Galerie de cartes mentales Carte mentale ACCA SBR
Vous souhaitez réussir l’examen ACCA SBR et obtenir un certificat professionnel comptable ? Voulez-vous maîtriser les connaissances et compétences de base du cours SBR ? Si votre réponse est oui, alors j'ai une bonne nouvelle pour vous. J'ai réalisé une carte mentale du cours ACCA SBR, qui contient le contenu principal du cours SBR. J'aimerais partager cette carte mentale avec tout le monde, dans l'espoir d'aider davantage de personnes à réussir l'examen ACCA SBR et à atteindre leurs objectifs de carrière. Si ce projet vous intéresse, veuillez suivre mes comptes de réseaux sociaux et je mettrai régulièrement à jour plus de contenu. Apprenons et progressons ensemble !
Modifié à 2023-03-31 23:20:40This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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SBR
Code d'éthique et de conduite
Principes éthiques
Intégrité (simple et honnête)
Objectif (pas d’intérêt personnel ni de parti pris)
Compétence professionnelle et diligence
Confidentialité
Comportement professionnel (respect des lois et règlements)
Menaces sur les principes fondamentaux
Intérêt personnel
Auto évaluation
Plaidoyer
Familiarité
Intimidation
Les mesures appropriées
1. Divulguer cela à l’autorité de gouvernance interne appropriée
2. Demandez l’avis d’un professionnel auprès de l’ACCA et un avis juridique si nécessaire
3. Démissionner
Parties prenantes
Actionnaires
Source de financement
Clients
Politique socialement responsable
Créanciers
Approvisionnement en composants clés
Employés
Travailler dur
Bonnes idées
Régulateurs
Frais de litige
Étapes dans les questions éthiques
1. Pourquoi et pour qui est-ce important ?
2. Quel est l’impact de chaque élément ?
3. Qu’est-ce qui ne va pas dans la décision ? Quelles sont les conséquences ?
Les administrateurs sont nommés pour gérer l'entreprise au nom des actionnaires de la société qui sont les principales parties prenantes. La manipulation délibérée des états financiers réduira la confiance des parties prenantes dans la fiabilité des états financiers et les administrateurs comptables dans leur ensemble délibèrent au mépris d'International Financial. Normes de reporting (normes IFRS®) pour améliorer leurs bonus et maintenir leurs obligations en matière de clauses restrictives
4. C'est contraire à quels principes éthiques ?
Les états financiers doivent être
Équitable
Transparent
Respecter les normes comptables
Les informations doivent être
Pertinent
Assurer une représentation fidèle
Caractéristiques qualitatives des informations utiles sur les nageoires.
Comparabilité
Vérifiabilité
Opportunité
Compréhension
Parties liées
Entité liée (contrôlée par des parties liées)
Définition
A un contrôle ou un contrôle conjoint
Influence significative
Membre de la direction (également famille)
doit divulguer la nature de la relation avec les parties liées ainsi que des informations sur toutes les transactions et les soldes impayés
Cadre conceptuel révisé de 2018
Les éléments du FS doivent être reconnus lorsqu'il fournit
Informations pertinentes
Représentation fidèle
La reconnaissance doit être une contrainte de coût (rentable)
Ressources économiques
Un droit qui a le potentiel de produire des avantages économiques
Actifs
Ressource économique actuelle contrôlée par l'entité à la suite d'événements passés.
Responsabilité
Obligation actuelle de l'entité de transférer une ressource économique à la suite d'événements passés.
Obligation
Un devoir de responsabilité auquel une entité n’a aucune capacité pratique de se soustraire.
Évaluation
Inventaire
Baisse du coût historique et de la VNR
Valeurs
Valeur utilisée
VA des flux de trésorerie futurs
Juste valeur
Mesure basée sur le marché, hypothèse selon laquelle les acteurs du marché utiliseraient le prix.
Valeur nette de réalisation
Prix de vente estimé dans le cours normal des affaires diminué des frais d'achèvement et des frais de vente.
Avantages sociaux (pension) IAS 19
Régime à prestations définies
Calcul
1. Calculer la variation de la VA de l'obligation au titre des prestations définies
Obligation d’ouverture au titre des prestations définies
intérêts sur obligation
(VA du coût des services passés des obligations au titre des prestations futures) * r
coût du service actuel
frais de conseil au cours de l'année
coût des services passés
coût des pensions acquises au cours de la période
- prestation versée
dans l'année en cours aux anciens salariés
Réduction
Employé licencié
- Règlement
Cession ou restructuration
- gain sur réévaluation via OCI
figure d'équilibrage
= Clôture de l'obligation au titre des prestations définies
2. Calculer les changements dans la JV de l'actif du régime
JF d'ouverture des actifs du régime
Intérêt dans les actifs du régime
JV de l'actif du plan début * r
Contributions
reçu l'année en cours
-Prestation versée
dans l'année en cours
- Règlement
Cession ou restructuration
perte sur réévaluation via les autres éléments du résultat global
figure d'équilibrage
= JF de clôture des actifs du régime
3. PL
Charge au titre des prestations définies
Coût du service actuel
frais de conseil au cours de l'année
Coût des services passés
coût de la pension gagnée au cours de la période
Intérêts nets sur l'actif net au titre des prestations définies
(VA de l'obligation au titre des prestations futures Coût des services passés - VF de l'actif du régime) * r
= Charge au titre des prestations définies comptabilisée en résultat
OCI
Gain de réévaluation sur l’obligation au titre des prestations définies
-Perte de réévaluation sur les actifs du régime
si la perte était négative au niveau de l'actif du régime, alors plus
= Réévaluation des régimes à prestations définies
4. BS
VA de l'obligation de retraite
20X1 20X0
- JV des actifs du régime
20X1 20X0
= Passif net au titre des retraites
20X1 20X0
Réduction => Coût des services passés
Réduction du passif net au titre des retraites lorsque le nombre d'employés devient excédentaire
Reconnaître au plus tôt :
Une réduction du régime se produit
L'entité comptabilise les coûts de restructuration associés
Règlement de base => Coût des services passés
obligation que Hudson doit payer à titre d’indemnisation pour la cessation des services de l’employé, quel que soit le moment où l’employé quitte l’entité
Reconnaître plus tôt le moment où le plan de cessation d'emploi est annoncé et le moment où l'entité comptabilise les coûts de restructuration associés à la fermeture
Composante de réévaluation => OCI
Gains et pertes actuariels
Modifications du plafond d'astreinte
Régime à cotisations définies
Comptabiliser uniquement le montant dû au régime de retraite à la fin de l'exercice comme passif courant
Cotisation payée par l'entreprise
PL
Cotisation payée par le salarié
Ajusté du salaire net du salarié
IAS 19 Amendement 2018
Lorsqu'une modification, une réduction ou un règlement d'un régime a lieu, les hypothèses actuarielles doivent également être réévaluées.
Combinaison commerciale IFRS 3
Bonne volonté
Explication
Reconnu lorsqu'une entreprise obtient le contrôle de l'autre
Présentation
En tant qu'actif non courant à la date d'acquisition
Évaluation
Juste valeur de la contrepartie
Contrepartie différée
valeur actuelle à la date d'acquisition, modifications du PL
Considération conditionnelle
Juste valeur à la date d'acquisition, modifications du PL
NCI
- Juste valeur de l'actif net
La juste valeur de l'actif net doit être ajustée en fonction des informations d'ajustement disponibles dans les 12 mois suivant l'acquisition.
= Bonne volonté
Valorisation ultérieure
Test de dépréciation chaque année
Bonne volonté négative
Revoir le montant de l'actif net identifié
PL
Entreprise
Ensemble intégré d'activités et d'actifs qui peuvent être menés et gérés pour fournir un rendement aux investisseurs.
Exiger
Saisir
Processus
S'il n'y a pas d'entrée ni de processus, alors en tant qu'acquisition d'actifs
aucune acquisition d'entreprise n'a lieu lorsque la quasi-totalité de la juste valeur des actifs bruts acquis est concentrée dans un seul actif ou un groupe d'actifs similaires
Acquisition d'actifs
Seulement s'il ne s'agit pas d'une acquisition d'entreprise
Contrôle
Pouvoir sur l’entité investie
Pas besoin d'être exercé
Ou prendre des dispositions pour nommer/révoquer et fixer la rémunération de la direction
Exposition ou droits à des rendements variables
Capacité à utiliser son pouvoir
Combinaison commerciale
Dans lequel un acquéreur obtient le contrôle d’une ou plusieurs entreprises.
États financiers consolidés IFRS 10
Groupes
Filiale (avec contrôle)
Consolidation totale
Bonne volonté
NCI
Associer IAS28 (influence significative, >20%)
Méthode de mise en équivalence
Coût de l'investissement
Quote-part des résultats non distribués et OCI post-acquisition
PL
- Pertes de valeur à ce jour
= Investissement en association
Instrument financier (pas pour le trading, <20%)
Mesure initiale
Coût de transaction à la juste valeur
Mesure ultérieure
Coût amorti si
Est détenu dans le cadre d’un modèle économique et collecte les flux de trésorerie contractuels, et
les flux de trésorerie sont uniquement des paiements de principal et d’intérêts
Instrument financier (tous les autres cas)
Mesure initiale
Juste valeur
Mesure ultérieure
Juste valeur via PL
Acquisition partielle (d'associé à filiale)
Comme si deux étapes
1. La participation étant vendue
Juste valeur de la participation
- Valeur comptable
=Gain de réévaluation
2. La filiale a été achetée
Considération nouvelle
JV de l'actionnariat actuel
NCI
- JV de tous les actifs nets
= Bonne volonté
Élimination partielle (le contrôle est perdu)
Fonctionnement
1. Bonne volonté
2. Réserve conservée Groupe
réserves conservées séparées b/f
3. Bénéfice du Groupe sur cession
FV de la contrepartie reçue
FV de l'investissement restant
- Actif net en cas de perte de contrôle
- Bonne volonté
NCI en cas de perte de contrôle
= Résultat Groupe sur cession
4. NCI
5. Investissement dans les entreprises associées
FV à la date contrôle perdu
Quote-part des réserves d'acquisition post-conservées
= Investissement en fin d'exercice associé
Acquisition supplémentaire de 60% à 80%
Déjà filiale, donc juste transaction entre actionnaires
Pas de nouvelle bonne volonté
Seul ajustement au NCI
soit 20 % / 40 % x part NCI lors d'une nouvelle acquisition
Question sur les états financiers de consolidation
Associé
Avec contrôle : une consolation totale
Pas de contrôle : comme investissement dans une entreprise associée
Fonctionnement
1. Tableau d'ajustement de la juste valeur
2. Gain latent sur stocks
Stock en stock * marge bénéficiaire / (1 marge bénéficiaire)
Impôt différé car le groupe paie l'impôt avant la réalisation du bénéfice
3. Bonne volonté
Contrepartie transférée
NCI
- Partage le capital
- Bénéfice non distribué à l'acquisition
-Ajustement à la juste valeur
Actif net acquis
- Dépréciations à ce jour
=Valeur de fin d'année
4. Des bénéfices non répartis
5. Participations ne donnant pas le contrôle NCI
NCI lors de l'acquisition
Part NCI après acquisition
- Quote-part NCI de perte de valeur
= date de fin du NCI
6. Investissement dans les entreprises associées (aucun contrôle)
Coût de l'associé
Quote-part des réserves conservées post-acquisition
- Dépréciation de l'investissement
= Investissement en association
Consolidation des tableaux de flux de trésorerie IAS 7
Pas
1. Actifs
2. Équité
3. Passifs
4. fonds de roulement
5. Rachat de filiales
6. Tableau des flux de trésorerie
Flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles
Trésorerie provenant des activités d'exploitation
Bénéfice avant impôt
Ajustements
Transaction non monétaire concernant les EPI
Dépréciation
Dépréciation
Intérêt
coût du service de retraite
-Cotisations de pension
Evolution du fonds de roulement
-Impôt
-Intérêt
= Flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles
Effet de filiale
Actifs et passifs
100% consolidé
Ajustement à la juste valeur
Effet d'impôt différé
Dividende
Aucun effet puisque c'est de l'un à l'autre
Part NCI des directs
Sortie de trésorerie en trésorerie de financement
Méthodes
Méthode directe
Affiche les principales classes de rentrées et de paiements bruts en espèces
Avantage
Plus facile à comprendre pour les utilisateurs
Divulgue des informations non disponibles ailleurs dans les états financiers
Désavantage
Plus long et plus coûteux
Méthode indirecte
Avantage
Plus facile à utiliser
Presque toutes les entreprises l'utilisent
Désavantage
Difficile à comprendre
Ouvert à la manipulation
Actifs destinés à la vente et activités abandonnées IFRS 5
Détenu pour la vente
Définition
La valeur comptable sera récupérée par le biais d'une opération de vente plutôt que par une utilisation continue.
Évaluation
Le plus faible de la valeur comptable et de la juste valeur diminuée des coûts de vente
Valeur comptable = actif net goodwill - NCI
Si l'actif a déjà été déprécié, toute augmentation de la mesure peut annuler la perte de valeur.
Changement ultérieur de FV => PL
Pas
1. Calculer CA
Vers PL
2. Revaloriser
Plus élevé de CA et FV
Vers OCI
3. Dépréciation
Moins du CA et du montant récupérable
Montant récupérable : plus élevé que la valeur d'usage et FV moins le coût de vente
Vers PL
4. Classer comme détenu en vue de la vente
Moins de CA et FV moins de coût
5. Vendre le bénéfice
Critères:
Disponible à la vente immédiate dans son état actuel
La vente doit être hautement probable
Prix raisonnable
Des changements significatifs sont peu probables
La direction s'engage à respecter le plan
Rechercher activement un acheteur
Devrait être dans un an à compter de la date
Dans les 12 mois
Approche
Actifs ramenés à la juste valeur diminuée des coûts de vente
PL
Aucune dépréciation ou amortissement supplémentaire
Modification ultérieure d'une perte de valeur supplémentaire
Présent
Montant unique
Séparément des autres actifs et passifs
En tant qu'actif et passif courants (pas de compensation)
Disposition pour restructuration
Uniquement les coûts directement imputables à la restructuration
Critères
La restructuration a été communiquée aux médias
Un plan formel détaillé est en place
Opérations interrompues
Classification
Grand secteur d'activité distinct ou zone géographique d'exploitation
Fait partie d'un plan unique et coordonné visant à éliminer
La filiale a été acquise exclusivement en vue de la revente
En cas de perte de contrôle, doit divulguer les éléments suivants dans le tableau des flux de trésorerie
Contrepartie totale reçue
Contrepartie en espèces
Montant de trésorerie détenu par la filiale
Montant des actifs et passifs résumés par chaque catégorie
Instrument financier IFRS 9
Actifs financiers
Décomptabilisé lorsque
Le droit contractuel a expiré
Tous les risques et récompenses sont transférés
Instrument de dette et de capitaux propres (non détenus à des fins de transaction)
Mesure initiale
Coût de transaction à la juste valeur
Mesure ultérieure
Coût amorti si
Est détenu dans le cadre d’un modèle économique et collecte les flux de trésorerie contractuels, et
les flux de trésorerie sont uniquement des paiements de principal et d’intérêts
Tous les autres cas
Mesure initiale
Juste valeur
Mesure ultérieure
Juste valeur via PL
Obligations convertibles IAS 32
Présentation
Composant NCL
= principal à payer / (1 r pour le passif non convertible) ^ n VA des intérêts du coupon en utilisant r
Équité
= composant principal-NCL
Affacturage
Déconnaître AR lorsque
n'a plus le droit de recevoir de l'argent
Tous les risques et récompenses sont transférés
Aucun contrôle sur la RA
Comptabilité
Partie initiale de la reconnaissance AR
Différence en PL
Garantie comme responsabilité financière
Lien avec risque de crédit
Faible risque de crédit
Actif financier de première étape
Provision pour crédit pour perte attendue sur 12 mois
Risque de crédit élevé
Actifs financiers de deuxième étape
Provision pour pertes à vie
Évaluation à la juste valeur IFRS 13
Valeur utilisée
Valeur actuelle des flux de trésorerie générés actualisés à un taux d'intérêt approprié
Perte de valeur
Réduire la valeur comptable de l'actif
Dépensé en PL
Ne peut être déduit de l'excédent de réévaluation si aucun excédent spécifique n'a été constitué
IAS 40 Immeubles de placement
Évaluation
Modèle de juste valeur
Modèle de coût
Hiérarchie
Prix coté sur des marchés actifs
Prix directement ou indirectement observable
Entrée non observable
Déterminer la VF
Définition de FV
Un prix de sortie sur le marché principal
Marché principal
Le marché accessible avec le volume et le niveau d'activité le plus élevé en général.
S’il n’y a pas de marché principal, alors le marché le plus avantageux
Le marché où le profit est maximisé
FV ne doit pas prendre en compte le coût de transaction, mais uniquement le coût de transport.
Location IFRS16
Définition
Le contrat confère le droit de contrôler
Actifs identifiables
Pour une période de temps (plus de 12 mois)
Échange contre contrepartie (valeur élevée)
Bailleur
Crédit-bail
Décomptabiliser l'actif
Comptabiliser les créances de location égales à l'investissement net
Preneur à bail
Responsabilité locative
Égal à la somme des paiements
NCL
Dette totale de location en n 1
CL
Dette totale locative-partie NCL
Dette totale locative
Responsabilité début intérêts - installation
Charges financières
PL
ROU*r
Ajouter à la valeur comptable de la dette locative
Paiements
Déduire de la valeur comptable du passif de location
ROU
Égal à la valeur actuelle cumulée des coûts initiaux annuels payables
Dépréciation
PL
ROU/n
Taxe différée
Différence temporaire entre la valeur comptable du ROU et la dette locative
Ventes et cession-bail
1. Identifier le contrat de vente comme IFRS 15 Revenus provenant de contrats avec des clients
Oui, les ventes
Reconnaissance des actifs
Aucune vente
L'actif reste dans SOFP
2. Calculer la valeur comptable
3. Calculer le ratio restant = PV du bail / FV de l'actif
4. ROU = CA * ratio restant
Provision, passifs éventuels et actifs IAS 37
Doit être reconnu si
Obligation résultant d'un événement passé
Pas d'alternative réaliste que de régler
Une sortie de ressources économiques est probable
L’obligation peut être mesurée de manière fiable
La provision doit être revue à la fin de chaque période comptable
Remboursement, c'est-à-dire assurance.
Reconnu seulement lorsqu'il est pratiquement certain
Montant reconnu
Meilleure estimation des dépenses nécessaires au règlement de l’obligation
Disposition pour restructuration
Doit être reconnu quand
Plan formel détaillé pour la restructuration
Une attente valable a été créée chez les personnes concernées
Contrat onéreux
Un contrat dans lequel les coûts inévitables liés au respect des obligations en vertu du contrat dépassent les avantages économiques attendus en vertu de celui-ci.
valeur actuelle des coûts inévitables, nette des avantages attendus au titre du contrat
monnaie étrangère
Les types
Devise de présentation
devise dans laquelle les états financiers sont présentés
Monnaie fonctionnelle
environnement économique principal dans lequel l’entité opère
facteurs primaires : la monnaie qui sert principalement influence le prix de vente de leurs produits
Facteurs secondaires, y compris la devise dans laquelle les activités de financement sont obtenues
Pas
1. SOFP d'associé
2. PL de l'associé
3. Bonne volonté
4. Report à nouveau du Groupe
5. NCI
6. Réserve de traduction
7. Exchange different
Les taux
Filiale au capital et aux bénéfices pré-acquisition
change à la date d'acquisition
Bénéfice non distribué post-acquisition
taux de change moyen chaque année
Dividende
Tarif réel
Bonne volonté
Taux de clôture chaque année
Éléments monétaires et non monétaires
Taux de clôture
Filiale étrangère
Différence de change par rapport aux OCI et réserve de conversion
si vous disposez, alors à PL
Autres sujets
Politiques et modifications comptables IAS 8
Erreur de période précédente
Rétrospectivement
Retraitement des chiffres comparatifs
Retraitement des soldes d'ouverture
Événement postérieur à la date de déclaration IAS 10
Événement important sans ajustement après la date de clôture mais avant que le FS ne soit autorisé
Devrait être divulgué
Impôt sur le revenu IAS 19
Actif d'impôt différé
Sur la base du report en avant des pertes fiscales non utilisées
Ne le reconnaissez que lorsqu’il existe des preuves solides que de futurs bénéfices imposables seront disponibles.
Possibilité de compenser si
Il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser l'actif et le passif d'impôt exigible lorsque le montant se rapporte à la même autorité fiscale sur la même entité.
Lors du calcul de la différence temporaire pour les EPI
Taux historique d'utilisation des EPI
Taux de clôture d'utilisation de l'assiette fiscale
Revenu IFRS15
Performance unique satisfaite dans le temps
Si un contrat contient un élément de financement important
Ajustez le montant promis pour l'effet de la valeur temps.
L'entité ne doit comptabiliser les revenus d'un contrat avec un client que lorsqu'ils répondent aux critères suivants. Si ce n'est pas le cas, les comptabiliser comme créances et provision pour pertes.
Le contrat a été approuvé ;
Les droits concernant les biens et services peuvent être identifiés ;
Les conditions de paiement peuvent être identifiées ;
Il est probable que le vendeur percevra la contrepartie à laquelle il a droit.
Les revenus doivent être reconnus
lorsque ou en tant qu'obligation de prestation est satisfaite en transférant le bien ou le service promis au client
Carte cadeau
Droit non exercé à la casse.
Pour chaque 1 $ racheté, 1,43 (1/0,7) est comptabilisé en revenu. La réinitialisation est comptabilisée en passif contractuel.
Si la contrepartie n’est pas en espèces
Mesurez ensuite le FV de la contrepartie
Si la FV ne peut pas être estimée, utilisez alors le prix de vente individuel
Actif incorporel IAS 38
Définition
Actif identifiable
Non monétaire
N'a aucune substance physique
Évaluation
Sans durée de vie finie
Dépréciation à la fin de chaque période
PL
Avec une durée de vie limitée
Amortir à partir de la date de début
PL
Coûts de R&D
Ne reconnaître que lorsque cela est techniquement et commercialement réalisable
Dépréciation chaque année
commencer lorsque l’approbation réglementaire est obtenue
Immobilisation incorporelle destinée à la vente
Doit être comptabilisé selon IAS 2 Stocks
Partenariat IFRS 11
avec véhicule séparé
Coentreprise
Comptabilité de capitaux propres
sans véhicule séparé
Opération conjointe
L’opérateur commun doit reconnaître proportionnellement
Subventions gouvernementales IAS 20
La subvention concerne les actifs
Revenus différés ou déduction des PPE
La subvention est liée au revenu
PL
Informations à fournir sur les instruments financiers IFRS 7
L'entité doit permettre aux utilisateurs de FS d'évaluer
1. Importance des instruments financiers
2. Nature et étendue des risques découlant des instruments financiers
Différents types de risques
Le risque de crédit
Qualitatif
Quantitatif
Risque du marché
Risque de change
Risque de taux d'intérêt
Risque de prix
Commentaire de gestion Énoncé de pratique 1
Objectif
1. Fournir le point de vue de la direction sur la performance, la position et les progrès de l'entité
2. Pour compléter et compléter les informations présentées dans FS
Devrait contenir
1. Nature de l'entreprise
2. Objectifs et stratégies
3. Principales ressources, risques et relations
4. Résultats d'exploitation et perspectives
5. Mesures et indicateurs de performance critiques
Porter des jugements de matérialité Énoncé de pratique 2
Points clés
FS doit fournir des informations financières utiles aux utilisateurs principaux
Il n'est pas nécessaire de divulguer les informations si elles ne sont pas importantes.
Évalué d’un point de vue quantitatif et qualitatif
Processus en 4 étapes
1. identifier
2. Évaluer
3. Organiser
4. Revoir
Rapports intégrés
Véhiculer le modèle économique et les sources de création de valeur
Objectif principal
Expliquer comment l'organisation génère de la valeur au fil du temps
Examiner l'environnement externe
Décrit les perspectives et les défis pour l’avenir
Capital
Financier
Sociale
Humain
Naturel
Fabrication
Humain
Avantages
Des systèmes de responsabilisation améliorés
Prise de décision plus forte
Meilleure réputation
Plus d'harmonisation
Meilleure communication et relation
Dépréciation d'actifs IAS 36
Aucun actif ne doit être comptabilisé à un prix supérieur à sa valeur recouvrable
indiquer une déficience
Montant recouvrable
Le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de cession et de sa valeur d'utilité
Valeur utilisée
VA des flux de trésorerie futurs
Secteur opérationnel IFRS 8
Définition
Composant d'une entité qui exerce des activités commerciales dont elle peut tirer des revenus et engager des coûts
Ne prescrit pas de base de répartition des coûts, mais exige une base raisonnable.
Suggérez une base raisonnable !
Nécessite un rapprochement entre les montants sectoriels déclarés et ceux du FS consolidé.
Divulguer
Nature de la différence
Base des opérations comptables
Doit être déclaré séparément si > 1 critère n’est pas rempli :
Nature du produit
Processus de production
Méthode utilisée pour distribuer le produit
Client
Environnement réglementaire
Seuils quantitatifs
Le chiffre d'affaires, le bénéfice ou l'actif du segment représente 10 % ou plus du groupe combiné
Mesure alternative de performance
Les APM ne sont pas définis dans les IFRS, donc moins comparables
Certains APM non uniformes, tels que les flux de trésorerie disponibles, doivent être clairement décrits et le calcul doit être divulgué.
Une réconciliation est nécessaire
Les APM devraient utiliser des mesures égales ou plus importantes que les normes IFRS
Devrait avoir des effets fiscaux sur le revenu
Inventaire IAS 2
VNR
prix de vente estimé dans le cadre normal de l'activité diminué des frais d'achèvement et des frais de vente
Paiement fondé sur des actions IFRS 2
Règlement en espèces Paiement fondé sur des actions
Responsabilité
Utilisation du modèle de tarification des options
JV du passif à la date, * n/période d'acquisition
Différence => PL
Reconnaître à la date d'attribution
Comptabiliser chaque année sur la période d’acquisition proportionnellement
Paiement fondé sur des actions réglé en actions
Comme capitaux propres
FV à la date d’attribution ou d’émission
Paiement basé sur des actions avec choix de règlement
Répartition en composantes capitaux propres et passif
FV du bien ou du service
-FV de la composante dette
= JV de la composante capitaux propres