Collecte des exigences → Analyse des exigences → Planification de l'ordonnancement → Développement itératif → Acceptation des fonctions → Acceptation des exigences → Acceptation du problème

Besoins métiers ou besoins techniques

demande de produits

tâches techniques

Personnel de l'entreprise : prêtez attention à l'état des besoins de l'entreprise

Chef de produit : faites attention à l'état de la demande de produits

Equipe R&D : focus sur les tâches de R&D

[Dimension d'évaluation] Impact du projet, valeur commerciale, autres impacts

Déterminer le processus

Déterminer la clé

Déterminer l'arrière

Surveillance personnalisée

Modèle personnalisé

Suivez les lois objectives et apportez des améliorations de bout en bout en fonction de la situation actuelle

Construire un processus, se concentrer sur le processus, s'appuyer sur l'organisation

Amélioration des processus, la culture d'abord

Groupe Alibaba

Groupe JD

ByteDance

Tencent

Millet

FeishuJira

Gestion directe des tables multidimensionnelles dans Feishu

Système d'effet de nuage Feishu

【Trois modèles majeurs】 Modèle de système standard de données, modèle de données d'entreprise, modèle de service d'actifs de données

[Cinq interfaces visuelles majeures] Tableau de bord projet, tableau de bord qualité, tableau de bord performance R&D, tableau de bord ressources humaines, système de reporting des heures de travail

[Phase 1] Construire un système de gestion des flux de demande

[Numéro 2] Mise en œuvre du suivi des processus d'exigences et de l'analyse de l'efficacité

【Problème 3】Fournir une plateforme d'analyse visuelle personnalisée pour la gestion

【Phase 4】Créer une plateforme numérique intelligente d'alerte précoce

①Unification de la plateforme

②Divers modes

③Améliorer la qualité

④ Améliorer l'efficacité

⑤ Prise de décision auxiliaire

⑥ Actifs précipités

Intégrer les pratiques agiles et lean et la théorie des systèmes

Concentrez-vous sur le développement logiciel incrémentiel et la livraison rapide

Ouvrir l'ensemble du processus « demande-développement-test-déploiement-exploitation et maintenance »

【Stratégie de mise en œuvre】 Plateforme, standardisation, automatisation, visualisation

【Phase de mise en oeuvre】 Développement continu, tests continus, intégration continue, déploiement continu, surveillance continue

Planification Kanban, gestion centralisée des versions, gestion puissante des processus, automatisation efficace et visualisation des données multidimensionnelles

Organisation et coordination

Concentrez-vous sur les objectifs

individuel autonome

Objectifs et approche des résultats clés

Modèle cognitif → conception de mécanismes → capacité de connaissance → façonnage culturel → stratégie de mise en œuvre

【Étapes d'utilisation】 Plan de conception → Poser des questions appropriées → Collecter des informations → Répondre de manière appropriée → Enregistrer à temps

[Cinq qualités majeures de leadership] Charisme, prévoyance, influence, esprit de décision, contrôle

Temporaire, unique, incertain, transversal, transformateur

Méthode 5W, diagramme de cause à effet, diagramme de Pareto

Le seul indicateur clé

Changements en tant que changements d'orientation commerciale ou de planification stratégique