Sviluppo a lungo termine: l'istituzione di un sistema di qualità è un'esigenza intrinseca dell'azienda. Un sistema di qualità completo può garantire la qualità dei prodotti e dei servizi dell'azienda, migliorare le capacità di gestione del rischio e promuovere il livello di gestione dell'azienda.

Aumentare la fiducia del mercato: l’istituzione di un sistema di qualità può dimostrare al mercato la qualità dei prodotti e dei servizi dell’azienda, aumentare la fiducia dei clienti e l’immagine del marchio e contribuire a rafforzare la fiducia del mercato.

Introdurre un sistema di qualità di terze parti per costruire l'azienda, formulare politiche di qualità per l'azienda e ottenere l'approvazione della leadership

Secondo la politica e gli obiettivi della qualità, effettuare la pianificazione della qualità e costruire una struttura del sistema di qualità, compresa la determinazione della struttura organizzativa, delle responsabilità, delle autorità e delle risorse del sistema di gestione della qualità

Sulla base dei risultati della pianificazione della qualità, vengono formulati piani e standard di qualità specifici, inclusi standard di qualità del prodotto o del servizio, standard di ispezione, standard di controllo dei processi, ecc.

Attraverso regolari attività di revisione della qualità, analisi della qualità e miglioramento della qualità, miglioriamo continuamente la qualità dei prodotti e dei servizi e miglioriamo la soddisfazione del cliente.

Comunicare regolarmente e più attivamente con i leader di livello superiore e i reparti front-office per comprendere lo stato del mercato dell'azienda, le difficoltà di sviluppo del business e il supporto richiesto per lo sviluppo del business, ecc., in modo da avere una comprensione più chiara del mercato.

Prestare attenzione alle tendenze del settore, partecipare attivamente a eventi e vertici del settore, aumentare la sensibilità alle tendenze del mercato, ai concetti all'avanguardia, ecc. e migliorare la capacità di sviluppare prodotti adatti all'azienda

Cercando il supporto di più risorse, formeremo una libreria intelligente esperta per creare un buon layout delle risorse per lo sviluppo dei prodotti dell'ordine principale e migliorare i servizi di mercato.

Integrando le risorse, determinare la direzione della ricerca tecnica per il prossimo anno o tre anni, che può essere innovazione tecnologica, innovazione di processo, innovazione di prodotto, ecc.

Il contenuto del risultato del lavoro di dichiarazione principale nel 2024 è il seguente: 1. Completato il supplemento di 3 articoli della serie Ravel 2. Emettere il "Rapporto di ricerca sulla domanda di prodotti dell'ordine principale/suggerimento di prodotti" su base semestrale 3. Emettere l'"Elenco librerie intelligenti avanzate" per anno 4. Organizzare un "Seminario di riserva tecnica" per determinare la direzione della ricerca tecnica per il prossimo anno

I prodotti di riacquisto hanno le caratteristiche di servire il mercato e avvantaggiare il mercato. Lo scopo principale è promuovere l'attività dell'ordine principale. Il prodotto deve avere la capacità di servire l'ordine principale o un prodotto con potenziale per piccoli ordini, come i prodotti che può aiutare negli effetti di modellamento del corpo.

Se i prodotti di consumo supplementari possono fungere da trampolino di lancio e attirare traffico, è necessario sviluppare un prodotto con attributi di vendita a caldo. Questo prodotto ha le caratteristiche di prestazioni ad alto costo, alto tasso di riacquisto e capacità di accumulare utenti fedeli al marchio .

I prodotti di consumo ausiliari devono avere la natura del riscatto dei punti. Il prodotto può incoraggiare gli utenti a spendere di più sulla piattaforma. Può anche essere un prodotto di alta qualità per migliorare l'immagine del marchio e la soddisfazione dell'utente, aumentare la fedeltà dell'utente al marchio e così via il prodotto deve non avere scadenza, essere facile da gestire e prendere decisioni di acquisto facili

Il contenuto di output del lavoro sul canale di ricacellazione nel 2024 è il seguente: 1. 3 nuovi prodotti in uscita nel 2023: collagene, crema per le mani e lozione per il corpo 2. Nuovi prodotti per la perdita di peso e il rimodellamento del corpo: fagiolo bianco (blocca l'assorbimento dell'amido), olio essenziale per il rimodellamento del corpo (disponibile nelle palestre per il corpo) 3. Esplora prodotti che combinano la tecnologia: come case intelligenti, dispositivi indossabili, ecc. 4. Prodotti appena rilasciati che possono essere riscattati con punti: ombrelli, borse per cosmetici, calzini

Rafforzare le capacità di gestione dei dati: stabilendo un sistema di dati completo, è possibile ottenere archiviazione centralizzata, elaborazione rapida e analisi efficace dei dati per fornire supporto al processo decisionale del reparto merci, fornendo allo stesso tempo all'azienda un supporto dati più accurato e completo .

Migliorare la velocità di risposta del mercato: monitorando e analizzando la domanda del mercato, i dati di vendita e altre informazioni in tempo reale, il reparto merci può adattare rapidamente le strategie di prodotto, rispondere in modo flessibile ai cambiamenti del mercato e migliorare la competitività del mercato.

Rafforzare la collaborazione tra i dipartimenti: stabilendo una piattaforma informativa, è possibile ottenere la condivisione e la trasmissione rapida delle informazioni, rafforzare la comunicazione e la cooperazione tra i dipartimenti e migliorare il livello operativo complessivo dell'azienda, il che è un mezzo importante per lo sviluppo sostenibile di il marchio dell'azienda.

Consultare una società di piattaforme di costruzione di informazioni di terze parti per comprendere il contenuto della gestione del lavoro, l'ambito delle informazioni, il ciclo, i costi e altre risorse correlate che il dipartimento può ottenere utilizzando la gestione della tecnologia dell'informazione.

Riordinare e ottimizzare i processi aziendali esistenti del dipartimento per eliminare ridondanze e sprechi e migliorare l'efficienza del lavoro.

Sviluppare moduli informativi e condurre vari test per garantire prestazioni, funzionalità e sicurezza del sistema

Condurre corsi di formazione sul funzionamento del sistema e sui processi aziendali per i membri del dipartimento per garantire che siano competenti nell'utilizzo del nuovo sistema.

Organizzare i leader di livello medio del dipartimento delle materie prime per rivedere, rivedere e riassumere insieme e promuovere la collaborazione del team e la crescita personale.

Riassumere le esperienze e le lezioni passate per fornire un riferimento più accurato, completo e affidabile per decisioni e azioni future

Esplorare nuovi metodi di gestione: la gestione del dipartimento non può essere "business as usual" e dovrebbe essere più proattiva. È necessario esplorare e provare costantemente nuovi metodi di gestione per migliorare l'efficienza gestionale e il successo del dipartimento, come la gestione digitale, la gestione agile. Gestione snella, ecc., per adattarsi al contesto di mercato in evoluzione e alle esigenze aziendali.

Ottimizzare il processo di gestione esistente: durante il processo di revisione, il processo di gestione esistente è stato attentamente rivisto. È necessario identificare ed eliminare passaggi e colli di bottiglia non necessari per rendere il processo più conciso ed efficiente o per introdurre l'informatizzazione come un sistema di gestione delle merci. Gli strumenti forniscono un supporto dati accurato e riducono i rischi causati da deviazioni dei dati nell'inventario e nella fornitura dei prodotti.

Migliorare la qualità del prodotto: la qualità è la vita di un'impresa. Con il lancio di Ravel e la continua introduzione di nuovi prodotti di vendita ausiliari, il reparto merci attribuisce grande importanza alla qualità del prodotto e ha aggiunto personale addetto alla gestione della qualità. Tuttavia, non esiste un sistema di qualità per sostenerlo. Il processo di gestione della qualità La mancanza di metodi e processi di gestione standardizzati rende difficile monitorare e misurare efficacemente gli indicatori di qualità. Gli sforzi di miglioramento possono mancare di sistematicità e sostenibilità e i problemi possono ripresentarsi senza essere risolti radicalmente.