6. Alcance del control
Controlar el alcance es el proceso de monitorear el estado del alcance de los proyectos y productos y gestionar los cambios en la línea base del alcance para garantizar que todos los cambios en la línea base del alcance estén bajo control. Realizado periódicamente durante todo el proyecto.
La idea del alcance del control: medir y evaluar la desviación de los datos de desempeño laboral del punto de referencia del alcance. Si hay una desviación, realizar un análisis de la desviación. Si la desviación es inaceptable, se debe iniciar una solicitud de cambio. El alcance se gestionará de acuerdo con el proceso de gestión de cambios establecido en la gestión integrada.
Aumento del alcance VS chapado en oro: El aumento del alcance se refiere a "la expansión incontrolada del alcance. Incontrolado se refiere a la falta de ajustes correspondientes al costo, recursos, cronograma de construcción, etc. del proyecto". El equipo del proyecto puede sentir que algunas adiciones se hacen según su propio criterio, el contenido mejorará el proyecto y se realizarán cambios espontáneos en el contenido del trabajo, pero este cambio no ajustará correspondientemente el costo, los recursos, el período de construcción, etc.