心智圖資源庫 個人職涯規劃
如何做好個人職涯規劃?可以透過哪些方法打造核心競爭力?如果你現在剛好混沌迷茫、止步不前。下圖或許能解答你的困惑,幫你全面剖析個人職涯規劃,從興趣、產業等方面量身設計。
編輯於2020-10-20 15:36:42This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
如何做好個人職涯規劃
興趣分析
三個層次
愛好者
喜歡玩
票友
喜歡,並且有一些能力,可以做一些兼職
職業者
持續投入之後依然喜歡
四個維度
偏人偏事
偏具體偏抽象
小遊戲
列出所有有興趣的事情
填入四個維度的象限
職業能力分析
能力的類別
知識類能力
學歷
參加過的訓練證明
考試證明
證書
經驗類能力
專案經驗
工作經驗
能力特徵
注意事項
1.不僅要說自己參與過的項目,一定還要涉及參與其中的角色
帶領者
方向制定者
執行者
配合者
2.如果不僅是跳槽,還涉及轉換職位,變換工作內容,甚至是轉行,就需要從工作經驗中梳理、昇華一些可以遷移的通用能力,而不僅限於具體經驗本身。
邏輯思維
人品口碑
能力的管理
優勢能力
喜歡這個能力
持續精進
不喜歡這個能力
不要過於呈現和總結
需要時使用
暫時劣勢能力
想要提升
培訓、閱讀、實踐、請教等
不想提升/無法提升
合作/授權他人完成
小遊戲
職業價值觀
舒伯職業價值量表
注意事項
是否對每個選項有充分的了解
在進行梳理的過程中,你有了一個重新檢視自己重視的是什麼
價值交換
交換對象
個體
外界
老闆
合作者
客戶
交換內容
個人交換出去
能力
資源
外界提供給個人
薪水
職位
福利待遇
培訓學習
團隊支援
交換規則
先評估自身實力
如果有實力議價,要知道自己的需求在哪裡可以滿足
了解外部要求的方法
在組織裡找到標桿
觀察在一個組織中,哪些人最被大家所認可,原因是什麼,如何做到
從這些榜樣人物身上找到可以模仿對標的東西
向資深人士請教
廣泛涉獵學習
在工作中根據回饋不斷調整(複盤)
做到好的地方
有待改進的地方
原因
提升方法
需要的支持和資源
下一步計劃
職業準備
自我需求探索
不同階段的生存需求是否發生了變化
就是關於未來願景與夢想
階段性資源能力
不管什麼工作,一旦熟悉了,就給自己更大的挑戰
針對目標,提前有的放矢地儲備能力
職涯發展階段
職涯發展階段
探索累積期
特點
職業能力不足,收入少,自我認知不清,常迷茫
任務
探索自我
對於自身優勢的探索與挖掘
對於職業發展目標的探索
不斷試錯和回饋
累積資源和能力
避免
過於關注收入
發展成就期
特點
如果不把握好時機,稍縱即逝
任務
把注意力放在做事情上
有了目標,不斷實現
不斷尋找符合自己發展方向的目標
避免
關注職位和利益的爭鬥
收穫平衡期
特點
有做不完事,見不完的人,忽略不了的商機
工作壓力、家庭壓力、身體壓力同時出現
任務
做好平衡
關注健康與家人
避免
貪婪
開拓實現期
任務
確認保障的情況下的自我實現
延續原來領域,成為資深匠人
開拓新的可能性,豐富人生
能力遷移
可遷移能力的判斷
不需要遷移
具體領域的知識
需要遷移
執行能力
高效溝通
目標理解
資源利用與整合
自我管理
學習能力
管理能力
領導力
看方向的能力
影響力
能力遷移的策略
先學習
能力都是要依附在具體領域知識
再找連結
新的場景下,能力運用與先前場景的差異
形成自己的風格
打造核心競爭力
辨識優勢
最初發現
進一步驗證
業餘時間嘗試
找資深人士問可能性
觀察做的很好的人如何做到
發展優勢
不斷用優勢做事
不斷向最專業的人學習
不斷總結自己的優勢特徵
打造核心競爭力
做出來,顯性化
績效指標
專案經驗
講出去,標籤化
做細分,特色化
進一步細化,具體化,情境化
利用人脈找工作
獵人頭
招募網站
定期更新履歷
獲得自己在人才市場的身價訊息
鑑別機會
了解獵頭的水平
對於候選人的分析是否專業
對於產業的判斷是否有前瞻
如果專業,則繼續見面
與幾個獵頭保持持續鏈接
圈內朋友
同業、競爭對手、上下游企業
保持謙虛的心態
多給別人一些力所能及的支持
同學
參加的各種訓練中認識的同學
進入職場快車道
主動承擔有挑戰性的工作
主動尋找符合自己的路徑,主動尋找機會
暫時超出了自己的能力範圍
.圍繞工作前沿,展開主題式學習
多位前輩專家請教,建立高層次人脈
全面提升通用技能,不出現毀滅性短板
專注於自己的通用能力提升
演講
寫作
自我管理
公眾展示
……
選擇行業
曙光期
概念層面
沒有得到大面積的普及
投資少,機會少,只有巨頭才會進入
最好職位:研發、技術
朝陽期
最好職位:管理
成熟期
最好職位:具體職能部門的管理
憑藉一些具體職能的專業水平,在相對穩定和成熟的行業組織中工作
判斷個體在產業、組織、職位中價值的高低