マインドマップギャラリー 情報システムプロジェクトマネージャ知識体系(第3章 プロジェクトスコープ管理)
プロジェクト確立管理には、プロジェクト確立管理の内容、実現可能性調査、プロジェクトの評価と実証が含まれます。マップは3つの側面に含まれる内容を詳しく説明しており、知識を整理して暗記する友人に適しています。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
情報システムプロジェクトマネージャ知識体系(第12章 プロジェクト調達管理)
情報システムと社会
2.3IPMPとPMP
個々のニーズに基づいてチームメンバーのモチベーションを高める
情報システムプロジェクトマネージャーの知識体系(第10章 プロジェクトコミュニケーション管理とステークホルダー管理)
CISSP 学習ノート - ドメイン 6 (セキュリティ評価とテスト)
情報システム分析とデザインマインドマップ
上級ソフトウェア試験のプロジェクト時間 (進捗) 管理
情報システムプロジェクトマネージャー知識体系(第9章 プロジェクト人材マネジメント)
情報システムプロジェクトマネージャ知識体系(第11章 プロジェクトリスク管理)
第 3 章: プロジェクト管理
プロジェクト管理コンテンツ
プロジェクト提案書を出力する
意味
プロジェクト建設部門が上位当局にプロジェクト申請書を提出することは必須条件である。
提案されたプロジェクトの枠組みや全体的なビジョンを提案することです。
プロジェクト開発サイクルの初期段階です
これは、国または上位当局がプロジェクトを選択するための基礎となります。
コアコンテンツ
プロジェクトの必要性を説明する
プロジェクト市場予測
製品ソリューションまたはサービスの市場予測
プロジェクト構築に必要な条件
スポンサー
建設部門が作成
実現可能性調査報告書
プロジェクトの意思決定の基礎を提供するために、プロジェクトの内容と支援施設の調査、研究、比較分析を実施します。
不妊研究には、予測可能性、公平性、信頼性、科学性という特徴があります。
7つのコアコンテンツ
プロジェクト入札管理
入札
入札評価
賞
契約を結ぶ
実現可能性調査
実現可能性検討内容
経済的実現可能性
産業連関分析
投資収益率分析
感度分析
技術的な実現可能性
動作環境の実現可能性
他の側面での実現可能性
実現可能性分析の手順
プロジェクトの規模と目標を決定する
実行中のシステムを研究する
新しいシステムの論理モデルを確立する
評価計画のエクスポート
実現可能な解決策を推奨する
実現可能性調査報告書の作成と提出
実現可能性検討段階
勉強する機会
投資機会を見つけ、投資の方向性を特定する
予備的な実現可能性調査
目的: プロジェクトの市場性と収益性を事前に判断する
コンテンツ
市場と生産能力
設備および材料投入分析
ネットワーク計画と物理レイアウト ソリューションの選択
プロジェクトデザイン
プロジェクトスケジュール
プロジェクトへの投資とコストの見積り
詳細な実現可能性調査
定義: 予備的な実現可能性を確認した後に実施され、予備調査よりも詳細でより多くのリソースを使用します。
機能: プロジェクトの評価と意思決定の基礎となります。
研究手法
経済性評価手法
市場予測手法
投資見積り手法
増分純利益法
研究原則
科学的
公平性
客観性
研究の手順
委託し、契約を締結する
計画を立てるために人を組織する
調査して情報を収集する
経済分析と評価
詳細な実現可能性調査レポートを作成する
プロジェクトの評価とデモンストレーション
プロジェクトのデモンストレーション
実装する技術の進歩と応用可能性については、 経済合理性と収益性、 導入の可能性とリスク プロジェクトの意思決定に客観的な根拠を提供するために、総合的かつ科学的な総合分析を行う技術的および経済的評価活動。
議論の3つの側面
市場の需要
なぜするのか
開発技術
うまくできるでしょうか?
経済的利益
お金を稼ぐことはありますか?
引数のステップ
オーナーの目標とプロジェクトの範囲を決定する
関連情報の収集と分析
複数の実現可能なソリューションを設計する
複数のソリューションの比較分析
最適なオプションを選択し、詳細なデモンストレーションを実施
プロジェクト実証報告書、環境影響報告書、調達方法承認報告書の作成
資金計画とプロジェクトの実施スケジュールを準備する
引数関数
プロジェクト実施の基礎となる
資金調達や銀行融資を受けるための基礎となります。
これは、計画、設計、調達、建設、組織、リソース割り当ての準備の基礎となります。
これは、リスクを防止し、プロジェクトの効率を向上させるための重要な保証です。
プロジェクトの評価
プロジェクトのデモンストレーションに基づいて、政策、規制などに基づいて、第三者機関が提案されたプロジェクトの必要性、建設条件、生産条件、製品市場の需要、エンジニアリング技術、経済的利益および社会的利益を評価、分析、実証します。要件を決定し、プロジェクトの実現可能性評価プロセスを判断します
に従って
プロジェクト提案書およびその他の承認文書
事業化可能性調査報告書
提出部門の申請報告書および所管部門の承認意見
資源、割り当て、水、電気、輸送、資金などに関連するその他の協定または契約文書。
その他必要な添付書類や情報
コンピュータ・ソフトウェア技術者資格(級)試験指定図書 国家コンピュータ専門技術資格試験事務局 第 3 章: プロジェクト管理 3.1 プロジェクト管理の内容 3.2 実現可能性調査 3.3 プロジェクトの評価と実証