Galeria de mapas mentais Escopo PMP ITTO
PMP ITTO SCOP, PMI-PMP ITTO, gerenciamento de escopo ITTO pode ser editado após o download. Existem cada vez mais ITTOs completos.
Editado em 2021-05-04 16:50:42A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
Unidade 5. ESCOPO DO PROJETO ITTO
5.6 Escopo de Controle
Entradas 11/04
I. Plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gerenciamento de escopo
ii. Plano de gerenciamento de requisitos
iii. Plano de gerenciamento de mudanças
iv. Plano de gerenciamento de configuração
v. Linha de base do escopo
vi. Linha de base de medição de desempenho
II. Documentos do projeto
i. Registro de lições aprendidas
ii. Documentação de requisitos
iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos
III. Dados de desempenho no trabalho
IV. Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas 1/2
I. Análise de dados
i. Análise de variação
ii. Análise de tendências
Resultados 4/10
I. Informações sobre desempenho no trabalho
II. Pedidos de mudança
III. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gerenciamento de escopo
ii. Linha de base do escopo
iii. Linha de base do cronograma
iv. Linha de base de custos
v. Linha de base de medição de desempenho
IV. Atualizações de documentos do projeto
i. Registro de lições aprendidas
ii. Documentação de requisitos
iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos
5.5 Validar Escopo
Entradas 4/9
I. Plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gerenciamento de escopo
ii. Plano de gerenciamento de requisitos
iii. Linha de base do escopo
II. Documentos do projeto
i. Registro de lições aprendidas
ii. Relatórios de qualidade
iii. Documentação de requisitos
iv. Matriz de rastreabilidade de requisitos
III. Entregáveis verificados
IV. Dados de desempenho no trabalho
Ferramentas e técnicas 2/2
I. Inspeção
II. Tomando uma decisão
i. Votação
Resultados 4/6
I. Entregáveis aceitos
II. Informações sobre desempenho no trabalho
III. Pedidos de mudança
IV. Atualizações de documentos do projeto
i. Registro de lições aprendidas
ii. Documentação de requisitos
iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos
5.4 Criar EAP
Entradas 4/5
I. Plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gerenciamento de escopo
II. Documentos do projeto
i. Declaração do escopo do projeto
ii. Documentação de requisitos
III. Fatores ambientais empresariais
IV. Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas 2/2
I. Julgamento de especialistas
II. Decomposição
Resultados 2/3
I. Linha de base do escopo
II. Atualizações de documentos do projeto
i. Registro de suposição
ii. Documentação de requisitos
5.3 Definir escopo
Entradas 5/7
I. Termo de abertura do projeto
II. Plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gerenciamento de escopo
III. Documentos do projeto
i. Registro de suposição
ii. Documentação de requisitos
iii. Registro de riscos
IV. Fatores ambientais empresariais
V. Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas 5/5
I. Julgamento de especialistas
II. Análise de dados
i. Análise de alternativas
III. Tomando uma decisão
i. Análise de decisão multicritério
IV. Habilidades interpessoais e de equipe
i. Facilitação
V. Análise de produto
Resultados 2/5
I. Declaração do escopo do projeto
II. Atualizações de documentos do projeto
i. Registro de suposição
ii. Documentação de requisitos
iii. Matriz de rastreabilidade de requisitos
iv. Cadastro de partes interessadas
5.2 Coletar Requisitos
Entradas 11/07
I. Termo de abertura do projeto
II. Plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gerenciamento de escopo
ii. Plano de gerenciamento de requisitos
iii. Plano de envolvimento das partes interessadas
III. Documentos do projeto
i. Registro de suposição
ii. Registro de lições aprendidas
iii. Cadastro de partes interessadas
IV. Documentos comerciais
i. Caso de negócios
V. Acordos
VI. Fatores ambientais empresariais
VII. Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas 16/08
I. Julgamento de especialistas
II. Coleta de dados
i. Debate
ii. Entrevistas
iii. Grupos de foco
iv. Questionários e pesquisas
v. avaliação comparativa
III. Análise de dados
i. Análise de documentos
IV. Tomando uma decisão
i. Votação
ii. Análise de decisão multicritério
V. Representação de dados
i. Diagramas de afinidade
ii. Mapeamento da mente
VI. Habilidades interpessoais e de equipe
i. Técnica de grupo nominal
ii. Observação/conversa
iii. Facilitação
VII. Diagrama de contexto
VIII. Protótipos
Resultados 2/2
I. Documentação de requisitos
II. Matriz de rastreabilidade de requisitos
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
Entradas 4/6
I. Termo de abertura do projeto
II. Plano de gerenciamento do projeto
i. Plano de gestão da qualidade
ii. Descrição do ciclo de vida do projeto
iii. Abordagem de desenvolvimento
III. Fatores ambientais empresariais
IV. Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas 3/3
I. Julgamento de especialistas
II. Análise de dados
i. Análise de alternativas
III. Encontros
Resultados 2/2
I. Plano de gerenciamento de escopo
II. Plano de gerenciamento de requisitos