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Galeria de mapas mentais 2022CPA Estratégia Corporativa e Gestão de Riscos - Capítulo 3 Escolha Estratégica

2022CPA Estratégia Corporativa e Gestão de Riscos - Capítulo 3 Escolha Estratégica

O mapa mental de escolha estratégica da estratégia corporativa inclui quatro partes: estratégia geral (estratégia de nível corporativo), estratégia de negócios internacionais, estratégia funcional (nível funcional) e estratégia de unidade de negócios (concorrência).

Editado em 2022-12-04 18:59:22

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Capítulo 3 Escolha Estratégica

Estratégia geral (estratégia em nível de empresa): a estratégia de mais alto nível da empresa

tipo

estratégia de desenvolvimento

estratégia integrada

integração vertical

integração direta

integração reversa

Economize custos de transação upstream e downstream, controle recursos escassos e garanta a qualidade dos insumos

integração horizontal

Buscar economias de escala para obter vantagem competitiva

estratégia intensiva

Matriz de Estratégia Produto-Mercado de Ansoff

estratégia de penetração no mercado

estratégia de desenvolvimento de mercado

estratégia de desenvolvimento de produto

Estratégia de Diversificação

Estratégias de diversificação relacionadas

estratégia de diversificação não relacionada

estratégia de estabilização

Adequado para empresas com baixa turbulência ambiental externa e pequenas oportunidades de desenvolvimento

estratégia de contração (estratégia de retirada)

estratégias de austeridade e concentração

Recorra à estratégia

abandonar estratégia

Principais abordagens à estratégia de desenvolvimento

tipo

Desenvolvimento externo (fusões e aquisições)

Desenvolvimento Interno (Nova Construção)

Aliança estratégica

Estratégia de fusões e aquisições

fusão horizontal

fusão vertical

Fusões e aquisições futuras

fusão para trás

Fusões e aquisições diversificadas

Fusões e aquisições baseadas na atitude da parte adquirida

Fusões e aquisições amigáveis

aquisição hostil

De acordo com a identidade do adquirente

Fusões e aquisições de capital industrial

Fusões e aquisições de capital financeiro

De acordo com a origem dos recursos de aquisição

LBO

aquisição não alavancada

estratégia de desenvolvimento interno

Aliança estratégica corporativa

motivação

Promover a inovação tecnológica

Evite riscos de negócios

Evite e reduza a concorrência

recursos complementares

construir novos negócios

Reduza os custos de coordenação

tipo

aliança de capital

Consórcio

Investimento acionário mútuo

aliança contratual

protocolo funcional

Estratégia da Unidade de Negócios: Estratégia Competitiva Básica

Estratégia de liderança em custos: redução de custos, economias de escala

Vantagem

Condições de implementação

risco assumido

Estratégia de diferenciação: P&D, pioneirismo, produtos em destaque

Vantagem

Condições de implementação

risco assumido

Estratégia de concentração: mercado-alvo, grupo-alvo

Vantagem

Condições de implementação

risco assumido

Análise abrangente de estratégias básicas

O “Relógio Estratégico” de Bauman

Estratégia de liderança em custos

Estratégia de diferenciação

estratégia mista

estratégia fracassada

estratégia funcional

estratégia de marketing

segmentação de mercado

segmentação do mercado consumidor

Segmentação geográfica

população

psicologia

Comportamento

Segmentação do mercado industrial

Categoria da indústria do usuário

Localização do usuário

fatores de comportamento de compra

Escala do usuário

Estratégia de seleção de mercado-alvo

estratégia de marketing indiferenciada

Estratégia de marketing diferenciada

estratégia de marketing centralizada

Posicionamento de mercado

Estratégias para aproveitar e preencher lacunas do mercado

Estratégias de posicionamento de mercado para coexistir e enfrentar concorrentes

Estratégias de posicionamento de mercado para substituir concorrentes

Design de mix de marketing

Estratégia de produto

estratégia de mix de produtos

Estratégia de Marca e Marca Registrada

estratégia de desenvolvimento de produto

Estratégia de preços

Método básico de precificação

preços orientados para custos

preços orientados pela demanda

preços competitivos

Principais estratégias de preços

estratégias de preços psicológicos

Estratégia de preços do portfólio de produtos

Estratégias de descontos e preços com desconto

Estratégia de propagação geográfica

Nova estratégia de preços de produtos

preços de penetração

preços de skimming

método de precificação de satisfação

Estratégia de distribuição

teoria do marketing tradicional

distribuição direta

distribuição indireta

Empresa determina o número de intermediários

distribuição exclusiva

distribuição seletiva

Distribuição intensiva

Em ambiente de rede

canais on-line

Canais off-line

Estratégia promocional

Elementos do mix promocional

Estratégia de mix promocional

Estratégia de P&D

Tipo de pesquisa e desenvolvimento

pesquisa de produto

pesquisa de processo

Fonte de motivação para P&D

demanda

atração de tecnologia

O papel estratégico da P&D

estratégia competitiva básica

Cadeia de valor

Matriz de Ansoff

Ciclo de vida do produto

Posicionamento de P&D

Política de P&D

Estratégia de operações de produção

Principais fatores e etapas envolvidas na estratégia de operações de produção

Conteúdo da estratégia de operações de produção

Seleção de produto (serviço)

Faça ou compre opções

Seleção do modo de produção e operação

Seleção da cadeia de suprimentos e rede de distribuição

Foco Competitivo da Estratégia de Operações de Produção

Prazo de entrega

qualidade

custo

flexibilidade de fabricação

Planejamento do processo de produção e planejamento de capacidade

Tipo de planejamento de capacidade

estratégia de liderança

estratégia de histerese

estratégia de correspondência

Equilibrando a abordagem de capacidade e demanda

Tipo de pedido de recurso (pedido→recurso→produção)

Produção baseada em pedidos (recursos → pedidos → produção)

Tipo de produção de estoque (recursos→produção→pedidos)

Estratégia de compras

Estratégia de abastecimento

Estratégia de poucas fontes ou de fonte única

Estratégia de múltiplas fontes e baixo volume

Estratégia de fornecimento equilibrada

Estratégia de negociação

estratégias de negociação de mercado

estratégia de cooperação a curto prazo

estratégia de aliança funcional

Estratégias de aliança inovadoras

Modelo de aquisição

Modelo de aquisição tradicional

Modelo de aquisição MRP

Modelo de aquisição JIT

Modelo de Aquisições VMI

Modelo de compras digitais

Estratégia de RH

estratégia financeira