Galerie de cartes mentales PMP OIBT Unité11 Risque
Carte mentale mnémotechnique de l'OIBT pour la préparation à l'examen PMP. Purement fait à la main et modifiable après téléchargement. J'espère réussir l'examen PMP ensemble et obtenir avec succès le certificat PMP.
Modifié à 2021-03-31 14:05:55This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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11.1 Gestion des risques du plan
OIBT
Contributions
1. Charte de projet
2. Plan de gestion de projet
(1) Tous les composants
3. Documents du projet
(1) Registre des parties prenantes
4. Les facteurs environnementaux de l'entreprise
5. Actifs de processus organisationnels
11.2 Identifier les risques
OIBT
Contributions
1. Plan de gestion de projet
(1) Base de référence de la portée
(2) Planifier la référence
(3) Coût de référence
3 lignes de base
(4) Plan de gestion des exigences
(5) Plan de gestion des horaires
(6) Plan de gestion des coûts
(7) Plan de gestion de la qualité
(8) Plan de gestion des ressources
(9) Plan de gestion des risques
6 zones
2. Documents du projet
(1) Documentation des exigences
(2) Estimations de durée
(3) Estimations de coût
(4) Besoins en ressources
(5) Registre des parties prenantes
(6) Journal d'hypothèse
(7) Journal des problèmes
(8) Registre des enseignements tirés
3. les accords
4. Documents d'approvisionnement
5. Les facteurs environnementaux de l'entreprise
6. Actifs de processus organisationnels
11.3 Effectuer une analyse qualitative des risques
OIBT
Contributions
1. Plan de gestion de projet
(1) Plan de gestion des risques
2. Documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Registre des parties prenantes
(3) Journal d'hypothèse
3. Les facteurs environnementaux de l'entreprise
4. Actifs de processus organisationnels
11.4 Effectuer une analyse quantitative des risques
OIBT
Contributions
1. Plan de gestion de projet
(1) Base de référence de la portée
(2) Planifier la référence
(3) Coût de référence
(4) Plan de gestion des risques
2. Documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Journal d'hypothèse
(4) Base des estimations
(5) Estimations de coût
(6) Prévisions de coûts
(7) Estimations de durée
(8) Liste des jalons
(9) Besoins en ressources
(10) Planifier les prévisions
3. Les facteurs environnementaux de l'entreprise
4. Actifs de processus organisationnels
11.5 Planifier les réponses aux risques
OIBT
Contributions
1. Plan de gestion de projet
(1) Plan de gestion des ressources
(2) Plan de gestion des risques
(3) Coût de référence
2. Documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Registre des enseignements tirés
(4) Calendrier du projet
(5) Missions de l'équipe projet
(6) Calendriers de ressources
(7) Registre des parties prenantes
3. Les facteurs environnementaux de l'entreprise
4. Actifs de processus organisationnels
11.6 Mettre en œuvre des réponses aux risques
OIBT
Contributions
1. Plan de gestion de projet
(1) Plan de gestion des risques
2. Documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Registre des enseignements tirés
3. Actifs de processus organisationnels
11.7 Surveiller les risques
OIBT
Contributions
1. Plan de gestion de projet
(1) Plan de gestion des risques
2. Documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Registre des enseignements tirés
(4) Journal des problèmes
3. Données sur le rendement au travail
4. Rapports sur le rendement au travail
La fin
OIBT
Les sorties
1. Demandes de changement
2. Mises à jour des documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Journal d'hypothèse
(4) Journal des problèmes
(5) Registre des enseignements tirés
3. Informations sur le rendement au travail
4. Mises à jour des actifs des processus organisationnels
5. Mises à jour du plan de gestion de projet
N'importe quel composant
Outils et techniques
1. Vérifications
2. L'analyse des données
(1) Analyse des performances techniques
(2) Analyse des réserves
3. Réunions
Outils et techniques
1. Jugement d'expert
2. Compétences relationnelles et d'équipe
(1) Influencer
3. Système d'information de gestion de projet
Les sorties
1. Demandes de changement
2. Mises à jour des documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Missions de l'équipe projet
(4) Journal des problèmes
(5) Registre des enseignements tirés
Les sorties
1. Mises à jour du plan de gestion de projet
(1) Base de référence de la portée
(2) Planifier la référence
(3) Coût de référence
(4) Plan de gestion des horaires
(5) Plan de gestion des coûts
(6) Plan de gestion de la qualité
(7) Plan de gestion des ressources
(8) Plan de gestion des achats
2. Mises à jour des documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Registre des enseignements tirés
(4) Calendrier du projet
(5) Journal d'hypothèse
(6) Prévisions de coûts
(7) Missions de l'équipe projet
Outils et techniques
1. Jugement d'expert
2. Collecte de données
(1) Entretiens
3. Compétences relationnelles et d'équipe
(1) Facilitation
4. Stratégies contre les menaces
5. Stratégies pour les opportunités
6. Stratégies de réponse contingente
7. Stratégies pour le risque global du projet
8. L'analyse des données
(1) Analyse des alternatives
(2) L'analyse coûts-avantages
9. Prise de décision
Outils et techniques
1. Jugement d'expert
2. Collecte de données
(1) Entretiens
3. Compétences relationnelles et d'équipe
(1) Facilitation
4. Représentations de l'incertitude
5. L'analyse des données
(1) Simulation
(2) Analyse de sensibilité
(3) Analyse de l'arbre de décision
(4) Diagrammes d'influence
Les sorties
1. Mises à jour des documents du projet
(1) Rapport de risque
Les sorties
1. Mises à jour des documents du projet
(1) Registre des risques
(2) Rapport de risque
(3) Journal des problèmes
(4) Journal d'hypothèse
Outils et techniques
1. Jugement d'expert
2. Collecte de données
(1) Entretiens
3. L'analyse des données
(1) Évaluation de la qualité des données sur les risques
(2) Probabilité du risque et évaluation de son impact
(3) Évaluation d'autres paramètres de risque
4. Compétences relationnelles et d'équipe
(1) Facilitation
5. Catégorisation des risques
6. Représentation des données
(1) Matrice de probabilité et d’impact
(2) Graphiques hiérarchiques
7. Réunions
Outils et techniques
1. Jugement d'expert
2. Collecte de données
(1) Réflexion
(2) Listes de contrôle
(3) Entretiens
3. L'analyse des données
(1) Analyse de la cause originelle
(2) Analyse des hypothèses et des contraintes
(3) Analyse SWOT
(4) Analyse de documents
4. Compétences relationnelles et d'équipe
5. Listes d'invites
6. Réunions
Les sorties
1. Registre des risques
2. Rapport de risque
3. Mises à jour des documents du projet
(1) Journal d'hypothèse
(2) Journal des problèmes
(3) Registre des enseignements tirés
Unité11 GESTION DES RISQUES DU PROJET OIBT
Les sorties
1. Plan de gestion des risques
Outils et techniques
1. Jugement d'expert
2. L'analyse des données
(1) Analyse des parties prenantes
3. Réunions