Atualizações de documentos do projeto

i. Registro de suposição

ii. Documentação de requisitos

5.3 Definir escopo

Entradas 5/7

I. Termo de abertura do projeto

II. Plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gerenciamento de escopo

III. Documentos do projeto

i. Registro de suposição

ii. Documentação de requisitos

iii. Registro de riscos

IV. Fatores ambientais empresariais

V. Ativos de processos organizacionais

Ferramentas e técnicas 5/5

I. Julgamento de especialistas

II. Análise de dados

i. Análise de alternativas

III. Tomando uma decisão

i. Análise de decisão multicritério

IV. Habilidades interpessoais e de equipe

i. Facilitação

V. Análise de produto

Resultados 2/5

I. Declaração do escopo do projeto

II. Atualizações de documentos do projeto

i. Registro de suposição

ii. Documentação de requisitos

iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos

iv. Cadastro de partes interessadas

5.2 Coletar Requisitos

Entradas 11/07

I. Termo de abertura do projeto

II. Plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gerenciamento de escopo

ii. Plano de gerenciamento de requisitos

iii. Plano de envolvimento das partes interessadas

III. Documentos do projeto

i. Registro de suposição

ii. Registro de lições aprendidas

iii. Cadastro de partes interessadas

IV. Documentos comerciais

i. Caso de negócios

V. Acordos

VI. Fatores ambientais empresariais

VII. Ativos de processos organizacionais

Ferramentas e técnicas 16/08

I. Julgamento de especialistas

II. Coleta de dados

i. Debate

ii. Entrevistas

iii. Grupos de foco

iv. Questionários e pesquisas

v. avaliação comparativa

III. Análise de dados

i. Análise de documentos

IV. Tomando uma decisão

i. Votação

ii. Análise de decisão multicritério

V. Representação de dados

i. Diagramas de afinidade

ii. Mapeamento da mente

VI. Habilidades interpessoais e de equipe

i. Técnica de grupo nominal

ii. Observação/conversa

iii. Facilitação

VII. Diagrama de contexto

VIII. Protótipos

Resultados 2/2

I. Documentação de requisitos

II. Matriz de rastreabilidade de requisitos

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

Entradas 4/6

I. Termo de abertura do projeto

II. Plano de gerenciamento do projeto

i. Plano de gestão da qualidade

ii. Descrição do ciclo de vida do projeto

iii. Abordagem de desenvolvimento

III. Fatores ambientais empresariais

IV. Ativos de processos organizacionais

Ferramentas e técnicas 3/3

I. Julgamento de especialistas

II. Análise de dados

i. Análise de alternativas

III. Encontros

Resultados 2/2

I. Plano de gerenciamento de escopo

II. Plano de gerenciamento de requisitos