マインドマップギャラリー 2-企業経営-02 管理手法とシステム管理-021

2-企業経営-02 管理手法とシステム管理-021

1-人間の本性を理解することはシステム設計の前提条件です。システム設計はまず人々を抑制し、次に人々を導く必要があります。 ① システム設計では以下の点に留意する必要があります。 1) 人間性を十分に理解する ① 人間性の理解はシステム設計の前提条件です。システム設計は価値観に基づいて行われます。 2) 効率と効果の統一 ②おかゆの分割システムは誰もが知っていますが、3人のおかゆ分割委員会と4人のおかゆ監視委員会は公平性を確保しますが、効率が犠牲になります(おかゆは均等に分割されますが、最初に分割する人はおかゆが冷えます)。効果的かつ効率的なシステム設計が保証されます。 3) システムロジックが正しい必要があります ③ 猫を教育するのではなく、システム設計において魚のことを念頭に置いたほうがよいでしょう。論理を逆転させることはできませんが、システム設計者は猫が魚を食べたがらないのは自然なことであることを理解する必要があります。猫が食べられない場合は、仕事を通じて猫に食べさせるインセンティブがなければなりません。魚を捕まえれば、システムの抜け穴を探す必要はなくなり、内部と外部と結託して同盟を結ぶことさえなくなります。ネズミ。

2024-03-14 17:54:29 に編集されました
WSUJfrxa
WSUJfrxa

2-企業経営-02 管理手法とシステム管理-021

WSUJfrxa
WSUJfrxa
  • おすすめ
  • アウトライン
  • openEuler システム管理マインド マップ

    openEuler システム管理マインド マップ

    • 9
  • 2024年03週目:「PDCA仕事術」のマインドマップ

    2024年03週目:「PDCA仕事術」のマインドマップ

    • 12
  • OKR とは何ですかまた、OKR を正しく作成する方法は何ですか

    OKR とは何ですかまた、OKR を正しく作成する方法は何ですか

    • 9
  • SWOT分析のアイデア

    SWOT分析のアイデア

    • 23
  • リーダー研修 ~チームマネジメントのヒント~ 経営上のさまざまな課題を解決するための実践法

    リーダー研修 ~チームマネジメントのヒント~ 経営上のさまざまな課題を解決するための実践法

    • 6
  • 管理プラットフォーム

    管理プラットフォーム

    • 10
  • 2-企業経営-02 戦略計画と年間目標の内訳-015

    2-企業経営-02 戦略計画と年間目標の内訳-015

    • 8
  • 2-企業経営-02 管理手法とチームマネジメントと育成-023

    2-企業経営-02 管理手法とチームマネジメントと育成-023

    • 4
  • 2-企業経営-02 管理方法と仕事の仕組み-016

    2-企業経営-02 管理方法と仕事の仕組み-016

    • 7
  • 2-企業経営-02 経営手法と新しい管理者-014

    2-企業経営-02 経営手法と新しい管理者-014

    • 3