心智圖資源庫 企業發展規劃
企業發展規劃包括高階主管年薪分解方案,配套績效評估表,公司現有組織架構,詳細的闡述了公司現有組織架構的內容,有興趣的小夥伴可以下載收藏喲。
編輯於2022-11-15 11:49:43This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
規劃
高階主管年薪分解方案
錢與愛
員工需求
願景不一定實現,目標一定要實現
員工需求
公司提供
希望、願景及組織架構、企業未來
公司得到
核心主管離職原因
看不到希望
不給員工規劃出路,員工只能自謀出路
沒有面子
還想加錢
付出和回報不成正比
外面有誘惑
配套績效考核表
公司現有組織架構
組織架構四大作用
企業常有現象:一邊制定規則,一邊破壞
戰略之圖
希望之圖
倫理之圖
分工之圖
組織架構四大平行關係
董事會與監事會平行
總經理與財務平行
生產與質檢或研發平行
行銷部與客服部平行
客服部的作用
孤兒客戶的開發與管理
VIP客戶服務
意向客戶的登記與備案
協助總經理做行銷部的監理工作
工作服務流程的建議與實施
組織架構的四大層級
股東大會
投資報酬率
戰略層
董事會
各類協助部門、監事會、策略發展委員會
審計中心
薪酬績效委員會
決策層
BOSS CEO、COO、CTO
統一思想開會,如共產黨的人才梯隊建設
64位人才佈局
任何佈局要規劃
一環 BOSS定戰略
二環3O
三環十大事業部
四環50個組織與關鍵人才
執行層
不要用行為上勤奮、掩飾你思想上的懶惰。
管理幹部 員工
大河有水小河滿,小河有水匯成海
管理者不用用自己能掌控的人,因為你能掌控的人不如你
需要平台和工具支撐
組織架構六級演變
定責以定崗
個體老闆
有限公司部門制
組織架構六級
個體戶
有限公司部門制
行銷
生產部
技術部
採購部
財務部
有限公司中心製
總經理
行銷中心
產品中心
生產
研發
採購
品控
行政中心
特點
真正意義實現擴張
解決了優秀員工出路問題,幹部出路問題
完善管理制度
初步建立財務體系
為失控管理做準備
分子公司事業編制
總經理
分子公司管理中心
事業部管理中心
財務中心
特點
內部管理
外部整合
獨立核算
管理者能上能下機制
虧損
原因
降低薪酬
集團公司製
股東大會
A公司
B公司
C公司
形成產業壟斷,打造產業鏈,需確保各埠獲利
拆東牆、補西牆,牆牆不倒。
投資公司製
股東大會
資本運作
公司產生的問題
須解決的問題
管理層想擴張
優秀員工容易流失
須解決優秀員工流動問題
初步建立管理體系
學習的四個階級
無意識無能
有意識無能力
有意識有能力
無意識有能力
無知
覺醒
操練
精通