Galerie de cartes mentales talk-show
Il s'agit d'une carte mentale des discours impromptus, y compris le titre du contenu et l'ouverture, réfléchissez-y à deux fois, feu vert en pensant, structure d'improvisation, Réflexion impromptue, etc. J'espère que cela aide tout le monde.
Modifié à 2023-12-07 14:25:57Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
talk-show
Réfléchissez à deux fois et décidez
réfléchis à deux fois
1. Quel est le but de ce discours impromptu (expression d’improvisation) (Remarque : basé sur le but de l’autre partie) ?
2. Afin d'atteindre cet objectif, que devez-vous faire savoir à l'autre partie (Remarque : pas plus de trois choses) ?
3. Dans ce processus, quel sentiment est-ce que je veux transmettre à l’autre partie ?
Ponçage
1. Déterminez le sujet (en fonction de l'objectif)
2. Définir un point de vue (basé sur le contenu)
3. Cadre fixe (basé sur la structure)
feu vert, réflexion (expression populaire)
Distinguer le « scénario » et les faits
Réflexion de feu rouge : blocage d'objectifs : les scénarios qui nous éloignent encore plus de nos attentes
Green Light Thinking : Promouvoir des objectifs – Des histoires qui nous rapprochent de nos attentes
Penser sur la même fréquence (expression populaire)
Écoute du corps (membre)
Suivez les mouvements du corps de l'adversaire, avec une amplitude plus petite que celle de l'adversaire
écoute rationnelle
Répétez la dernière phrase exprimée par l'autre partie pour exprimer son accord
écoute émotionnelle
Exprimer les mêmes sentiments et exprimer le cœur de l’autre personne
titre et ouverture
Titre : Je pense à un mot ou une phrase
Approche numérique : résumer avec des chiffres
Homophonie : le reste est roi, ce qui est différent de gagner
Méthode comparative : L'autodiscipline est la plus grande liberté et l'altruisme est le meilleur intérêt personnel.
ouverture
Commencez par une courte histoire
Commencez par les éléments d'affichage
Commencez par une question
Commencez par des intérêts communs
structure d'improvisation
type de discussion sur le problème
Énoncez le problème (ne discutez pas, mais faites une déclaration fondée sur des faits)
Analyser les raisons (analyser la partie derrière votre incapacité à faire ce que vous pouvez faire)
Solution (pas plus de trois points, dont au moins une solution pouvant être mise en œuvre immédiatement)
style de discours
Crochet : (capter l'attention) attirer l'attention de l'autre personne avec une seule phrase
Points clés : le point central exprimé en une phrase (déjà, appris, maîtrisé)
Structure de l'argument : les points essentiels de l'argument sont corrects (pas plus de 3 points)
Appel à l'action : (Que pouvons-nous faire de plus) Exemple : Travailler ensemble pour atteindre un objectif
Cérémonie officielle
Merci (de prendre en compte les différents groupes sur place) - maintenant
Examen du score total (histoire du temps, qualité (personnes)/intrigue (choses), source d'influence sur la qualité) - passé
Vision (souhaits, attentes, attitude) - l'avenir
pensée improvisée
Associations éparses (en utilisant le sujet)
Contact associatif épars
Exigences : Unique et novateur
Association directionnelle dispersée = utiliser le sujet pour jouer
thème central
Emprunter des décors
Emprunter un sujet
Emprunter quelqu'un
Emprunter quelque chose
Emprunter quelque chose
Étendre les phrases en chapitres (méthode)
Exemple de méthode
méthode pyramidale
redéfinition
méthode de contraste
Pensée inversée
Contraire 1 : Contraire en termes de position (comme : parler sur papier)
Inverse 2 : Inversion des éléments clés (par exemple, le choix l'emporte sur l'effort)
Sommaire et conclusion
1. Reconnaissez (pour les petites actions, les opinions ou les suggestions, et faites attention aux personnes qui sont facilement ignorées)
2. Résumé général (résumé rationnel : par exemple, trois aspects), résumé perceptuel : par exemple : couleurs, objets, boissons, animaux)
3. Laisser une bouche vivante (pour ouvrir la voie à la prochaine fois)
4. Phrases ou dictons en or (la touche finale)
Trois oui et trois non
Trois essentiels
Commencez avec la fin en tête (concentrez-vous sur le but)
Accepter et apprendre à montrer sa faiblesse (être faible face aux faibles et traiter les forts avec calme)
Des vues claires et une logique claire
Trois non
N'utilisez pas de mots négatifs un par un (Bien sûr, vous pouvez en utiliser davantage, n'utilisez pas oui... mais remplacez-le par oui... en même temps,)
N'interrompez pas les autres lorsqu'ils parlent
Ne blâmez pas les autres