マインドマップギャラリー 2. プロジェクト範囲の管理
このマップは、スコープ管理の計画、要件の収集、スコープの定義、WBSの作成、スコープの確認、スコープの管理など、プロジェクトのスコープ管理の知識内容をまとめたものです。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
高度なプロジェクト 第 5 章 - プロジェクト スコープ管理マインド マップ
プロジェクトスコープ管理6プロセス
プロジェクトの範囲管理
第 5 章 プロジェクトのスコープ管理
プロジェクトスコープ管理 作業分解メモ マインドマップ
2. プロジェクト範囲の管理
1. 計画範囲管理
入力
1. プロジェクト計画書
2. プロジェクト管理計画
3. 事業環境要因
4. 組織プロセス資産
ツールとテクニック
1. 専門家の判断
2. ミーティング
出力
1. スコープ管理計画
2. 需要管理計画
2. 要件を収集する
2. ステークホルダー管理計画
3. 利害関係者登録簿
4. スコープ管理計画
5. 需要管理計画
1. ベンチマーク
2. プロトタイプメソッド
3. システム相互作用図
4. ガイド付きセミナー
5. アンケート
式: ベンチマークとプロトタイピング インタラクティブなガイド付きシステム アンケートとインタビュー 焦点分析 グアン・シュアンチュン
6. インタビュー
7. フォーカスグループ
8. ファイルを分析する
9. 観察
10. グループでの意思決定テクニック
11. グループ革新技術
1. 要件文書
2. 要件追跡マトリックス
3. 範囲を定義する
2. スコープ管理計画
3. 要件文書
2. ガイド付きセミナー
式: 製品の代替品に関する専門家の指導
3. 製品分析
4. 代替世代
1. プロジェクトスコープステートメント
2. プロジェクトファイルの更新
4.WBSの作成
2. 要件文書
3. プロジェクトスコープステートメント
4. 事業環境要因
5. 組織プロセス資産
1. 壊す
2. 専門家の判断
1. スコープベースライン
5. 範囲の確認
1. プロジェクト管理計画
2. 検証された成果物
4. 要件追跡マトリックス
5. 仕事のパフォーマンスデータ
1. 診る
2. グループでの意思決定テクニック
1. 受領のための成果物
2. 仕事のパフォーマンス情報
3. 変更要求
4. プロジェクトファイルの更新
6. 管理範囲
3. 要件追跡マトリックス
4. 仕事のパフォーマンスデータ
1. 偏差分析
1. 仕事のパフォーマンス情報
2. 変更要求
3. プロジェクト管理計画の更新
5. 組織プロセス資産の更新