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Galerie de cartes mentales PMP OIBT Unité11 Risque

PMP OIBT Unité11 Risque

Carte mentale mnémotechnique de l'OIBT pour la préparation à l'examen PMP. Purement fait à la main et modifiable après téléchargement. J'espère réussir l'examen PMP ensemble et obtenir avec succès le certificat PMP.

Modifié à 2021-03-31 14:05:55

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bacteria
This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
Plant asexual reproduction
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
Reproductive development of animals
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.

PMP OIBT Unité11 Risque

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11.1 Gestion des risques du plan

OIBT

Contributions

1. Charte de projet

2. Plan de gestion de projet

（1） Tous les composants

3. Documents du projet

（1） Registre des parties prenantes

4. Les facteurs environnementaux de l'entreprise

5. Actifs de processus organisationnels

11.2 Identifier les risques

OIBT

Contributions

1. Plan de gestion de projet

（1） Base de référence de la portée

（2） Planifier la référence

（3） Coût de référence

3 lignes de base

（4） Plan de gestion des exigences

（5） Plan de gestion des horaires

（6） Plan de gestion des coûts

（7） Plan de gestion de la qualité

（8） Plan de gestion des ressources

（9） Plan de gestion des risques

6 zones

2. Documents du projet

（1） Documentation des exigences

（2） Estimations de durée

（3） Estimations de coût

（4） Besoins en ressources

（5） Registre des parties prenantes

（6） Journal d'hypothèse

（7） Journal des problèmes

（8） Registre des enseignements tirés

3. les accords

4. Documents d'approvisionnement

5. Les facteurs environnementaux de l'entreprise

6. Actifs de processus organisationnels

11.3 Effectuer une analyse qualitative des risques

OIBT

Contributions

1. Plan de gestion de projet

（1） Plan de gestion des risques

2. Documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Registre des parties prenantes

（3） Journal d'hypothèse

3. Les facteurs environnementaux de l'entreprise

4. Actifs de processus organisationnels

11.4 Effectuer une analyse quantitative des risques

OIBT

Contributions

1. Plan de gestion de projet

（1） Base de référence de la portée

（2） Planifier la référence

（3） Coût de référence

（4） Plan de gestion des risques

2. Documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Journal d'hypothèse

（4） Base des estimations

（5） Estimations de coût

（6） Prévisions de coûts

（7） Estimations de durée

（8） Liste des jalons

（9） Besoins en ressources

（10） Planifier les prévisions

3. Les facteurs environnementaux de l'entreprise

4. Actifs de processus organisationnels

11.5 Planifier les réponses aux risques

OIBT

Contributions

1. Plan de gestion de projet

（1） Plan de gestion des ressources

（2） Plan de gestion des risques

（3） Coût de référence

2. Documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Registre des enseignements tirés

（4） Calendrier du projet

（5） Missions de l'équipe projet

（6） Calendriers de ressources

（7） Registre des parties prenantes

3. Les facteurs environnementaux de l'entreprise

4. Actifs de processus organisationnels

11.6 Mettre en œuvre des réponses aux risques

OIBT

Contributions

1. Plan de gestion de projet

（1） Plan de gestion des risques

2. Documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Registre des enseignements tirés

3. Actifs de processus organisationnels

11.7 Surveiller les risques

OIBT

Contributions

1. Plan de gestion de projet

（1） Plan de gestion des risques

2. Documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Registre des enseignements tirés

（4） Journal des problèmes

3. Données sur le rendement au travail

4. Rapports sur le rendement au travail

La fin

OIBT

Les sorties

1. Demandes de changement

2. Mises à jour des documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Journal d'hypothèse

（4） Journal des problèmes

（5） Registre des enseignements tirés

3. Informations sur le rendement au travail

4. Mises à jour des actifs des processus organisationnels

5. Mises à jour du plan de gestion de projet

N'importe quel composant

Outils et techniques

1. Vérifications

2. L'analyse des données

（1） Analyse des performances techniques

（2） Analyse des réserves

3. Réunions

Outils et techniques

1. Jugement d'expert

2. Compétences relationnelles et d'équipe

（1） Influencer

3. Système d'information de gestion de projet

Les sorties

1. Demandes de changement

2. Mises à jour des documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Missions de l'équipe projet

（4） Journal des problèmes

（5） Registre des enseignements tirés

Les sorties

1. Mises à jour du plan de gestion de projet

（1） Base de référence de la portée

（2） Planifier la référence

（3） Coût de référence

（4） Plan de gestion des horaires

（5） Plan de gestion des coûts

（6） Plan de gestion de la qualité

（7） Plan de gestion des ressources

（8） Plan de gestion des achats

2. Mises à jour des documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Registre des enseignements tirés

（4） Calendrier du projet

（5） Journal d'hypothèse

（6） Prévisions de coûts

（7） Missions de l'équipe projet

Outils et techniques

1. Jugement d'expert

2. Collecte de données

（1） Entretiens

3. Compétences relationnelles et d'équipe

（1） Facilitation

4. Stratégies contre les menaces

5. Stratégies pour les opportunités

6. Stratégies de réponse contingente

7. Stratégies pour le risque global du projet

8. L'analyse des données

（1） Analyse des alternatives

（2） L'analyse coûts-avantages

9. Prise de décision

Outils et techniques

1. Jugement d'expert

2. Collecte de données

（1） Entretiens

3. Compétences relationnelles et d'équipe

（1） Facilitation

4. Représentations de l'incertitude

5. L'analyse des données

（1） Simulation

（2） Analyse de sensibilité

（3） Analyse de l'arbre de décision

（4） Diagrammes d'influence

Les sorties

1. Mises à jour des documents du projet

（1） Rapport de risque

Les sorties

1. Mises à jour des documents du projet

（1） Registre des risques

（2） Rapport de risque

（3） Journal des problèmes

（4） Journal d'hypothèse

Outils et techniques

1. Jugement d'expert

2. Collecte de données

（1） Entretiens

3. L'analyse des données

（1） Évaluation de la qualité des données sur les risques

（2） Probabilité du risque et évaluation de son impact

（3） Évaluation d'autres paramètres de risque

4. Compétences relationnelles et d'équipe

（1） Facilitation

5. Catégorisation des risques

6. Représentation des données

（1） Matrice de probabilité et d’impact

（2） Graphiques hiérarchiques

7. Réunions

Outils et techniques

1. Jugement d'expert

2. Collecte de données

（1） Réflexion

（2） Listes de contrôle

（3） Entretiens

3. L'analyse des données

（1） Analyse de la cause originelle

（2） Analyse des hypothèses et des contraintes

（3） Analyse SWOT

（4） Analyse de documents

4. Compétences relationnelles et d'équipe

5. Listes d'invites

6. Réunions

Les sorties

1. Registre des risques

2. Rapport de risque

3. Mises à jour des documents du projet

（1） Journal d'hypothèse

（2） Journal des problèmes

（3） Registre des enseignements tirés

Unité11 GESTION DES RISQUES DU PROJET OIBT

Les sorties

1. Plan de gestion des risques

Outils et techniques

1. Jugement d'expert

2. L'analyse des données

（1） Analyse des parties prenantes

3. Réunions