心智圖資源庫 企業人力資源（四級）
這是一篇關於企業人力資源（四級）框架心智圖，為讀者提供了一個清晰的框架，幫助快速了解主要章節和主題。
薪酬結構設計
業務部門提成獎勵體系
薪資管理
企業薪資管理諮詢分配製度結構規劃
勞工薪酬
第八章人力資源規劃與薪酬管理心智圖
人力資源管理
企業人力資源（四級）
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織資訊的蒐集與處理
第一單元 企業組織資訊的收集
第二單元 企業組織資訊的處理
第二節 企業勞動定額管理
第一單元 勞動定額的基本形式
第二單元 勞動定額及其管理制度的製定
第三單 元工時消耗分類、代號及定額構成
第三節 工作調查
第一單元 工作調查方式
第二單元 工作調查方法
第四節 企業員工與工時統計
第一單元 企業員工統計
第二單元 工時利用統計
第五節 人力資源費用預算與會計
第一單元 人力資源費用的預算
第二單元 人力資源管理費用的會計
第二章 招募與配置
第一節人員招募的程序與資訊發布
第一單元 人員招募的基本程序與補充來源
第二單元 招募資訊的蒐集與整理
第三單元 招募資訊發佈與廣告設計
第四單元 應徵申請表設計
第五單元 公司簡介的編寫
第二節 企業應徵人員的選拔
第一單元 人員初步選拔的步驟與方法
第二單元 應徵者的背景調查與體檢
第三節 校園招募的組織與實施
第四節 員工錄用管理
第一單元 新進員工的錄取與培訓
第二單元 員工資訊管理
第三章 培訓與開發
第一節員工培訓開發系統與計畫設計
第一單元 企業員工訓練體系的設計
第二單元 企業員工培訓計畫的設計
第二節員工訓練的需求分析
第三節 員工訓練的分類設計
第一單元 崗前培訓
第二單元 在職培訓
第三單元 脫產培訓
第四單元 課堂培訓
第五單元 現場培訓
第六單元 自學
第四節 培訓經費的會計與控制
第六章 勞動關係管理
第一節 勞動關係的確立
第一單元 勞動關係的調整方式
第二單元 人員招募應遵守的法律規制
第三單元 勞動契約的訂定與履行
第二節 勞動契約的變更、解除、終止與管理
第一單元 勞動契約的變更 、解除及終止
第二單元 勞動合約管理
第三節 勞動安全衛生管理
第四節 勞動保障監察
第五章 薪資管理
第一節 薪酬資訊管理
第一單元 企業薪酬資訊收集
第二單元 職位評估資訊收集
第二節 薪酬統計分析
第一單元薪酬形式與計算方法
第二單元 薪資總額與平均薪資的統計分析
第三節 員工福利管理
第一單元社會保險繳費辦法
第二單元 建立薪資福利與保險台賬
第四章 績效管理
第一節 員工績效管理系統的確立
第一單元績效管理系統設計
第二單元績效管理制度與評評指標設計
第二節績效評鑑的內容與方法
第一單元繢效評量的程序與方法
第二單元績效資訊的收集與處理
第三單元績效考評結果評定與總結
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