心智圖資源庫 複盤思維-檀東東
【【複盤思維】複盤4步驟，複盤思維可以幫助人們從自己的經驗中獲得更多的知識和教訓，提升自己的認知層次和思考能力。
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複盤思維
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標題-【複盤思維】複盤4步法，Let's be Bette
來源-B站 檀東東Tango
連結-【【複盤思維】複盤4步法，Let's be Better.-嗶哩嗶哩】 https://b23.tv/GTdEsWi
複盤案例
複盤的基本對象-人做事
STRA模型
Situation-背景
Task-任務
Reasons-依據
條件
能力
動機
Action-行為
Result-結果
複盤對象&時機
什麼事值得複盤
1-發生頻率
2-影響大小
複盤時機
即時複盤
流程點複盤
1-出問題時
2-里程碑事件達成
3-1/3時間點
3-事前驗屍：在事件進行之前，先假設這件事沒辦成，有哪些原因可能會導致失敗
如何復盤
1-目標結果
把最初的目標和最終的結果明確、誠實地列出來
目標-結果對比
1-一致
2-不足
3-超出
4-新增
5-消失
2-過程再現
隨時記錄
APP：FLOMO 印象筆記
RAR
最小單元的人做事記錄清晰、拆解相關事件的RAR
3-得失分析
1-分析「人做事」基本單元之間的關係
流程
流程是否容易出現卡點
優先權
優先權執行是否到位
分工
團隊分工是否合理
標準
大家是否都以標準做事、結果是否符合標準
效率
效率低的原因
風險
風險管理
2-套入已有的結構化思考
模型一：成功=能力 運氣
模型二：三層反思模式-反思行動、 反思目標、反思心智模式
模型三：PDCA模型
Plan-計劃
Do-執行
Check-檢查
Adjust-調整
模型四：高效率執行4原則（4DX）
聚焦至關重要的目標
貫徹引領性指標
堅持激勵性計分錶
建立規律問責制
《高效率執行4原則》
模型五：產業相關的模型
4-總結經驗
輸出
一階複盤
流程文檔
弊坑指南
二階複盤
執行清單
方法論&模型
三階複盤
案例/課程
學習型組織
OJT：On the Job Training
10倍速成長
擅長搜尋-2x
複盤自己-2x
複盤別人-2x
加個小班-1.25x
目標制定
SMART模型
Specific-具體的
Measurable-可測量的
Achievable-可實現的
Relevant-相關的
Time-round-時限的
OKR: Objectives & Key Reasultd
WOOP模型
Wish-願望
Outcome-產出
Obstacle-障礙
Wondershare EdrawMind
