Галерея диаграмм связей Интеллект-карта «Слишком хорошо, чтобы быть проигнорированным»
В этом стремительном мире никто не обязан вам хорошую работу. Вам придется потрудиться, чтобы получить ее самому, и процесс определенно не будет гладким. «Слишком хорошо, чтобы быть проигнорированным» написана как тревожный сигнал для всех на рабочем месте. Это также глубокое размышление и исследование работы и жизни в условиях преобладания «куриного супа» и «куриной крови».
Отредактировано в 2024-04-05 22:01:23Интеллект-карта «Слишком хорошо, чтобы быть проигнорированным»
Сделайте себя настолько хорошим, чтобы вас нельзя было игнорировать
Не позволяйте страсти влиять на ваш выбор карьеры.
Используйте мастерское мышление, чтобы постепенно стать превосходным
Используйте эти четыре правила, чтобы приблизиться к успеху
Правило 1: Не следуйте своей страсти
Вопрос: Какую работу нам следует найти, чтобы начать карьеру?
Делай то, что делаешь, и люби то, что делаешь
Только если ты что-то любишь, ты можешь что-то сделать
Понимание страстного мышления
Определение: Если вы хотите достичь карьерного счастья, главное — понять свою страсть и найти работу, которая соответствует вашей страсти.
Источник: истории знаменитостей, планировщик карьеры.
Джобс сказал выпускникам, что единственный способ добиться великих результатов — это любить то, что ты делаешь.
Специалисты по планированию карьеры говорят, что пока вы продолжаете заниматься тем, что вам нравится, деньги будут приходить.
Реальность: Стив Джобс не интересовался электронными технологиями, когда учился в школе. Его интересовала только история и таинственные значения Востока.
Существует проблема
【Вопрос 1】Профессионального энтузиазма мало.
Исследования показывают: страсть не связана с факторами, влияющими на удовлетворенность карьерой
Пример: страсть к футболу, но не имеющая отношения к поиску работы.
[Вопрос 2] Страсть нуждается в испытании временем
Три типа рабочих мест
Работа: просто средство поддержать семью
Род занятий: кормилец, довольно значимый
Призвание: на 100% соответствует вашей страсти, вы рождены для этого.
Исследования показали, что даже для непрофессиональных профессий удовлетворенность работой и энтузиазм будут возрастать по мере накопления рабочего времени.
[Вопрос 3] Страсть — побочный продукт мастерства
Теория: Теория самоопределения
Определение: Если вы хотите иметь мотивацию что-то делать, вам необходимо удовлетворить три основные психологические потребности (автономия, компетентность и принадлежность).
Автономия: чувство контроля над вещами
Компетенция: способность делать что-то хорошо → давать себе чувство выполненного долга и удовлетворения.
Принадлежность: Общайтесь с людьми и вещами → Дайте себе чувство принадлежности
вызывать последствия
Последствия: слишком сильное следование гипотезе страсти приведет к тому, что люди потеряют определенную долю разума.
Причина: сравните свой идеальный план с реальностью, тем самым делая свой выбор все меньше и меньше.
Правило 2: Мышление мастера лучше, чем страстное мышление
Страстное мышление VS мышление мастера
страстное мышление
Логика: сначала определите свою страсть, а затем найдите работу, которая соответствует вашей страсти.
Центр: Индивидуально-ориентированный
Фокус: Что может дать вам внешний мир?
Мышление мастера
Логика: ориентирована на результат, ориентирована на ценность.
Центр: мировой центр
Фокус: Какую пользу я могу принести миру?
Применение: каждый является «продуктом» на рабочем месте, и хороший «продукт» должен учитывать, как принести пользу другим.
Как добиться успеха на рабочем месте
Три характеристики достижения великих целей
Креативность: нельзя просто повторять то, что сделали другие, вам нужен дух новаторства.
Воображение: необходимы непрерывные исследования на основе инноваций.
Автономия: вы можете играть определенную роль в принятии решений и влиять на них.
Инструменты для приобретения трех характеристик: капитал рабочего места
Определение: Навык, которым обладает человек, который является редким и ценным на рабочем месте.
Функция: Определить незаменимость личности на рабочем месте и определить размер ценности.
Как получить: целенаправленная практика, мышление мастера.
Узкие места в развитии рабочих мест: платформа эффективности
Определение: Улучшение личных способностей ограничено рабочим временем и накоплением опыта и не может быть улучшено.
Решение: недовольство собой и целенаправленная практика.
Сознательно практикуйте шаги по накоплению карьерного капитала.
[Шаг 1] Определите свой собственный рынок капитала для рабочих мест
Тип 1: Победитель получает все
Определение: существует только один тип карьерного капитала, и за него конкурируют множество разных людей.
Пример
Измерение ценности игрока: навыки
Измерение ценности сценаристов телевизионных драм: умение писать сценарии
Тип 2: Тип аукциона
Определение: Существует множество различных типов капитала на рабочем месте, и каждый может создать свой собственный уникальный капитал.
Пример: Профессиональные менеджеры могут изменить ситуацию в разных компаниях и областях.
[Шаг 2] Определите свой тип капитала
На рынке, где победитель получает все
Этот шаг не имеет значения
Закрепите свою собственную область и практикуйтесь осознанно
на аукционном рынке
Найдите правильную отрасль, которая имеет смысл и создает ценность
[Шаг 3] Определите превосходство на основе рыночного спроса
Стандарты: Отличные стандарты определяются рыночным спросом, а не субъективными решениями.
Как это сделать: ставьте перед собой цели и затем добивайтесь прорывов
【Шаг 4】Растянуть и уничтожить
Растяжка: выйдите из зоны комфорта и попробуйте что-то новое.
Уничтожить: столкнитесь со всеми видами обратной связи из внешнего мира и станьте лучше.
【Шаг 5】Будьте терпеливы
Три ситуации, которые не подходят для того, чтобы придерживаться ремесленного мышления
Нет возможности получить капитал на рабочем месте, что приведет к личностному росту.
Содержание работы бессмысленно и бесполезно и может даже поставить под угрозу общество.
Партнеры по работе не могут ужиться, совместная работа — пытка
Правило 3: Счастье приходит от самостоятельности
Признайте автономию
Определение: иметь право голоса и чувство контроля над тем, что и как выполняется работа.
Функция: Содействие постепенному совершенствованию работы в соответствии с вашими собственными шагами, чтобы вы могли почувствовать ценность работы.
Ключевые правила развития самостоятельности
Закон: закон осуществимости
Определение: Делать что-то, за что другие готовы платить.
Две ловушки в развитии автономии
[Ловушка 1] Слабый капитал
Результат 1: Автономия не достигается за счет собственного капитала на рабочем месте.
Пример: Гибкая система работы — это оригинальная система работы компании, а не ваша собственная привилегия.
Воздействие: Как только внешняя среда изменится, автономность немедленно исчезнет.
Показание 2: Автономия не достигается собственными силами
Пример: Компания выигрывает не благодаря тому, что полагается на свою продукцию, а благодаря случайности.
Последствия: Независимость без силы не продлится долго.
Результат 3: Случайное использование автономии
Например: Увольнение, когда вы недовольны, на самом деле является признаком слабого капитала.
Воздействие: Экологические изменения не изменят реальность слабого капитала и не войдут в порочный круг.
[Ловушка 2] Ключевые препятствия
Определение: После того, как капитал на рабочем месте накопится до определенного уровня, внешний мир будет препятствовать изменениям.
Причина: чем сильнее капитал на рабочем месте → чем сильнее фиксированное восприятие себя внешним миром → тем труднее произойти изменениям.
Пример: Как превосходному руководителю отдела продаж, его компания, коллеги и даже члены семьи не позволяют ему сменить работу.
Правило 4: Цель приносит смысл
Конечная цель работы: смысл
Превратите работу в карьеру
варианты работы
Правило 1: Выберите работу и откажитесь от предположения об увлечении
капитал рабочего места
Правило 2: Используйте мастерство, чтобы накопить карьерный капитал
Правило 3. Используйте капитал рабочего места, чтобы обрести независимость на рабочем месте.
Превратите карьеру в призвание
Правило 4: Найдите свою цель в работе
Кейс: Учитель Фань основал Fan Deng Reading
Начало: Толковать книги для всех ради интереса
Развитие: кто-то готов за это платить
Сейчас: Пусть 300 миллионов китайцев выработают привычку к чтению
Ваша ценность всегда определяется вашей незаменимостью.
Самые счастливые и увлеченные сотрудники — это не те, кто превращает свою страсть в работу, а те, кто делает это достаточно долго, чтобы стать хорошими в своем деле.