心智圖資源庫 接受半途專案該如何做?
接手一個已經開始的項目,如何快速的接管項目,理清項目脈絡,掌握項目方向,控制項目進度,是組內溝通交流更流暢。
編輯於2024-01-17 12:21:54Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
接受半途專案該如何做?
初步了解
專案的基本資訊和背景是否清晰?
項目名稱和代號是否明確?
之前的專案目標是否仍然有效?
專案的階段和當前進度是什麼?
之前的專案計畫和實際進度是否相符?
專案的預算和資源分配狀況如何?
專案團隊成員及其角色是否已明確?
文件和資料審查
之前的專案文檔是否完整?
專案章程、計畫書和需求說明書是否更新?
風險登記冊和問題清單的狀態如何?
之前的變更控管文件是否完備?
專案歷史記錄和里程碑是否清晰可見?
專案團隊與溝通
之前的團隊成員是否已經了解變更?
專案組織架構是否需要調整?
團隊成員名單是否更新?
成員技能和責任是否適應新的專案階段?
是否需要調整團隊溝通方式?
進度與品質審查
之前的專案進度是否符合計畫?
實際完成與計劃比較的情況如何?
專案關鍵里程碑的完成情況如何?
品質控制和測試計劃是否需要更新?
品質審查結果是否影響後續工作?
技術和工具審查
之前的技術棧和工具是否滿足當前需求?
技術棧和工具是否需要調整?
技術文件和程式碼庫是否需要更新?
開發和測試環境的狀態是否良好?
利害關係人關係與溝通
與之前的干係人進行了解變更的溝通嗎?
最新溝通記錄的整理與分析
幹係人的期望和需求是否仍一致?
是否需要重新調整利害關係人的期望?
風險和問題管理
已經發生的風險和問題是否解決?
已發生的風險和問題的解決情況
先前的風險應對計畫是否有效?
未解決的問題和潛在的風險是否重新評估?
資源需求和限制
團隊成員的技能和訓練需求是否改變?
團隊成員技能的評估和訓練計畫的調整
專案的資源缺口和限制是否得到解決?
供應商和外部合作方的狀態是否仍穩定?
專案文化和團隊氛圍
先前的團隊文化和價值觀是否仍然適用?
團隊文化與價值觀的調查與調整
團隊士氣是否仍然高漲?
團隊的合作氛圍是否需要調整?
合規性和法規要求
專案的合規性和法規要求是否得到滿足?
項目合規性的檢查與更新
法規要求的遵循情況?
專案文件的保密性和安全性是否需要調整?
下一步行動
初步了解後,是否需要調整銜接計畫?
銜接計畫的製定與調整
定義新的專案關鍵成功因素
與團隊成員和利害關係人進行深入溝通
優先解決新的主要問題和風險