マインドマップギャラリー 『Foresight キャリアの 3 つの主要な段階を計画する方法』読書メモ
キャリアの成功とは、好きな仕事を見つけることではなく、好きな人生を築くことです。この本は、私たちのキャリアにおける 3 つの異なる、しかし相互に関連する段階を示し、長期的な成功を生み出すために職場での燃料を継続的に確保する方法を教えてくれます。 Foresight は、スキル、時間、キャリアへの投資を再考し、再評価するのに役立つ実践的な演習、ツール、事例を提供します。前向きな考え方は、新しい方法で仕事を見つけ、仕事と生活のバランスをとり、今後 45 年間のキャリアを計画するのに役立ちます。
2024-01-02 15:44:35 に編集されました『Foresight: キャリアの 3 つの主要な段階を計画する方法』読書メモ
PART3: 職場や生活における衝突への対処
良い働く親になる方法
キャリアと子育ての間の葛藤
パフォーマンスの高い企業文化では、常に全力で取り組むことが求められているようで、特に女性にとって子供は気が散るものと広く見なされています。
多くの女性も母親の能力を軽蔑し、出産を恐れています
女性と同じように、子供たちと親密な関係を築きたいと考える男性が増えています
なぜ子どもの存在が人々の労働能力を判断する要素となるのか
キャリアと子育ては両立する
キャリアと子育てを二者択一にしないでください
両方をこなす成功者もいますし、仕事と家庭のバランスを取る方法も増えています。
親になることでフルタイムの仕事を休むことになったとしても、復帰するチャンスはまだあります
家族を愛する雇用主を見つける
後方からの適切なサポートがなければ生き残ることはできません
サポートを受けることができるのは、配偶者、パートナー、家族、保育者、乳母、またはオプションの組み合わせです。
現実的な期待と確固たる境界線を設定する
ノーと言わないことは最終的には災いを招く可能性があります。「条件付き受け入れ」のスキルをマスターしてください
交渉は簡単ですが、最終的な結論が必要です
明確な境界線を引くことは、家庭と職場を完全に分離することを意味するものではありません
境界線を引くのが得意な人は、どこに余地があるのか、どこに抵抗があるのかを明確に指摘できます。
時間とエネルギーを管理する
ストレスをうまく管理し、良い生活を送るには、睡眠、食事、運動という 3 つのことを正しく行う必要があります。
「人生に戻る」プロジェクト
親として一時的に仕事環境から離れた後、プロの世界に戻るのは大きな挑戦です。
困難ではあるが、まだ希望はある
カムバック成功への4つの鍵
キャリアと子育てのバランスをとると、生産性が向上し、創造性が高まり、より幸せな生活が得られるなど、大きな利益が得られます。
鍵は、スキルの再形成、経験の再構築、人々との再接続、そして自信の再構築にあります。
スキルを再パッケージ化する
いくつかの簡単な側面から始めて、小さな成功を通して前進するモチベーションを再確立します。
自分の経験を再構成する
自分の認識を再整理し、現在と未来を客観的に関連付けます
業界の将来ビジョンを調査し、自分のスキル、知恵、経験を雇用主の状況と目標に適切に組み合わせます。
業界を理解し、CEO の講演を見て、各上場企業の年次財務報告書を読んでください。
キャリアエコシステム(人間関係)を再接続する
自信を再構築する
国境を越えた作品をどう見るか
国際的な思考、キャリアにおける重要な差別化要因
国際的思考は、多様な考え方や文化を理解できるようにする、非常に応用可能なスキルです。
国境を越えた経験は、個人的にも職業的にもさらに面白くなります
国境を越えた経験はキャリア上の重要な利点となる可能性がある
ビジネスのためだけに生きるのではなく、何か面白いことをしよう
あなたのキャリアに比類のない経験を追加してください
多彩なキャリアオプションをご用意しております
45歳になるまではどんなドアも閉めてはいけない
国境を越えて働くことを考えるとき、重要なのは、あなたとあなたの家族全員がそれを冒険として捉える必要があるということです
新しいことを学び、試すチャンスです
この新しい冒険を楽しめないなら、海外で働くべきではない
本社から「小さな市場」に移動すると、より少ないリソースでタスクを完了する方法がわかりますが、「小さな市場」から本社に意気揚々と戻ると、より大きな状況で複雑な問題に対処する方法がわかります。
正しい考え方を持つことが重要です。あなたと家族は常に、国境を越えて働くことを冒険だと考えなければなりません。
職場の危機にどう対処するか
職場の危機に対処するために知っておくべき5つのこと
職場の危機に対処する最初のステップは、問題を明確かつ客観的に理解することです
これは避けられない出来事ですか、それとも認知の問題ですか、それともパフォーマンスの問題ですか?
職場の危機は、あなたのスキル、目標、パフォーマンスに対する他人の誤解によって引き起こされる場合があります
上司の誤解が原因である場合は、その問題を自分の真の価値を証明するプロジェクトとして扱う必要があります。
場合によっては、あなたの欠点が認知的なものであるだけでなく、現実のものである可能性もあります。
この問題に正面から取り組んでください。現実をしっかりと認識し、目標を明確にし、それに向かって邁進する
職場の危機の中には、予測して回避できるものもあります
会社、業界、業績の変化に常に注意を払ってください。リスクに対する免疫を付け、逃げ道を計画するためのスキルと人間関係を開発する
職場の危機が予測不可能であったとしても、予測可能であったとしても、逆境から迅速に回復する方法が必要です
5つ目は「4レ」をベースにしています。
再編成
あなたの経験を過去ではなく未来に関連させる
再パッケージ化
時代遅れで時代遅れのスキル。新しい職業環境では、職場でのモチベーションを偽ることはできません
再接続する
キャリアエコシステム。自分自身を前進させるためには、連絡先、パネル、主要な同僚、サポーターと新しい関係を構築する必要があるかもしれません。
再確立
自信。あなたをサポートし、理解してくれる人たちと話し、あなたの長所や長年にわたって行ってきた特別な貢献について考えてみましょう。勇敢に勇敢になれ
職場の危機に直面したときは、プライドを脇に置きましょう
「職場で深刻な危機に直面したときは、人間性に戻りましょう。」
キャリア再開の最大の障害の 1 つはプライドです
自信は市場競争力のあるものの上に築かなければなりません
他のことは気にしないで、今この瞬間を楽しんでください
私たちは皆、キャリアの中で本当の自分と格闘することになるでしょう
自分の使命を理解し、自分のキャリアを追求する
何が得意ですか?何が好きですか?この世界には何が必要ですか
職場の危機への対処法まとめ:(キャリア逆境から抜け出す方法)
好奇心と探求という武器を使ってスキルと経験を開発し、避けられない挫折に耐えられる免疫システムを構築する
自分の理想を探し続けてください。何が大切かわからないなら、人間の本質に戻りましょう。
自分の自信に十分な根拠があることを確認してください。失敗の原因が主に不運ではない場合は、不足している人間関係やスキルを特定するための行動を起こしてください。
プライドが新しい人生の邪魔にならないように
視野を広げるために一歩下がってみる必要があるかもしれません
自分の中核となる価値観と本当の自分に忠実であり続ける
PART2: 3 つの主要なキャリアステージ
第 1 段階: 燃料を追加し、強力に始動します。
主目的
この段階は 15 年間続き、試行錯誤の多い学習と探索のプロセスです。
自分の得意なこと、苦手なこと、やりたいこと、やりたくないことを知る
毎日話すような仕事を見つけることではなく、自分の長所と短所、趣味と嫌いなことを見つけることが重要です
始める前に: 初めての求職者のための 8 つのヒント
勉強中に時間を使って、早期のキャリア燃料を蓄えましょう
譲渡スキル
学習者として、選択したコースは、問題解決、チームワーク、知的好奇心など、将来必要になる重要なスキルを提供しますか?
有意義な経験
大学での時間を、課外活動、リーダーシップ、旅行、インターンシップの機会など、将来自分に役立つことを探求するために使っていますか?
永続的な関係
あなたは、クラスメート、教師、専門家、指導者など、今後 10 年、20 年にわたって連絡を取り合いたいと思う人々と出会い、関係を築いていますか?
求職活動計画を立てる
業界、所在地、規模、企業の人気、友人、家族、キャリアカウンセラーなどからの推薦に基づいて、興味がありそうな企業 10 ~ 20 社の最初のリストを作成します。
次に、このターゲット リストに含まれる企業や個人とのつながりを開始します。
ターゲット企業の連絡先情報を入手したら、企業の Web サイト、電子メール アドレス、電話番号などの情報をアーカイブする必要があります。
各企業に対して行った行動と、相手の反応や次のステップを記録します。
求人応募の締め切りを常に忘れないようにしましょう
キャンパスの採用活動に積極的に参加する
基礎的なスキルを養うのに最適な場所です
働きたくない企業や業界について学ぶことは有益です
オンラインで効率的に申請
最も重要なのは、連絡先を使用することです
連絡先に会う前に下調べをしてください
業界や企業に関する基本的な情報を理解する
質問を準備してメモを取る
しかし、最初の仕事を見つけるのは依然として困難です。
外の世界は困難に満ちていますが、それについて文句を言う権利は誰にもありません。あなたよりも困難を抱えている人が常にいます。
勇気を持って計画を実行すれば、きっとうまく職場に入ることができるでしょう。
探検する
自分が得意なこと、好きなこと、そして世界が必要としているものを理解する
入社後:あなた自身のブランドマネージャーに就任
会社についてもっと学び、何かの専門家になろう
会社の状況
建て方
そのコンセプトは何ですか
どうやってお金が儲かるのか
その主要人物は誰ですか?
そのビジョンは何ですか
専門家になる
いくつかのトピックを選択して研究し、徐々に他の人の相談の対象にしてください。
世界に衝撃を与えるような高度なテクノロジーである必要はありません。よくある質問やトピックだけで十分です。
経営幹部や顧客との時間を増やす
上級リーダーや顧客が悩んでいる特定の問題を取り上げ、あらゆる角度から研究するという 2 週間の秘密任務のように扱います。
手持ちの資料に目を通し、自分の主張と仮定を強調しながら、5 分間の短いプレゼンテーションで答えを発表します。
その後、上司と適切な時間を相談し、5 分で大ヒットパフォーマンスを完成させます。
効果的にコミュニケーションを図り、適切な媒体を選択する
コミュニケーションをとる前に概要を理解する
まず、テーマは何でしょうか?
次に、3 つの主要なポイントに加えて、説得力を高めるための裏付けとなる事実と理由を書き留めます。
最後に、視聴者に次に何をしてもらいたいかを明確にします。
コミュニケーションには適切な媒体の選択が必要です
テキスト メッセージと電子メールを使用すると、事実に基づいた感情的に中立な情報を迅速に配信できます。
電話と対面は激しい感情的対立を解決するのに適していますが、通信品質が低すぎることはできません
自分自身のリーダーシップスキルを開発する
率先して自分の評判を築きましょう
自分の仕事に関連する要素を 6 ~ 10 個特定し、他の人に自分のパフォーマンスとスタイルに関するフィードバックを求めます。
フィードバックでは、何が不十分で、何が多すぎるのか、バランスはどこにあるのかを示す必要があります。
自分自身の価値を理解し、貢献に対する公正な報酬を求める
報酬と評価が適切かどうかを判断するには、年功序列ではなく貢献度に注目してください。
会社があなたの立場に何を期待しているかを調べ、あなたの貢献をリストアップしてください。
上司やメンターと 1 対 1 でチャットして、優先順位と目標が正しいかどうかを明確にします。
昇進計画を立てるときは、上司が昇進に自信を持てるように、後任者について慎重に検討する必要があります。
第 2 段階: スイートゾーンを固定し、ロングボードに集中する
マスターへの秘訣は意欲と時間です
習得する能力は遺伝しません。集中力と十分な時間を費やす意欲があれば、どんなスキルでも習得できます
集中力が学びの深さを決める
前進し続ければ、成功し続けるでしょう。
小さなサークルから目を解放しましょう
自分でドアを開けなければなりません
自分でドアを開けて、「向こう側には何があるの?なぜそこに行けないの?」と自問し続けなければなりません。
将来の計画を立てることを決してやめず、自分を幸運な人にするために一生懸命努力してください
リーダーとしてのあなたの巡航高度はどれくらいですか?
リーダーは戦略的ビジョンを持って全体の状況を俯瞰できるほど高く飛べなければなりません
常に高高度を飛行するわけではなく、常に低高度を飛行するわけでもない
高く飛んで状況を分析し、低く飛んで問題を解決します。
この段階では、リーダーシップのスタイルが指揮と統制から影響力とインスピレーションへと調整されます。
初めてのマネージャーのための 6 つのヒント
あなたの外見、態度、態度は高く評価されており、広く模倣されています
送りたいシグナルについてよく考えてください
ビジョンを特定したら、それを簡潔に表現し、何度も繰り返します。
スタッフの離職率が高いとビジョンの実現に影響があり、継続的かつ繰り返しのリマインドが必要となる
誰を乗せるかを早めに決める
高品質でタスクを完了できる親しい同僚からなる小規模なコア チームを形成する
自分の目標、信念、懸念事項が相手の目標、信念、懸念事項と一致しているかどうかを探る
意味のあるビジネス上の問題はすべて、静かな小さな会議室で数人で解決されます。
意見間の対立は健全ですが、それが適切な会話の中で行われるようにしてください
優れた上司ではなく、信頼できる回答者のように行動する
あなたはすべてを知っているわけではありません
無知は恐ろしいことではありません、他人の意見を求めるのは賢明です
ペースを変えたり、戦場を変えたり
中堅の人々は時々勢いを失い、気分転換や戦場の変更が必要になることがあります。
第 2 段階では、キャリアの方向性を継続的に小さな調整し、時には大幅な修正を行う必要があります。
正しい軌道に乗っていることを定期的に確認してください。自分自身に問いかけるべきキャリア評価の 4 つの質問
勉強
自分の成長につながる新しいスキル、経験、人間関係を構築しているでしょうか?
影響
私は個人として、企業として、あるいは社会として変化をもたらしているでしょうか?
喜び
私のキャリアは一般的に私の人生における前向きなエネルギーと喜びの源ですか?
賞
私は経済的価値を蓄積していますか?
トップCEOの5つの特徴
正直さと互換性
個人の価値観と雇用主の文化の適合性を探る
知的好奇心と機敏性
本や新聞を読み、業界の核心を深く掘り下げ、非常に良い質問をする
業績向上の実績
強い決意と自制心を備えたリーダーは常により良い結果を達成します
誠実さ、自己認識、バランス
成果を明確かつ客観的に理解し、成功と失敗について十分な反省と反省を持ちます。
エネルギーと熱意
第3段階:ロングテールを最適化し、持続的な影響力を発揮する
サボらずに率先して計画を立て、このステージの期間と豊富な報酬はあなたの想像を超えます。
50~80歳、チャンスの新時代
ほとんどの人は、仕事を辞めると喪失感、アイデンティティ、価値、貢献の喪失感を経験します。
実験して、自発的に挑戦を受け入れる
ビジネスを始めて新たな領域を開拓する
どのように自己投資しますか?
時速110キロで走行中の車に座って急停止したら、フロントガラスを突き破って飛び出すだろう
キャリアも人生も同じ
非営利業界、コンサルティング業界、その他の仕事や活動への転職
学習曲線を管理し、関連性を維持する
「車を止める時もエンジンを切る時も細心の注意を払ってください。速度を落とすことができるときだけ減速し、完全に停止しないのが最善です。車から降りるときに音楽を止めることはできません。」
長年にわたって築き上げた楽しさと評判が薄れる前に行動しましょう。
関連性を維持することは、後のキャリアにおいて重要なタスクです
書籍情報
著者: [米国] ブライアン・フェザーストーン・ハウ
キャリアメンターおよび思想的リーダー
オグルヴィ・インタラクティブ社グローバル会長兼CEO、マーケティング専門家、4Eマーケティング理論の提唱者
サブタイトル: キャリアの 3 つの主要な段階を計画する方法
簡単な紹介
オグルヴィ インタラクティブのグローバル CEO によるキャリア プランニングのレッスン、30 年以上の職場に関する洞察の集大成
出版社: 北京聯合出版社
発行年: 2018-1
はじめに: 新しい考え方を使ってキャリアを構築する
急速に変化する外部環境
キャリア革命はすぐそこまで来ています
雇用主と従業員の忠誠関係は徐々に弱まっています
退職が遅れて労働時間が延長される
新しい職業が国中に広まり、急速に変化しています。
多様な雇用競争源(海外、若年層・高齢者、機械など)
仕事と私生活の柔軟性と両立にとって大きな課題
現状
世界経済の混乱の中で、私たちは最も幸福をもたらす仕事を追求する熱意を徐々に失いつつあります。
お金が仕事の選択に影響を与える最大の要素になる
私たちは夢に憧れますが、現実を恐れます。私たちが知っている世界は変わりました、そしてそれは急速に変化しています
どのように応答するか
一人で心配することは効果がありません。地球を揺るがす変化を理解することに集中する必要があります。
新しいツール、スキル、洞察について学ぶ
新しい方法と新しい考え方を使って仕事を見つけ、持続可能なキャリアを構築する
好きな仕事を見つけて、好きな人生を築いてください
ビジョンの 3 つの主要な部分
職場での正しい考え方、フレームワーク、ツールの紹介
キャリアの 3 つの主要な段階に対処するのに役立つ実践的なアドバイスと事例を提供します
実生活に基づいたトピックには、キャリア戦略と家族関係のバランスをとる方法、国際的な異動や職場の危機に対処する方法などが含まれます。
「先見性」の目的と究極の問い
目的: 絶えず変化する職場で動けるようにするため
究極の質問: あなたのキャリアは成功を達成することですか、それとも幸福を見つけることですか?
魚と熊の手、両方手に入る
PART1: 先進的な考え方とツールボックス
前向きな考え方: 心配を減らし、もっと行動しましょう
ほとんどの人は間違ったキャリアパスを歩んでいます
キャリアは短距離走ではなく、45年間のマラソンです
目先の給与水準にあまり注意を払わず、やみくもに頻繁に転職することは避けてください。
キャリアプラン作成について知っておくべき5つのこと
驚くほど長く続き、3 つの異なる段階で構成されるキャリア (キャリア持続性)
3 つの段階は主に、力強いスタート、長期バージョンへの注力、持続的な影響力の達成として要約されます。
キャリアの基礎が結果を決定するため、職場での燃料は重要です (良い基礎を築く)
職場での燃料となる 3 つの主な源: 継承可能なスキル、有意義な経験、永続的な関係
キャリアは賢い時間投資を通じて築く必要がある (スマート タイム投資)
キャリアは直線的または予測可能な方法では発展しません (予測不可能性 = 機会リスク)
キャリアは単なる仕事ではなく、人生の一部(人生の意味の一部)です。
キャリアプランを実現するためにやるべき5つのこと
職場数学をしっかり学び、長期的な正しい考え方(思考モデル)を確立する
職場の棚卸しを行い、最も役立つスキル、経験、人間関係 (既存のリソース) を整理します。
「100 時間のテスト」を実施し、「個人時間プロファイル」を完成させて、現在の時間投資 (時間リソース) を理解します。
新しいキャリア パスを作成する場合、または決定を下す場合は、キャリア パス ウィザード (決定) を使用します。
常にキャリアをアップデート(時代とともに進化)
45年のキャリアに焦点を当てた3つの主要なステージ
第 1 段階: 燃料を追加し、強力に始動します。
自分の強みと情熱を見つけて、良い仕事習慣を確立しましょう
自分の欠点を探って補う
キャリアの燃料を確保し、できるだけ早くスキル、経験、人間関係を構築します (コア)
忍耐と継続的な行動
このフェーズの唯一の目標は、次の 2 つのフェーズに向けて強固な基盤を築くことです。
第 2 段階: スイートゾーンを固定し、ロングボードに集中する
ロングボード、趣味、世界のニーズの交差点を見つける
スイートゾーンを確認し、より高い目標を追求し、職場の燃料に投資し、強みを拡大します
目立つ方法を見つける
第3段階:ロングテールを最適化し、影響力を発揮し続ける
経営幹部またはリーダーシップの役割から顧問またはサポートの役割へのシフト
この段階で関連性を維持するには、動的かつ関連性を維持する必要があります
人々は歴史を大切にしますが、それはそれが現在の状況や課題に対する教訓を提供する場合に限ります。
職場での 3 つの主要な燃料を備蓄する
燃料その 1: 継承可能なスキル
転職しても消えず、長く使える様々な基礎能力・スキル
問題を解決する能力
説得力のあるコミュニケーションスキル
文章表現と人前でのスピーチ
ストーリーを語る能力(抽象的なものを具体的なものに変える)
タスクを完了する能力(実行、学習、実行)
タスクを一貫して完了する能力は、生涯続く強力なキャリアスキルです
「才能の魅力」
優秀な人材を引き付け、動員する能力を持つ個々のリーダーは、一般に成功します。
助けたり、助けを求めたりする能力
成功した「与える人」になると、ビジネスや生活においてより効率的になれる
感情指数 (EQ)
対人関係におけるリーダーの言動に注意し、良いことと悪いことを区別する
より多くの人前でスピーチをし、聴衆の反応を観察する
旅行して快適ゾーンを抜け出す
パフォーマンスと卓越性に影響を与える最も重要な要素
著者のお気に入りの応用可能なスキルをさらに 3 つ紹介
他の人と目を合わせて握手をする方法
情報の探し方
呼吸の仕方
燃料その 2: 有意義な経験
有意義な経験を組み合わせることで、複合的な才能と安定性を同時に高めることができます
多様な経験を持つ「職場の雑種」は、一つのことしかできない「職場の純血種」よりも有利である
転職する必要はなく、寛容さを示し、忍耐強くなり、1 つの会社で豊富な経験を積むことができます
燃料その 3: 永続的な関係
キャリアエコシステム
あなたの上司
あなたの顧客
ビジネスパートナー
あなたの周りの才能
あなたの種類を見つけてください
職場での正しい考え方を確立するための 5 つの数字
キャリアの長さ: 62 からあなたの年齢を引きます。
スキルに熟練するまでに必要な時間: 何かを「習得」するのに何時間かかるか
40歳以降に獲得できる個人資産の割合
85%~90%、ほとんどの人の富の蓄積は、40歳、50歳、さらには60歳になるまで爆発的に増加しません。
ソーシャル通貨: ソーシャル ネットワーク上の友達の数
多ければ多いほど良いというわけではなく、効果的な社会関係とはどれくらいあるのか
職場サポーター数
本当にメンターになれる人を 3 ~ 5 人見つける
キャリアの価値を評価するための 4 つの黄金の質問
No.1燃料在庫一覧
学位、専門資格、言語: 音楽やコンピューター言語を含む、長所 (360 度のパフォーマンス評価で上司や同僚によって頻繁に言及される)
心の知能指数(社会的地位と感情的なコミュニケーションスキル)の評価、「人材アカウント」(これまでに雇用または昇進した人を数えます。彼らはキャリアの向上と発展を続けていますか?彼らの中で最も優れた人は再びそれを行う意欲がありますか?)あなたのために働いていますか?)
第2燃料在庫リスト
個人旅行、海外での就労経験、事業経営や起業家としての経験、コミュニティやボランティア活動、大規模なイベント、個人的な貢献を含む製品の発売や有名なプロジェクト
人前で話す、執筆やパフォーマンスの経験、教育コンサルティングやコーチングの経験、趣味、ビジネス活動や仕事以外での情熱、人生におけるその他の経験や課題
3号燃料の在庫リスト
連絡先 (ソーシャル プラットフォーム、同窓会、他の組織や業界団体、あなたのキャリアに影響を与えるその他の重要な連絡先)
専門家チーム(仕事やキャリアでの成功を支援できる特別な知識と力を持った人々)、主要な同僚(上司、特定の同僚、部下)、サポーター(アドバイスを与え、擁護し、やる気を起こさせる指導者や指導者)のチームヘルパー)、あなた自身
4つの黄金の質問
私は学び、成長していますか?
私は特定の人々、現在の会社に対してこれを行っているのでしょうか。社会全体にも影響力がある
私は喜びを経験しましたか?
私は適切な報酬を受け、経済的価値を生み出していますか?
段階価値評価:10点満点
学習成果: どのような新しい伝達可能なスキル、有意義な経験、永続的な関係が追加されましたか
影響: あなたの仕事が顧客、同僚、会社、社会全体にどれだけの利益をもたらすか
楽しい:個人的な評価
報酬: 基本給、福利厚生、特典、休暇、フレックスタイム、償還または手当、および場合によっては蓄積した所有権や株式の変更を含む、完全な収益を測定します。
100 時間のテスト、妥当な時間の投資
3 100時間
私たちは週に約 100 時間起きています。この 100 時間をいくつかの主要なカテゴリに割り当て、「円グラフ」を描いて「タイム ファイル」を作成します。
「タイム ファイル」のいくつかのカテゴリ: 仕事、家族の活動、レジャー、フィットネス、コミュニティ...
仕事で忙しいときは、フィットネスなどの他の活動に少しの時間を費やすだけでも、士気を高めて若返りを図ることができ、有益です。
時間円グラフの高パフォーマンス部分に注目する
他の人を学び、アドバイスし、助けることは、私たちのエネルギーと影響力に大きな影響を与える可能性があります
これらの活動は、キャリアの成功に必要なビタミンと栄養素であり、栄養と新鮮さをもたらし、仕事でより良いパフォーマンスを発揮できるようにします。
時間プロファイルで難しいトレードオフを行ってアクティビティを削減する必要がある場合、仕事以外の重要なアクティビティを完全に削除することはお勧めできません。
切り戻すことはできますが、完全に除去しないでください
一度削除してしまうと、再作成するのが非常に困難になるためです。
プロアクティブな時間転送方式
最大のストレス源は仕事と家庭の葛藤
紛争や危険地帯の可能性がないか、事前にスケジュールを確認してください
その場合、特に対象が子供の場合は、成熟した対話を通じて考えられる選択肢について話し合います。
断片化された時間の報酬
コミュニティ活動やボランティア活動は大きな動機となり、小さな実験でも大きな成果につながる可能性があります。
たとえ少量の時間をフィットネスに定期的に投資するだけでも、大きな利益が得られることを示す無数の証拠
通勤時間が苦痛である場合、より楽しく生産性を高めるために何に投資できますか?
通勤: 読書、執筆、ポッドキャストやオーディオブックの視聴、新しい業界トレンドの探索、新しいスキルのトレーニング...
正しいキャリア決定を行うためのキャリアパスガイド
私たちは常に自分のスイートスポット、つまり自分の得意なこと、好きなこと、そして世界が必要としているものの交差点を探しています。
キャリアのスイートスポット
私たちが得意なこと、好きなこと、そして世界が必要としているものの交差点
スイートゾーンに近づくためにあらゆる選択をうまく行う方法
なんでしょう
あなたのキャリア上の願望は何ですか?または、少なくとも達成したい目標について仮説を立ててください
何を持っていますか
現在手元にあるキャリアの燃料は何ですか?
他に何が欠けていますか?
この究極の理想を達成するには、どのようなキャリアの燃料が必要ですか?
ROIを計る
急速な成長が長期的な成功につながる
急成長に適した職場環境
自分より賢い人たちに囲まれてください
会社の従業員がどれだけ賢いかを知るにはどうすればよいでしょうか? --採用時のこだわりを見てください。
失敗する可能性もあります (試行錯誤のコストは手頃です)
この会社にはあなたのような人材に大きな責任を与える伝統がある
意思決定をする際の正しい考え方を明確にする
現状維持と回避に対する偏見を持っている可能性があることに注意してください
キャリアを決定する際の正しい考え方を明確にし、上司やヘッドハンターからのプレッシャーに怯えて性急な決断をしないようにする
新しい機会を見つけることは有益ですが、無意味な変更は有害です(仕事から仕事へと飛び回らないでください)
エピローグ: 仕事の未来
あなたのキャリアの将来について話し、答えるべき質問
質問 1: 私は機械に取って代わられるのでしょうか?
機械との競争に直面する: 賢い選択は、心の知能指数、創造性、コラボレーション、信頼関係のスキルを開発することです
質問 2: 将来どこでどのように仕事を見つけますか?
仕事を見つける場所: LinkedIn のようなオンライン プラットフォームは、企業が人材を見つけ、個人が仕事を見つけるための主要な場所になるでしょう。
質問 3: どこで時間を過ごしたらよいですか?
時間をどこに投資するか: 近い将来、起業家精神とフリーランスがブームとなり、仕事の目標はより多様になるでしょう
質問 4: お金はすべて使ってしまいますか?
安定した収入を維持する方法: 退職しても老後を楽しめるわけではありません。働き続けることによってのみ、安定した収入を得ることができます。
質問 5: 仕事をするとどうすればもっと幸せになれますか?
仕事で幸せを楽しむ: 仕事でもっと幸せになりたいなら、この記事の 12 の戦略を試す必要があります。
自分のキャリアの将来について積極的になりましょう
機械との競争に直面する
機械の台頭が私たちのキャリア計画に何を意味するか
傾向
最も脆弱な仕事のほとんどは、本質的に機械的で反復的なものであり、より器用なロボットが開発されるにつれて、工場労働者はソフトウェアに簡単に置き換えられます。
対照的に、頭脳的な思考と創造性を必要とする職種は、自動化に直面した場合に大きな利点があります。
啓発
コラボレーション、柔軟性、共感は現代の仕事においてますます重要なスキルです
機械の作業とは異なる、またはそれを補完する人間のスキルを持っていることを確認する必要があります
人間と機械の間のインタラクションの必要性
人間のスキルは、機械を教育し、出力をチェックして精度を確保し、新しい仮説をテストする必要があるため、反復的なタスクでも重要な役割を果たします。
クリエイティブな世界では、創作を支援するために機械を使用する機会がますます増えています。
人間と機械の間のインタラクションの必要性
新しい働き方とゲームのルール
急速に迫り来る未来の波に直面して、私たちは満足のいく活力に満ちた仕事を見つける準備をしておく必要があります
心の知能指数、創造性、コラボレーション、信頼関係を築くスキルを身につけることは、将来のキャリアにとって賢い選択のように思えます。
機械はさまざまな分野で人間と密接に連携しており、これは新たな共生関係です。
賢い時代の仕事選び
デジタルテクノロジーとデータ分析により、数十億の求人と数百万の求職者をより効果的に結び付けることができます
インターネット時代を背景に、ビッグデータを活用した仕事選びが主流になる
時間をスキルに投資する
スキルをセールスポイントにした後は、その関連性を維持する必要があります
勤務時間はより柔軟で、多くの場合リモートで行うことができるため、多くの余暇があり、フリーランサーの仕事は興味深いことや交流につながる可能性があります。
私たちは皆、自分のキャリアのロングテールについて真剣に考え、通常の退職後の数年間に目的を見つけ、柔軟性と適切性を維持し、安定した収入を得る方法を検討する必要があります。
収入の答えは仕事です
3つの要素を改善して楽しく仕事をしましょう
幸福を決める三大要素
人の幸福の50%は遺伝子によって決まり、10%は生活環境によって決まり、残りの40%は自発的で積極的な行動によって決まります。
私たちの遺伝的固定値
生活環境
積極的な行動(ポイント)
遺伝子や環境は変えることができませんが、幸福度は積極的な行動によって向上させ、維持することができます。これが幸せの秘訣です
幸せな人は、満足するまで無関心に待つのではなく、率先して良いことを起こします。
彼らは新しい知識を追求し、新しい成果を求め、自分の考えや感情をコントロールします。
幸せな人は、満足するまで無関心に待つのではなく、率先して良いことを起こします。
彼らは新しい知識を追求し、新しい成果を求め、自分の考えや感情をコントロールします。
総じて、私たちが積極的かつ熱心に行動すれば、幸福や生活環境といった固定的な価値観の影響をはるかに超えて、私たちの幸福に大きな影響を与えるでしょう。
不幸な人が興味、熱意、満足感、平安、楽しさを経験したいのであれば、幸せな人の習慣を学ぶことで、これらの良いことを促進することができます。 」
12 『幸福には方法がある』という本に記載されている「幸福を改善するための証拠に基づいた科学的に裏付けられた戦略」
感謝の意を表し、楽観的な態度を養い、考えすぎたり、社会的な比較を避けたりしてください。
対人関係を維持し、協力するための戦略を開発し、人生の喜びを楽しみます。
目標を達成するために熱心に働き、宗教を信じ、身体の健康に注意を払います。
仕事とキャリアに適用するために著者が選んだ 3 つの戦略
フロー体験を増やす
詳しくは『フロー: 最適な経験の心理学』の読書メモを参照してください。
フローは積極的に追求されるべき有益な状態です
人々を新たな現実へと導く探求心と創造性をもたらします。
あなたはどんな時に流れを感じますか?何があなたに最大の喜びをもたらしますか?あなたを夢中にさせるものは何ですか?時間が経つのが信じられないほど早く感じられることは何ですか?
流れは有益だ
キャリアにおいては、流れを求める飛び道具になる必要があります。
目標を達成するために一生懸命働く
科学者たちは、明確な計画を立てたほうが実際に人々を幸せにできると主張している
常に探索モードにあり、チャンスが訪れるのを待ち、エキサイティングだが不確実な未来に備え、長い旅を楽しむ
感謝の意を表す
「ありがとう」と言うと本当に気持ちが楽になります。職場生活には感謝が必要です
従業員として、私たちに機会、仕事、昇給、昇進、成長を与えてくれた人たちに感謝する必要があります。また、知恵を分けてくれた人たちにも感謝する必要があります。
上司として、私たちに協力し、私たちのために働いてくれている人たちに感謝しなければなりません。なぜなら、彼らは才能、エネルギー、熱意、スキルを私たちに貢献してくれるからです。