心智圖資源庫 OKR工作法閱讀筆記
這是一個關於OKR工作法閱讀筆記的心智圖,主要內容有:一、什麼是OKR工作法;二、如何制定一個好的OKR;三、如何運作你的OKR。
編輯於2022-01-27 08:10:01Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
OKR工作法
前言
聚焦核心目標,落實推進。
一、什麼是OKR工作法
OKR的解釋
O:Objectives,KR:Key Results
OKR:Objectives Key Results
即目標與關鍵結果法
OKR的本質
一種策略目標任務體系
一套明確目標目標並跟踪 其完成情況的管理工具和
有英特爾公司發明
OKR的組成
需要一個機制聚焦的明確目標
量化該目標的關鍵結果
二、如何制定一個好的OKR
好的OKR
目標
如果這個目標能引燃你的熱情, 說明這個一個好的OKR目標
一個好的OKR目標必須是可以衡量的, 具有挑戰性卻不讓人絕望
對於完成它要包有50%左右的信心
關鍵結果
如果你看到關鍵結果時有些擔心, 說明這個關鍵結果是合理的
如何設定OKR
在設定OKR目標之前,先確定你的使命
設立一個具有挑戰性的目標
設定目標後,針對目標設定3-4個 可以衡量目標是否可以實現的關鍵結果
設立關鍵結果後,給予每個關鍵結果 設定一個初始信心指數
設定OKR目標的三個原則
目標要明確方向且能鼓舞人心
目標要有時間期限,有明確的截止日期 更有助於目標的實現
有獨立團隊來達成目標, 及執行主體必須清清楚楚
三、如何運行你的OKR
執行前的心理建設
掌握承擔責任,慶祝成果的節奏
每週一,團隊一起開會盤點OKR,拉 來明確本週具體負責完成哪些任務
週五,召開勝利會議,讓每個團隊盡可能 展示本週的工作成果,並進行慶祝
造成目標無法達成的5個因素
設定多個目標但沒有給目標設定優先級
缺乏充分溝通,導致團隊其他成員無法準確理解目標
沒有做好具體落實目標的計劃,只是空談目標
沒有把時間花在重要的事情上,而是去做了 許多偏離目標的事情
輕易放棄