マインドマップギャラリー エントロピー増大の法則
変化の本質は実際には新しい経験を生み出すことであり、それを新しい経験に置き換えることは素晴らしいことです。新しいエクスペリエンスを生み出すには、新しい方法、新しいフィードバック、新しい強化、そしてそれを直接体験することが必要です
2022-06-26 17:52:24 に編集されましたエントロピー増大の法則
あらゆる問題の根底にある法則
物理学者による発見
万物の究極の進化の法則
相対的秩序から相対的無秩序への進化
クラウジウスの発見
熱力学の第二法則
熱死説
重力の熱力学的理論はありますか?
エントロピー増大に対抗する 2 つの方法
散逸構造を作成する
パスの依存関係を回避する
最良の状態:精神的ネゲントロピー
流れ
ちょうどいい難易度
万物は負のエントロピーに支配されている
ファーウェイの活力の源
仕事をすることを学ぶ
研究開発業務
出張ポリシーは機能します
アマゾンは引き続き良い仕事をする
フライホイール効果
プライム会員
市場
AWS
Google はオープン システムを信じています
開放度20%の作業制限
エントロピー低減の法則
成長マインドセット
成功するための最も簡単な方法
絶え間ない挑戦を通じてのみ、私たちは成長することができます。
成長マインドセットに関する 3 つの大きな誤解
自分の強みを成長マインドセットと誤解する
反省したり反復したりすることなく、ハードワークを注意深く見守ります
成長マインドセットさえあれば目標は達成できると誤って信じている
多様な開発とは、戦略/道筋/選択肢を持って目標に向かって進むことを意味します
成長マインドセットを構築する
成功した刑務所
過去の刑務所
パフォーマンスの刑務所
恐怖の牢獄
エントロピーの増加に抵抗し、仕事を続けるシステムを開発する
目標は高く
行動する勇気
忍耐力
ポジティブで楽観的
勇敢に責任を取る
生涯学習者になりましょう
「できない」から世界チャンピオンへ
過去に囚われず、思い切って突破して実践してみよう
麻痺からマスター催眠術師へ
固定観念を捨てて楽観的に立ち直る
成長マインドセットがリーダーシップにつながる
従業員の思考パターンに注目する
従業員とのコミュニケーションを大切にする
冷酷な幹部を断固たる力で排除する
損失回避の原則
認知バイアス
私たちは成功よりも失敗を恐れます
私たちは本質的にリスクを回避します
人間の本性を洞察し、利点を追求し、欠点を回避する
喪失の恐怖による変化
逆利用、高確率で 1 つのことを行うよう促す
永続的な変化を起こすためのスタールール
始める
トラクション
遵守
洗練
他人に騙されないように注意してください
喪失を通じてインスピレーションを与える行動
仕事のモチベーションを高める言葉
オンライン教育のルーチン
販売者の期間限定アクティビティ
期間限定の割引など。
バンドワゴン効果
みんながやっているから私もやらなければいけない
アッシュの線分実験
群れ行動の三要素
B=マット
自分に内発的動機を与える
トリガーとなる戦略を減らす
ポジティブなきっかけを探す
独自のトリガーサークルを作成する
集団から見捨てられない
ホームフィールドアドバンテージのバンドワゴン効果
試合の審判
聴衆が反応する
選手の心理
最高のものを見せる
集団心理を利用して恐怖を克服する
外部エントロピー増大に対して
すぐに処理する
決して寛容ではない
大騒ぎ
壊れた窓の効果
経路依存性効果
以前はどうだったのか、今後はどうなるのか
サンクコストの呪い
利益とコストの考慮
成功から失敗までの法則
パスの開発
パスが合流する
パス障害
黄色い車
経路依存性の利点と反動
道路を歩かないでください
事実から真実を探る
国境を越えた強盗
私があなたを破壊しても、それはあなたには関係ありません
SMS VS WeChat
それは小さい、大きな時間は良いです
パスの依存関係を解消する'
今も受け継がれるキーボード配列
パスへの依存を打破し、パフォーマンスの向上を実現
コンピューターを再定義する 5 つの方法
1975 年 6 月 29 日 アップル I が最初の人間用コンピューターを開拓した
1981/8/12 IBM、5150商用モデルを発売
コンパックコンピュータは 1983 年 3 月にパーソナルコンピュータを発売しました。
デルは 1991 年にパーソナル コンピュータを発売
Lenovo はチャネルに多大な努力を払い、規模とコストの利点を備えたチャネル ネットワークを構築しました。
2007 年に Apple が iPhone を発売し、2010 年に iPad が発売されました。パーソナル コンピュータは、どこにでも持ち運んで使用できるエンターテイメントおよびファッション アイテムとして定義されています。
自己変革の 3 つの法則
人生の目的、心の望みを見つけてください
最小の閉ループを試して新しいパスを見つけます
作業を続けて複利のリターンを待ちます
流れ
自己認識の最高の体験
最適な成長体験
時間が経つのは早い
それ以外は何も知らない
自動運転
喜びを感じる
流れる5つの道
集中
明確な目標
タイムリーなフィードバック
チャレンジレベルとスキルレベルの効果的な組み合わせ
心配事を消し去る
瞑想を学ぶ
スポーツ
視点を切り替える
エネルギッシュな働き方
職場の流れを作る
常に明確で具体的な目標を設定する
タイムリーなフィードバックを積極的に求める
難しい課題に挑戦する
ゲーミフィケーションの教育
PBL
ポイント
積分
タイムリーなフィードバック
バッジ
バッジ
明確な目標
はしご
ランキング
高度なスキルと高度な課題
ローゼンタール効果
信じることが一番の励みになる
教師からの期待
賞賛と期待は奇跡を起こす
負のローゼンタール効果を打破する
マントラを変える
他に何か足りないものはありますか?
主に以下の3つの観点からお話します。
これは本質的に何ですか? ? ?
またそうなったらこうするだろう
全てが最高のアレンジです
弾丸をもう少し長く飛ばしてください
あなたは最高です
人生におけるローゼンタール効果
潜在意識が人生を導き、それを人は運命と呼ぶ
潜在意識が明らかになるとき、運命は書き換えられる
他人に優しさを呼び起こす
他人を信頼できるものとして扱う
他人を行動に値するものとして扱う
他人を感謝に値する人間として扱う
他人を自分の問題解決者として見る
アブ効果
私たちは皆、少しの刺激を必要としています
リンカーンからの思い
内発的動機づけ
自分でアブを作ろう
メリットを追求し、デメリットを回避する
明確な目標
自分に競争相手を与える
Huawei Blue Army: Professional Horsefly
テンセント競馬:お互いが馬蝿
アブを雇うのにお金を払う
アマゾン
大きなことを達成できないのは辛い
デジ効果
報酬が高ければ利息は安くなる
報酬と利子のパラドックス
外的動機の失敗
もともと興味によって引き起こされた活動が外部動機に変換されるとき、短期的な外部運動エネルギーは重要な役割を果たしますが、長期的には外部運動エネルギーが消失または弱まるため、効果がなくなります。
内発的モチベーションの3つの要素
自律性
自らの選択によってもたらされるチャンス
有能感
成功は成功の母です
社会的なつながりの感覚
帰属意識
科学は内発的動機を刺激する
自己内発的動機を刺激する
自主性を与える
設計能力の感覚
ソーシャルコネクションをガイドする
内なるモチベーションを守る
World of Warcraft インセンティブ モード
ホーソン効果
私たちは注目を切望しています
私たちは皆、自分自身のより良いバージョンを見せたいと思っています
二つ目の心理現象
個人や組織の利益ではなく、非公式組織の共通の利益が、効率に最も影響を与える要素です。
注目を集めるほど、あなたはより良くなります
クアイショウの台頭
他の人を見る
自分を見てください
子供たちを見る
パレートの法則
重要なことの 20% を実行する
80/20 ルール
思考速度を向上させる
感知
認知
意思決定
アクション
学習能力を向上させる
パレートの二次べき乗で認知力を改善する
知識を内在化 IPO
質問を入力しました
問題を解く
○出力製品
参加してフィードバックを求める
探索能力の向上
ハフマン符号化
継続的にフィルタリングする
貧困と忙しさから抜け出す
格力電器の躍進
20%の重要なことを見つける
20%のビジネスチャンス
人員利用率 20%
2 番目の曲線を見つける
複利効果
人生最初の戦略
最も価値のある考え方
指数関数的な成長
とても湿った雪
(1 1%)^365=37.78
(1-1%)^365=0.026
とても長い坂道
長期主義者になる
複利を実現する4つの方法
無形資産、ブランド、特許、著作権
コストメリット
ネットワーク効果
移行コスト
無形資産の複利
富の成長複利
個人の成長複利
お金に関する決断を変える
気分の落ち込みを改善する
モチベーション要因