Custos fixos e custos variáveis

custos diretos e custos indiretos

Custo de oportunidade, custo marginal e custo irrecuperável

Estimativa de baixo para cima

estimativa de três pontos

estimativa de parâmetros

estimativa de analogia

parecer especializado

…

Semelhante à estimativa de cronograma

custo

Base de estimativa

Estimativa aproximada da magnitude da ROM (faixa flutuante 100%, -25%~75%)

Estimativa de orçamento (faixa flutuante 35%, -10%~25%)

Estimativa de certeza (faixa flutuante de 15%, -5%~10%)

base de custo

Requisitos de financiamento do projeto

Valor planejado PV

Valor ganho EV

Custo realAC

EV está à esquerda Encontre PV para progresso e AC para custo. Subtraia o desvio e divida o expoente.

Quanto maior o EV, melhor

SV>0, CV>0, (acima do cronograma, saldo orçamentário) muito bem, continuem com o bom trabalho;

SV>0, CV<0, (acima do cronograma, estouro do orçamento), força excessiva, organizar o trabalho de maneira razoável;

SV<0, CV>0, (programação atrasada, superávit orçamentário) gasta o custo para agarrar o progresso e apressar o trabalho;

SV<0, CV<0, (atraso no cronograma, estouro do orçamento) o projeto tem um problema e precisa ser analisado e alterado para solucionar;

Orçamento na conclusão (BAC): O orçamento total para a execução do trabalho

Estimado para conclusão (ETC): O custo estimado para concluir o trabalho restante

Estimativa na conclusão (EAC): O custo total esperado para concluir todo o trabalho, igual ao custo real até o momento mais o orçamento restante para conclusão

desvio