Galeria de mapas mentais gerenciamento de custos do projeto
Gerente de projeto de sistema de informação - gerenciamento de custos do projeto
Editado em 2020-04-22 09:17:18A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
custo do projeto
Tecnologia de gerenciamento de custos do projeto
resumo de custos
Análise de reserva
relação histórica
Saldo limite de financiamento
Gestão de valor agregado
pv
VE
sv=EV-PV
cv=EV-AC
spi=EV/PV
cpi=EV/CA
AC
Previsão (EAC)
ETC.
EAC=AC (BAC-EV)
EAC = BAC/CPI
ENT=AC [(BAC-EV)/(CPI*SPI)]
Índice de Desempenho de Requisitos de Conclusão (TCPI)
TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
Conceito: O custo total de todo o processo do projeto
Inclui: horas de mão de obra direta, outras despesas diretas, horas de mão de obra indireta, outras despesas indiretas e preço de compra
Estimativa de custo
Refinando as estimativas à medida que o projeto avança
Fase de inicialização: -50%-100%
Fase posterior do projeto: -10%- 15%
facilmente esquecido
Curva de aprendizagem: o custo do tempo de aprendizagem
Custos indiretos: custos de gestão, aluguel, seguros, etc.
Tempo de conclusão do projeto: impacto da duração no custo
Requisitos de qualidade: altos requisitos e altos custos
reserva
Os principais passos
Identifique e analise componentes de custo
Matriz de recursos do projeto
Folha de dados de recursos do projeto
Estime o custo por conta
Analise os resultados da estimativa de custos, coordene a relação entre as proporções de custos e encontre a solução ideal
Otimização do cronograma de construção
otimização de custos
Otimização de recursos
ferramenta
parecer especializado
estimativa de analogia
Com base em valores de parâmetros e indicadores de escala de projetos semelhantes
Estimar parâmetros e indicadores semelhantes para projetos atuais
Aplica-se a detalhes insuficientes do projeto
Baixo custo, menos demorado e menos preciso
estimativa de parâmetros
Trabalhando com modelos paramétricos e dados subjacentes
estimativa de baixo para cima
estimativa de três pontos
custo mais provável
custo mais otimista
O custo mais pessimista
Análise de reserva
custo de qualidade
software de gerenciamento de projetos
Análise de lance do vendedor
técnicas de tomada de decisão em grupo
digitar
plano de gerenciamento de custos
Plano de Gestão de Recursos Humanos
Linha de base do escopo
Cronograma do projeto
registro de riscos
fatores do ambiente de negócios
ativos de processos organizacionais
saída
Estimativas de custos de atividades
planilha de estimativa de custos
Base de estimativa
Atualizações de arquivos de projeto
Razões para custos fora de controle:
Falta de compreensão do projeto
O sistema organizacional não é sólido
Questões metodológicas
restrições técnicas
Gerenciamento de demanda inadequado
Processo principal
orçamento de custos
A principal função do orçamento é determinar a linha de base dos custos como base para monitorar e controlar o desempenho do projeto.
Linha de base de custos: Orçamento aprovado do projeto alocado por período, excluindo reservas de gestão
digitar
plano de gerenciamento de custos
Linha de base do escopo
Estimativa de custo
Base de estimativa de custos
Cronograma do projeto
Calendário de Recursos
registro de riscos
protocolo
ativos de processos organizacionais
saída
base de custo
Requisitos de financiamento do projeto
Atualizações de arquivos de projeto
Controle de custo
Função: Monitorar o status do projeto, atualizar os custos do projeto e gerenciar alterações na linha de base dos custos
Identificar desvios do real e do planejado para que medidas corretivas possam ser tomadas para reduzir o risco
O trabalho principal
Fatores de influência que causam alterações na linha de base dos custos
Garantir que todas as solicitações de mudança sejam processadas prontamente
Gerencie as mudanças conforme elas realmente ocorrem
Monitore o desempenho dos custos e identifique e analise lacunas em relação às linhas de base dos custos
Monitore o desempenho do trabalho em relação às despesas de capital
Evite alterações não aprovadas em relatórios de custos ou uso de recursos
Relate todas as alterações aprovadas e seus custos associados às partes interessadas relevantes
Tente manter os excedentes orçamentários dentro dos limites aceitáveis
digitar
plano de gerenciamento do projeto
Requisitos de financiamento do projeto
dados de desempenho no trabalho
ativos de processos organizacionais
saída
informações sobre desempenho no trabalho
previsão de custos
pedido de mudança
Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
Atualizações de ativos de processos organizacionais
Atualização do arquivo do projeto
Desenvolver plano de gerenciamento de custos
digitar
plano de gerenciamento do projeto
Linha de base do escopo
linha de base do progresso
Carta do Projeto
define um orçamento geral
fatores do ambiente de negócios
ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas
parecer especializado
habilidades analíticas
Reunião
saída
plano de gerenciamento de custos
nível de precisão
unidade de medida
Links do programa da organização
limite de controle
Regras de valor agregado
formato de relatório
Descrição do processo
Outros detalhes
Tipo de custo
Custos variáveis
custos fixos
custo direto
é
custo de oportunidade
Geralmente se refere a uma das maiores perdas após fazer uma escolha
Custos irrecuperáveis
custos que ocorreram no passado e não podem ser alterados por quaisquer decisões agora ou no futuro
base de custo
Plano de despesas de custos aprovado em breve
reserva de contingência
A parte do orçamento incluída na linha de base de custos que aborda os riscos aceitos e identificados
reservas de gestão
Um orçamento especial para fins de controle de gestão para lidar com imprevistos no âmbito do projeto
Tecnologia de análise de custos de projetos
análise técnica
parecer especializado
Reunião
estimativa de analogia
estimativa de parâmetros
Estimativa de baixo para cima
estimativa de três pontos
Análise de reserva
custo de qualidade
software de gerenciamento de projetos
Análise de lance do vendedor
técnicas de tomada de decisão em grupo