Galeria de mapas mentais Gestão de progresso
Mapa mental de gestão do progresso, incluindo fatores que afetam o progresso, Os gerentes de projeto controlam o progresso, os planos de progresso, Controle de progresso, etc.
Editado em 2024-04-10 15:28:37이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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Gestão de progresso
6 processos
Definição de atividades, sequenciamento, recursos, duração, cronograma, controle
4 usos de WBS
Base básica para planejamento, projeto estrutural, ferramentas de relatórios e gerenciamento
Conceitos relacionados
Ponto de verificação<Marco<Linha de base
Calendário de recursos: quando usar recursos ou quando não usá-los
Diagrama principal e diagrama de seta
FS-FF-SS-SF
Compressão de progresso
alcançar
Às vezes, custos adicionais (recrutamento, horas extras)
Acompanhamento rápido
Muitas vezes resulta em retrabalho (processo de otimização)
Encurtar o período de construção
investir recursos
Experiência
Reduza o escopo (a Parte A concorda)
formas de melhorar
análise de progresso
caminho crítico e cadeia crítica
Método da cadeia crítica: ajuste o cronograma de acordo com os recursos
Caminho crítico: A soma do tempo é a maior (a diferença de tempo total é negativa: o arranjo impróprio causa escalonamento irracional)
balanceamento de recursos
Depois de utilizar a análise do método do caminho crítico, a mobilização de recursos-chave pode alterar a rota crítica.
Análise de cenários hipotéticos
gráfico de Gantt
Estático, horário de início e término da reação, diferença de horário, lógica
gráfico de marcos
O horário planejado de início e término da entrega
Controle de progresso
Determinar o status atual
Certifique-se de que as mudanças sejam benéficas
Confirmar alterações
Gerenciar alterações
Ferramentas: Relatórios de progresso (excluindo reuniões regulares)
agendar
Marcos (monitoramento de alto nível)
Estágio (coordenação relacionada)
Gráfico de Gantt detalhado (interno à gestão)
Métodos de controle: gerenciamento de valor agregado e revisão de reuniões
O gerente de projeto controla o progresso
1. Plano científico e criação de pontos de monitoramento
2. Registros de trabalho
3.Relatório de medição de desempenho
4. Análise de desvio
5. Desenvolva medidas de controle
6. Use ferramentas de software para reduzir a carga de trabalho
Fatores que afetam o progresso
Subestimando as condições para a realização do projeto
Erros dos participantes do projeto
eventos imprevistos
ferramenta
Métodos de estimativa de duração
estimativa de parâmetros
parecer especializado
Estimativa análoga (estimativa de cima para baixo)
Estimativa de três pontos (comumente usada quando não há dados empíricos)
análise de backup
Métodos de estimativa de recursos
Análise de múltiplos cenários
estimativas publicadas
software de gerenciamento de projetos
estimativa de baixo para cima