1-人材マネジメント-01 プランニング-003 キャリアの計画と管理

ほとんどの企業は、次の 3 つのチームの構築に重点を置いています。 1) 経営陣 2) 専門/技術チーム 3) 熟練したチーム キャリア開発の Y チャネルとも呼ばれる第 5 レベルのデュアル チャネルでは、次の問題に注意してください。 1) 最も重要なステップは、経験豊富な人材、つまり主要な従業員になることです。主要な従業員になることによってのみ、管理の順序に従うか、専門的な順序に従うかを選択する権利が得られます。それぞれのシーケンスに必要な能力の準備は異なります。マネジメントのシーケンスを選択するには、マネジメントの意味を理解し、プロフェッショナルのシーケンスを選択することで、専門的な能力と問題解決能力を向上させる必要があります。 2) 成長したいなら、自分のレベルよりも高いところに立つ必要があります。たとえば、草の根のマネージャーは中間レベルのマネージャーの観点から問題を見るべきであり、中間レベルのマネージャーは自分の仕事を観点から見るべきです。上級管理者のもの。 3) 下位レベルのマネージャーと専門家、中間レベルのマネージャーと上級専門家はポジションを交代させることができます。上級専門家が経営に精通している場合を除き、そのような交代は組織に災難をもたらす可能性があります。

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