Novo

Substituição

Recomendação interna, transferência interna, auto-recomendação de candidatos, plataforma de recrutamento, etc.

Compreender situações de recrutamento anteriores e melhorar o direcionamento dos canais/métodos de recrutamento.

Se sim, por que não foram contratados?

Entenda o status da entrevista de candidatos anteriores e melhore a pertinência dos candidatos

Com base na descrição do cargo, faça os devidos ajustes de acordo com a descrição geral do cargo no setor e retire as descrições que pertencem às características internas da empresa.

Estrutura do departamento

Superior Direto

subordinar

oportunidade

desafio

Conteúdo/dimensões da avaliação

Método/método de avaliação (KPI/OKR, etc.)

Período de avaliação (mensal, trimestral, anual)

Escopo de autorização

Recursos alocáveis

Canais de promoção

Salário base mensal sem responsabilidade

Pagamento por desempenho

bônus

Comissão

Número de meses de salário

seguro Social

fundo de previdência

imposto pessoal

Reabastecimento

Subsídios e subsídios

Bônus de fim de ano

relacionado a seguros

Entenda a distância do candidato e o deslocamento até a empresa

Analise a expressão linguística dos candidatos a emprego, o resumo do conteúdo e o desempenho da comunicação no local

Compreender a empresa anterior, considerar de forma abrangente o candidato a emprego e a lacuna entre a empresa e o cargo

Analise a experiência de trabalho real e a direção de negócios dos candidatos a emprego

Evite aparecer na empresa e também é fácil entender os problemas que interessam aos candidatos na vaga.

Compreender as principais considerações dos candidatos a emprego sobre empregos

Compreenda a metodologia do candidato e a experiência de trabalho real

Descubra se o candidato realmente tem experiência no cargo

Existe uma direção e um objetivo e podemos crescer juntos no longo prazo?

Experiência na indústria

Experiência de trabalho

Você deve ter

Prioritizar

Requisitos acadêmicos

Requisitos profissionais

Certificação

Você deve ter

Prioritizar

Teste de personalidade de carreira MBTI

Considere de forma abrangente os requisitos acima para candidatos a esta posição, liste os 5 mais importantes e descreva-os em ordem de importância, do maior para o menor.