Galerie de cartes mentales Chapitre 1 Introduction à la gestion
Il s'agit d'une carte mentale du chapitre 1 : Introduction à la gestion, y compris la connotation et l'essence de la gestion, Principes de base et méthodes de gestion, Le contexte historique des activités de gestion, etc.
Modifié à 2023-12-24 11:10:51Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Chapitre 1 : Introduction à la gestion
Section 1 : La connotation et l'essence du management
1. Organisation et gestion
(1) : La notion d’organisation
n. Un groupe de personnes relativement stable
Une organisation est un ensemble de personnes qui travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun.
v. L'organisation est une fonction de gestion
(2) : Caractéristiques de l’organisation
1. Une organisation est composée de deux membres ou plus
2. L'organisation a des objectifs clairs
3. Organisez des activités spéciales
4. Toute organisation existe de manière indépendante dans une certaine mesure.
(3) : Entreprise - une organisation sociale et économique spéciale
Activités économiques des entreprises
Mobilisation des ressources : le travail de base de la production et du fonctionnement des entreprises
Conversion des ressources : production de produits et processus de fabrication d'entreprise
Vente de produits ou traitement des résultats
Contexte de l'activité de l'entreprise
Les ressources sont rares
Les résultats internes de l'entreprise doivent être réalisés en externe
Le processus de fabrication des produits de l'entreprise est un processus de travail conjoint des producteurs
2. La connotation du management
(1) : Notion de gestion
La gestion est un processus dans lequel les gestionnaires utilisent les connaissances, la technologie et les méthodes pertinentes pour prendre des décisions, organiser, diriger, contrôler et innover dans les activités organisationnelles afin d'atteindre efficacement les objectifs organisationnels.
(2) : Caractéristiques de base de la gestion
1. Le but de la gestion : atteindre efficacement les objectifs prédéterminés de l’organisation
2. Le corps principal de la direction : les gestionnaires qui utilisent des connaissances, des techniques et des méthodes spécialisées pour mener des activités spécialisées
3. Les objets de gestion sont les activités organisationnelles et leurs éléments participants
4. La gestion est un processus complet qui comprend plusieurs étapes et plusieurs tâches.
(3) : Contenu du travail de gestion
prise de décision
organiser
plomb
Avant, pendant, après, tout au long
contrôle
innovation
3. L'essence de la gestion
(1) : La gestion est la gestion des personnes ou du comportement des personnes
(2) : L’essence du management est de coordonner le comportement humain
(3) : La science et l’art du management
scientifique
La recherche en gestion résume les lois générales des activités de gestion et produit une théorie systématique de la gestion.
Avec l'aide de moyens, d'outils et de méthodes scientifiques
talent artistique
Différentes personnes ont des compréhensions différentes des mêmes théories, principes et méthodes. Même si elles ont la même compréhension, ils peuvent être utilisés différemment dans les pratiques de gestion et produire des effets différents.
(4) : Attributs naturels et sociaux de la gestion
Gestion de différentes activités de différents types d'organisations dans différents contextes institutionnels sociaux - attributs naturels
Les théories et méthodes produites dans un contexte particulier sont toujours indissociables du contexte particulier - attributs sociaux
Section 2 : Principes de base et méthodes de gestion
1. Principes de base de la gestion
(1) : Principes humanistes
Centré sur les personnes
S'appuyer sur la gestion des personnes
Accent sur la participation des managers de l'organisation à la gestion
L'accent est mis sur la gestion des organisations et des personnes en fonction de leurs caractéristiques, et l'accent est mis sur l'humanisation de la gestion.
Pour la gestion des personnes
L'objectif fondamental du management est de servir les gens
(2) : Principe du système
Caractéristiques des systèmes organisationnels socio-économiques créés par l'homme, ouverts et dynamiques
Intégrité
Corrélation
Ordre
interactivité avec l'environnement extérieur
(3) : Principe de bénéfice p30
Faire ce qu’il faut est la condition préalable à la recherche de l’efficacité
Faire la bonne chose de la bonne manière est la garantie d’obtenir des bénéfices
(4) : Principe de modération p31
2. Méthodes de gestion de base
analyse rationnelle
Basé sur l'application de méthodes d'analyse quantitative et une pensée logique rigoureuse
jugement intuitif
3. Outils de gestion de base
cette puissance
culture de groupe
Le noyau est constitué des valeurs généralement reconnues et acceptées par les membres de l'organisation et du code de conduite déterminé par ces valeurs.
Section 3 : Le contexte historique des activités de gestion
Commercialisation
Informatisation
la mondialisation
Poursuivre les bénéfices des activités organisationnelles consiste à atteindre les objectifs organisationnels avec le moins de consommation de ressources possible.
La recherche de l'efficacité est le principe de base que devraient suivre toutes les activités humaines - ressources limitées
Classification des méthodes de gestion
Les objets de gestion sont différents
Méthodes de gestion liées aux personnes, méthodes de gestion liées aux choses, méthodes de gestion liées à la gestion des fonds, méthodes de gestion liées à l'organisation des activités
La sélection des activités diffère du stade de mise en œuvre organisationnelle
Formulation, comparaison, organisation et mise en œuvre du plan, et contrôle pendant la mise en œuvre
Différents niveaux de gestion
Macro, méso, micro
Différentes propriétés de gestion
Méthodes juridiques, administratives, pédagogiques
Basé sur une analyse rationnelle
La pratique du management incarne le talent artistique
Les théories et les outils de gestion sont de nature scientifique