conceito

efeito

digitar

saída

Características

digitar

saída

Geralmente marcada por uma reunião de “início”: realizada em conjunto pelas principais partes interessadas

Siga o sistema de aprovação de trabalho

Colete dados de desempenho no trabalho

Implementar controle de mudanças

plano de gerenciamento do projeto

Solicitação de alteração aprovada

Entregas: Inclui plano de gerenciamento do projeto

Dados escolares de desempenho no trabalho

pedido de mudança

Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Atualizações nos arquivos do projeto

plano de gerenciamento do projeto

informações sobre desempenho no trabalho

previsão de progresso

previsão de custos

Mudanças confirmadas

pedido de mudança

relatório de desempenho no trabalho

Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos

Atualizações nos arquivos do projeto

O gerente do projeto tem a responsabilidade final

Qualquer parte interessada pode submeter um pedido, que deverá ser apresentado por escrito

Deve haver uma pessoa responsável pela aprovação ou reprovação, geralmente o patrocinador ou gerente do projeto

O Conselho de Controle de Mudanças (CCB) é responsável por decidir se devem ser implementadas mudanças gerais no projeto. Solicitações de mudanças específicas geralmente requerem aprovação do cliente ou patrocinador do projeto.

Processo: Solicitação de mudança->PM ou equipe avalia o impacto->Notifica as partes interessadas do projeto sobre os resultados da avaliação->Aprovação do CCB->Executar a mudança->Registrar a implementação da mudança->Distribuir novos documentos

Processo: solicitação de mudança, avaliação de mudança, tomada de decisão de mudança, implementação de mudança, verificação de mudança, arquivamento de comunicação

plano de gerenciamento do projeto

relatório de desempenho no trabalho

pedido de mudança

ativos de processos organizacionais

Solicitação de alteração aprovada

Registro de alterações

Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Atualizações nos arquivos do projeto

Cada etapa do projeto possui um fechamento administrativo, e o fechamento do contrato é específico do contrato.

Para todo o projeto, o fechamento do contrato ocorre antes do fechamento administrativo

Do ponto de vista contratual, o encerramento do contrato também inclui o encerramento administrativo

O fechamento administrativo requer confirmação por escrito do patrocinador do projeto ou da alta administração, enquanto o fechamento do contrato requer apenas confirmação por escrito do membro da gestão de aquisições

plano de gerenciamento do projeto

Resultados aceitáveis ​​que podem ser alcançados

ativos de processos organizacionais

Entrega do produto final, serviço ou saída

Atualizações nos ativos de processos organizacionais